峨眉项目一期费用测算
（A1）
? 方案构建目的：
1、根据一期按时间节点前后开业情况，制定前期物业介入方案。 2、一期物业前介方案+物业费用测算。 ? 方案适用范围：
该方案适用于“XXXX广场”项目整体辖区内的物业管理方案、物业费收取标准制定、装修管理、增值物业需求、水电费代缴、设施设备维护、安全秩序管理、环境绿化维护、执行物业管理制度等的内容。
? 方案主要组成：
1、市调当地水晶广场物业条件。
2、测算一期按计划开业的人员架构及进人计划。
第一章 当地已开项目
? 水晶广场大致面积情况：
商铺名称 好家乡超市 盛大百货 水晶酒店 苏宁电器 中影雅图影城 MUSE酒吧 宝乐迪KTV 健身俱乐部 其余商铺及车库 合计面积 面 积（平方米） 23000 20000 14000 3800 3500 1350 2600 3000 38750 110000 备 注 馆内自备物业 项目物业公司管理 馆内自备物业 馆内自备物业 馆内自备物业 馆内自备物业 馆内自备物业 馆内自备物业 项目物业公司管理 ㎡ ? 物业人员配置及工资情况：
岗位名称 物业经理 物业客服 工程主管 工程领班 数量 1 3 1 3 工资 7000 2200 4500 3500 班次情况 9：00~18:00/双休 9:00~18:00/周轮休一天 9:00~18:00/双休/部门值班轮休 备注 2500~3000 9:00~18:00/周轮休两天 维修：9:00~18:00/周轮休两天 工程专员 15 2500 运行：12H/上一休一 9:00~18:00/双休/部门值班轮休 秩序主管 秩序领班 1 4 3600 3200 12H/月休4天 内场秩序专员 外场秩序专员 保洁主管 公区保洁员 收费员 合计配置 20 35 1 45 0 129 2400 2600 3400 1620 12H/月休4天 12H/月休4~6天 9:00~18:00/双休/部门值班轮休 外包/包两餐 外包/包一餐 8H/月休4天 暂未收费 ? 人均建面：110000平方米/129人=853平方米/人。 ? 专业人员人均管理面积（110000平方米/人数）：
专业名称 工程专业 保洁专业 秩序专业 物业客服 物业经理 合计 岗位人数 19 46 60 3 1 129 人均管理面积 5800平方米/人 2500平方米/人 1840平方米/人 37000平方米/人 11万平方米/人 853平方米/人 月工资测算 52500 76300 155400 6600 7000 297800
第二章 XXXX物业情况
? 一期管理面积：XXXX㎡，物业人员配置：
岗位名称 数量 配置说明 班次情况 物业主管 工程领班 工程专员 秩序领班 秩序专员 保洁专员 合计 1 1 3 2 6 5 18 环境及安全管理 工程及装修管理 公区设备维护维修 公区安全秩序、 停车场管理 公区环境卫生作业 9:00~18：00周休两天 两人相互轮休 8:00-16:00（1人）、15:00-23:00（1人）+1 9:30-21:30（1人）+1 8:30-20:30（3人）、20:30-8:30（2人）+1 8:00-16:00（2人）、15:30-23:30（2人）+1 ? 配置说明：
1、物业主管/工程领班（8H工作制）：相互担任部门管理，相互值班轮休，月休八天；
2、工程专员（3人/维修/8H工作制）：早晚班各一人值班、无夜班配置、剩余一人轮休顶班，月休八天；
3、秩序领班（2人/12H工作制）：每日通班开闭店管理、无夜班配置、每日保证一人，月休四天；
4、秩序专员（6人/12H工作制）：每日白天三人、夜间二人、剩余一人轮休顶班，月休四天；
5、保洁专员（5人/8H工作制）：每日早班二人、中班二人、剩余一
人轮休顶班，月休四天。
第三章 物业成本
一、月人力成本（61890元/月）：
级岗位名称 别 基本工资 福利 工资合计 企业社保 人力成本 人数 成本合计 备注 月人均 配置 月人力 物业主管 工程领班 工程专员 秩序领班 秩序专员 保洁专员 月合计 6 6 5 5 2 1 2980 2980 2650 2650 1880 1690 500 500 450 450 770 250 3480 3480 3100 3100 2650 1940 年合计 公积金150 保险760 4390 4240 3860 3860 3410 2700 1 1 3 2 6 5 18 4390 4240 11580 保险760 保险760 保险760 保险760 保险760 无夜补 7720 20460 13500 61890 742680 9100 2000 2600 14300 2000 772680 无夜补 年 年 年 年 年 工装 年会 生日 过节礼品 培训 年总计 13人*700元/人/套（保洁外包不提供工装） 13人*200元/年 11个法定节假日*100元*13人 772680/12=64390元/月
二、行政办公费：
序号 1 2 3 4 项目 办公用品 电信宽带 差旅费 招待费 月支出 200 169 1600 500 年支出 2400 2028 19200 6000 备注 办公用品 e169套餐 成都往返两次 计划招待费
商业项目物业费收费标准测算
