均占用计算 、不良资产及处理损失 年末不良资产总额考核
全年不良资产处理损失考核 罚款损失
、返工、报废损失及三包索赔质量
属采购责任扣除分供方赔偿的三包损失，市场交验退
货的返工或报废损失以及其它原因的返工或报废损失； 属采购部责任 的三包索赔及质量罚款损失，在 03 年基础上月均下降 30。 外协、外购件一次交验合格率 99。 元以上。
、月度考核指标
、
、物资对外调拨外卖利润万 、内部利润目标月均值
、
物资入库计划物资领用计划完成率 95 含不良资产
、物资储备资金占用定额
、
占用目标同年占用目标， 按旬平均占用计算。
按报经总经理批准的不良资产处理计划进
不良资产及处理损失
度进行考核，出现新增不良资产如未报处理计划视同未处理考 核
、返工、报废损失及三包索赔质量罚款损失
500 元
、当月未完 、公司规定
、公司各
、
物资入库计划导致公司被主机厂罚款，损失 的其它考核项目
4、质管部
、年度考核指标
内部利润中心利润总目标 三包退货率 17
、主机厂一次交验合格率 98
、峡口产品综合合格率 95 、公司及峡口责
属公司内部环
任市场返工、报废损失及三包索赔质量罚款损失
节及峡口责任的三包损失、 市场交验退货损失或报废损失， 三包索赔 及质量罚款，在上年基础上月均下降 30。 程报废损失
、制造部白坯加工过
属公司内部环节责任而承担的白坯加工过程报废损
、** 以外的分供方责任索
失，以上年月均损失为基础下降 30。 赔及质量不合格罚款收入
非公司内部及 ** 厂责任的，属其它分
供方责任而导致本公司加工过程或市场销售环节的损失的索赔额， 以
及因分供方产品质量不合格而给予分供方的罚款收入， 以上年月均索 赔或罚款收入为基础，要求上升 30。 审合格
、90012000复审，一次复
2 万元
、
、因错漏检造成的返工损失及报废损失全年
月度考核指标 值
、公司各内部利润中心内部利润总目标月均
、三包退货率 17
、公 属公
、主机厂一次交验合格率 98
司及** 责任市场返工、报废损失及三包索赔质量罚款损失
司内部环节及 ** 责任的三包损失、 市场交验退货损失或报废损失， 三 包索赔及质量罚款，在 03 年基础上月均下降 30。 本公司产品质量罚款
、主机厂对
、质量判定时，发生误将外部责任判为内
、公司规定的
、** 外接
部责任，经核实后对责任人、部长分别进行处罚 其它考核项目
5、** 电镀厂
、年度考核指标
业务收入确保目标 300 万元，奋斗目标 400 万元 部核算利润 用计算。
、资金占用定额 、不良资产及处理损失
、全年实现内
占用目标 155万，按月平均占
年末不良资产总额考核
全年不良资产处理损失考核 罚款损失
、返工、报废损失及三包索赔质量
属** 电镀厂责任的三包损失、市场交验退货的返工或
03 年基础上月均
报废损失；电镀厂责任的三包索赔及质量罚款，以 下降 30。
、兰坯一次交验合格率 98
、兰坯入库计划按时
、工
完成率 90 其中属前工序责任、 经计调中心调整的计划除外 伤事故损失
在上年基础上下降 40，一次性损失大于 10000 元以
、月度考核指标
、内部核算利润
上的伤亡事故取消奖励。
目标月均值 均占用计算。
、资金占用定额 占用目标同年度标的， 按旬平
、返工、报废损失及
、不良资产及处理损失
三包索赔质量罚款损失 、兰坯入库计划按时完成率 90 其中属前
、由于本部门责任未完 、公司规定的其它考
、内部核算利润
占用 在上年基
工序责任、经计调中心调整的计划除外 成销售计划导致公司被主机厂罚款 500 元 核项目 目标
6、金工车间
、年度考核指标
、生产计划按时完成率 90 、资金占用定额 、工伤事故损失
目标待定，按月平均占用计算。 础上下降 40，一次性损失大于 励。
、月度考核指标
10000 元以上的伤亡事故取消奖 、内部核算利润目标月均值
、
生产计划按时完成率 90 标的，按旬平均占用计算。 划
、资金占用定额 占用目标同年度
、本部门责任的未完新品开发计
五、月度及年度考核说明
、公司规定的其它考核项目
一、月度考核 1、连续二个月不能完成内部核算利润确保目标月
均值，且累计平均值也未完成时， 第三个月起下浮被考核岗位月基本 工资或工资总额。
至当月完成内部核算利润目标月均值且累计
2、连续二个月未能完成资金占用定
月均值也完成时取消下浮。
额控制目标总额， 第三个月起下浮被考核岗位月基本工资或工资总额， 至达到目标时取消下浮。
3、连续二个月返工、报废损失及三包
索赔质量罚款均大于目标值， 且累计平均值也大于目标值， 第三个月 起下浮被考核岗位月基本工资或工资总额， 至当月损失低于目标值且 累计平均损失也低于目标值时，取消下浮。
4、未按不良资产处
理进度计划完成不良资产处理任务， 从延期的第一个月起下浮月基本 工资或工资总额，至处理完成时取消下浮。
5、连续二个月不能
完成货款回收应回收额的 95，且累计回收率低于 100 时，第三个月 起下浮月基本工资或工资总额， 至欠收部份完全回收完成或经公司同 意作相应财务处理时取消下浮。 厂销售计划导致公司被主机厂罚款损失
6、由于本部门责任未完成主机 500元时，下浮月基本工资或
工资总额，销售开发公司对非本部门责任承担连带责任，考核减半。 7、连续二个月入库计划按时完成率低于目标值，第三个月起下浮月 基本工资或工资总额，入库计划按时完成率达到目标值时取消下浮。 8、质管部连续二个月主机厂一次交验合格率 基本工资或工资总额，至当月一次交验合格率
97，第三个月起下浮月
98 时，取消下浮。
9、质管部连续二个月三包退货率 17，第三个月起下浮月基本工资或 工资总额，至当月三包退货率 15 时，取消下浮。
10、当月产品
交付市场后， 因质量问题而被主机厂罚款累计超过 1 万元时， 下浮月 基本工资或工资总额。 司相关规定执行。
1、公司已有规定的其它考核项目，按公 二、年度考核
达到年度考核指标标的， 五、年经济责任指标标的 1、年 12 月 2 日前，公司办公 2、年 12 月 4 日前，由公司财务部
按考核指标项目分别给予一定奖励。 的制定及考核任务书的签署规划 会审议修订并通过本思路。
综合科根据本思路及年实际运行指标和年规划测算本思路中各项考 核指标标的，并报总经理审批。
3、年 12 月 5 日前，由总经理
与各部第一负责人就其所分管部门的各项考核指标标的及奖惩办法
分别交流。 4、年 12 月 6~7 日，完成年绩效责任任务书的签订。
部门考核方案班主任考核方案学前班午间安全管理考核方案
采购部绩效考核方案
