2016年度贵阳国家高新技术产业开发
区
大数据产业项目
项目可行性报告
项目名称：知易宝知识产权服务平台 承担单位：贵州知易宝科技有限公司 项目负责人：胡荣照 联 系 人：黄培丰 联系电话：13639004650 申报日期：2016年6月
目录
一、项目概况 ................................................................................ 1
1.1 项目名称 .......................................................................... 1 1.2 项目承担单位 .................................................................. 1 1.3 总投资及资金来源 .......................................................... 1 1.4 可行性研究报告编制单位 .............................................. 1 二、项目承担单位基本情况 .......................................................... 2 三、立项依据与必要性 .................................................................. 3
3.1立项依据 ........................................................................... 3 3.2必要性 .............................................................................. 3 四、项目建设的主要内容和目标 .................................................. 7
4.1 实施内容 .......................................................................... 7 4.2建设目标 ........................................................................... 7 五、项目建设方案 .......................................................................... 8 六、项目总投资及资金来源和资金构成 ....................................... 9 七、技术支撑、技术来源、拥有自主知识产权情况及人员培训等............................................................................................................... 10
7.1技术支撑和来源 .............................................................. 10 7.2人员培训 ......................................................................... 10 八、项目实施进度计划 ................................................................ 12 九、项目效益分析（盈利预测、经济效益分析、社会效益分析、
风险分析、其它方面分析）及项目实施对信息产业推进方面所取得的成效等。 ....................................................................................... 13
9.1经济效益分析 .................................................................. 13 9.2社会效益分析 .................................................................. 13 9.3风险分析 ......................................................................... 14 9.4对信息产业推进的成效分析 .......................................... 16
一、项目概况
1.1 项目名称
知易宝知识产权服务平台 1.2 项目承担单位
贵州知易宝科技有限公司 1.3 总投资及资金来源
项目总投资为150万元。
本项目资金由贵州知易宝科技有限公司自筹，同时申请2016年贵阳国家高新技术产业开发区大数据产业专项资金40万元。 1.4 可行性研究报告编制单位
贵州知易宝科技有限公司
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二、项目承担单位基本情况
公司成立于2016年4月28日，经营地址为贵阳市高新技术产业开发区金阳科技产业园标准厂房辅助用房B219室，公司主要经营范围为计算机软硬件开发：移动互联网技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务；商标代理；版权代理（不含涉外）；知识产权事务咨询；策划、代理；品牌咨询策划；系统集成。
公司目前主要业务为合作开发的专利缴费管理系统及知识产权分析管理系统，本系统由我公司提出创意和要求，跟专业软件开发企业共同组织开发，主要目的是借助移动互联网的工具，结合PC端续费缴费以给人方便为目的的方向，将智能移动终端作为载体，开发行业细分的智能移动端APP应用，以解决专利权便利的管理与续费维护工作。
公司现有职工总人数为7人，中级职称2人，本科生5人，公司成立有技术研发部、平台运营部和综合管理部。
公司有专业的专利代理人进行专业知识指导和APP系统功能模块化需求分析；APP项目开发工程师进行项目技术开发，同时具备市场推广人员进行市场开拓，且还有专利申请、版权登记、商标注册、科技项目申报的实务人员，具有较强的研发能力和发展能力。
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三、立项依据与必要性
3.1立项依据
1.《关于加快大数据产业发展应用若干政策的意见》：创新机制培育市场。...实施大数据示范应用工程，整合数据资源为社会、政府、企业提供服务，加快推进电子政务、工业、交通运输、旅游、电子商务、环境保护、食品安全等领域大数据示范应用工程，以示范应用推动相关产业加速发展。
2.《贵州省大数据产业发展应用规划纲要（2014—2020年）》：...培育一批基于大数据的信息消费、文化创意、先进制造等领域新兴业态。...(十三)实施大数据示范应用工程，整合数据资源为社会、政府、企业提供服务，加快推进电子政务、工业、交通运输、旅游、电子商务、环境保护、食品安全等领域大数据示范应用工程，以示范应用推动相关产业加速发展。
3.《2016年贵阳国家高新技术产业开发区大数据产业专项资金申报指南》。...（二）支持重点。大数据产业及实践应用类、电子信息产品制造业类、软件及信息技术服务业类、信息基础设施类、两化深度融合类、信息化应用示范类、网络信息安全类、综合类等。 3.2必要性
1.知识产权服务的需求数量增加，对质量和服务模式有更高更新的要求
2015年，共受理专利279.9万件，其中发明专利申请量110.2万
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件，同比增长18.7%，连续5年位居世界首位。我国发明专利授权量35.9万件，居世界第二；受理PCT国际专利申请3.05万件，同比增长16.7%；作品著作权登记量再创历史新高，达到134.8万件，同比增长35.9%，计算机软件著作权登记量29.2万件，同比增长33.63%。
由于授权专利每年还有叠加数据，专利授权量很大。 目前知识产权服务主要由传统代理机构以线下服务模式提供，服务时间、服务地区、服务方式受到较大限制，一般仅能为中大型公司提供服务，而对于人力、物力、财力缺乏的创新者，代理机构无法提供堪比大公司的高质量的知识产权服务。
公司为了更好的进行知识产权服务，计划依托于云（云计算、知识产权大数据）、网（互联网、移动互联网）、端（PC端、智能移动终端与App）技术，初步形成了知识产权行业运营的基础设施，同时支撑知识产权服务委托、购买、案件处理、管理、送件、多渠道沟通等功能，打破时空局限，全线上无缝串接创新者、专业服务者与政府知识产权部门，以知识产权+互联网的模式来加以实践知识产权的创造、管理、保护和运营，并以“互联网+”连接一切的固有属性形成平台发展的无限可能。
2.知识产权的后期维护成本较高，需要更加优质优惠的服务赢得客户
专利申请授权后，都需要缴纳年费，发明专利保护期限20年，实用新型、外观设计专利保护期10年，授权后每年都需要缴纳年费以维持专利权有效，但是目前存在以下几个问题：
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1) 专利申请人自己缴费易出错导致专利权失效：现场办理因需要具备一定专业知识，且又是一项低频率操作的事件，专利权所有人极可能对相关步骤不够熟悉，导致缴费失败；
2) 即便熟悉相关步骤流程的代理人，也极可能因人为原因，在批量续费操作过程中出现失误：比如缴费失败、金额不对等状况；
3) 代办服务费不菲，虽根据具体情况，各地区有各自的行情，但收费普遍在几十到几百不等，可能高达年费本身的10%～60%。
4) 缴费信息监控不力：由于授权后专利权缴费需要在上一年度期限届满前缴纳，但是申请人通常不是很关注，容易忘记缴费。
3.市场分析
1） 全国市场：经国家专利局检索系统查询
国家专利局截图地址：http://epub.sipo.gov.cn/index.action
截止日期 授权类型 发明型授权数量 实用性授权数量 外观性授权数量 10月28日 1809844件 4732187件 3425327件 5
11月04日 1812870件 4740334件 3429558件 周增加数量 3026件 8147件 4231件
授权专利总计数量 9967358件 9982762件 15404件 备注：截止2015年10月28日与2015年11月04日为止：
年外包规模：9982.7万/年， 且周新增量约为15万/周。 2） 贵州市场 年均申请量：2万件； 年均保有量：5万件； 年外包规模：50万元/年 3） 本项目市场预估
以全国5-10%市场占有率，即专利授权近50-100万的数量为参考，相比贵州市场5万专利保有量的规模，具有10-20倍的增长空间。
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四、项目建设的主要内容和目标
4.1 实施内容
1.以互联网+知识产权，开发结合PC端和智能移动端APP应用的知识产权服务平台，以解决知识产权的创造、管理、保护和运营。
2.将知识产权服务平台应用进行推广，帮助客户解决知识产权的创造、管理、保护和运营问题。
3.建立专利等知识产权动态数据库，结合全国和国际相关数据库，进行知识产权分析，并向客户推出一对一的专利咨询分析、专利战略分析报告等增值服务。 4.2建设目标
1.成功开发知识产权服务平台。采用移动互联网+的方式，以移动APP为平台载体，通过移动终端实现知产的管理及续费维护。并完成服务器、网络、机房布置、电脑等其他设备的购置和安装。
2.将知识产权服务平台进行推广，2年内实现年服务4000 项/次的服务规模，年收入50万元，年利税6万元。5年内达到年服务2万项/次的服务规模，年收入300万元，年利税38万元。
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五、项目建设方案
一套健全有效的组织架构是贯彻项目意图、顺利进行项目实施的重要条件和保证。在项目实施之初，首先组建适合于本项目实施和管理的完整的组织和领导机构，以保障项目组成员分工明确、职责清晰。项目负责人除了具备项目管理能力以及相关资格外，还须具备管理能力，包括领导能力、交流能力、协调能力等。本项目负责人由胡荣照牵头，带领贵州知易宝科技有限公司各技术团队以及外部技术支撑团队共同完成。
1、项目的软件系统采用委外开发方式进行，选择行业内具有良好经验和案例的软件开发公司进行开发，或者采取购置成熟的行业软件并根据公司实际需求情况进行二次开发。
2、项目的系统运行和管理采用自行建设，并对系统不断进行优化和调整，成熟后可以租用阿里云服务器进行托管，更安全和成熟的为客户服务。
3、软件APP的推广应用采用网络推广、跟政府主管部门合作培训相关企业形式进行推广、跟关联合作企业合作推广及深入企业进行推广等多种形式进行，推广策略为以低价、快速、让利于客户和合作伙伴，迅速占领市场。
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六、项目总投资及资金来源和资金构成
项目总投资150万元，资金通过申请贵州知易宝科技有限公司自筹，同时申请2016年贵阳国家高新技术产业开发区大数据产业专项资金40万元。具体资金使用计划如下表：
单位：万元 序号 预算科目及 主要用途 数量 单价 合计 备注 一、建设费 1 软件开发费 知易宝知识产权服务平台 1 50 50 2 服务器购置服务器、机房布置、配等购置 套电脑、办公设备 通过网络、合作伙伴等多种方式进行应用推广 1 10 10 3 推广费 1 50 50 4 培训费 员工技术培训 1 二、其他费用 5 5 1 项目管理费 合计 包括：调研费、交通费、材料费、会议费、验收费、管理费等 150 1 35.00 35.00
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七、技术支撑、技术来源、拥有自主知识产权情况及人
员培训等
7.1技术支撑和来源
本项目的技术支撑和来源只要来自两方面，一方面是合作伙伴，另外一方面来至于公司人才的引进和技术引进的消化利用和创新。
公司根据发展情况，引进了4名技术人员，涵盖专利各方面及大数据人才，在引进优秀人才的同时，积极学习合资方的先进技术，转化为公司自己的技术沉淀。 7.2人员培训
为了保证专利缴费和管理系统的实施，公司采取事先沟通普及培训，实施过程中专业培训指导，事后专业售后服务团队服务方式对相关人员进行培训。 1.事先沟通普及培训
在项目实施前，跟相关客户负责部门和负责人员进行沟通，确定实施方案，由我公司专业技术人员对客户单位相关技术人员和使用人员进行相关知识培训，普及专利缴费和管理系统及使用相关知识培训。
2.实施过程中专业培训
由我公司专业技术人员对客户系统使用工作人员及其他成员组进行专业知识培训，在系统实施过程中，除了集中培训外，随时通过
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即时通讯软件、电话、电子邮件等多种方式提供咨询培训服务，保证系统的规范性和准确性，实现工作的顺利完成。 3.实施后专业服务团队负责各种问题的指导培训
我公司成立了售后服务部，专职负责在系统实施后，各客户在使用过程中出现的各种问题，我公司通讯软件、电话、电子邮件负责解答指导，事后定期回访，并根据需要进行上门服务。
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八、项目实施进度计划
项目执行期为18个月，即从2016年4月至207年10月，具体实施进度计划如下：
2016年4月至2016 年10月，完成软件的开发和测试、试运行； 2016年11月至2017年3月，完成服务器等的购置安装，软件的安装调试；
2017年4月至2017年8月，完成人员培训，系统应用的推广，系统的优化；
2017年9月至2017年10月，进行项目验收 。
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九、项目效益分析（盈利预测、经济效益分析、社会
效益分析、风险分析、其它方面分析）及项目实施对信息产业推进方面所取得的成效等。
9.1经济效益分析
2年内实现年服务4000 项/次的服务规模，年收入50万元，年利税6万元。5年内达到年服务2万项/次的服务规模，年收入300万元，年利税38万元。增加13人就业。 9.2社会效益分析
1. 更加方便快捷的帮助科技型企业或知产专利丰富的用户以及相关专利机构，用以管理其旗下专利工作及提升续费便利性问题，从而提升工作效率，降低人力资源与时间资源成本的消耗。
2、帮助发明人寻找到适合的专利代理人。对代理人的从业方向、拟写质量、拟写经验、申请成功率、劳务费用、时间安排等角度予以权衡，向发明人提供相关数据，以便减小寻找合适代理人的沟通成本。
3.建立专利专题数据库，有利于为企业在创新活动中利用专利信息提供平台支持；对云计算产业专利信息进行分析和预警，有利于国内相关企业深入了解云计算技术的发展路径和竞争态势，正确认识自身的比较优势和不足，以及在产业技术发展中所面临的威胁和风险；
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发布云计算产业专利分析报告，有利于及时掌握云计算技术的竞争发展和专利保护的现状及其动态变化；制订云计算产业专利战略，有利于让相关企业全面了解各自所处的战略环境，同时为不同竞争位置的企业提供适合其发展需要的专利经营战略。 9.3风险分析
1.风险的类别
本项目属于软件开发及推广项目，项目风险总体概括下来应该由五大方面。
1）产品规模风险
项目的风险是与产品的规模成正比的。与规模相关的常见风险因素有：(1)估算产品规模的方法，(2)产品规模估算的信任度，(3)产品规模与以前产品规模平均值的偏差，(4)产品的用户数，(5)产品的需求变更多少等。一般规律，产品规模越大，以上的问题就越突出，尤其是估算产品规模的方法，需求变化。
2） 需求风险
很多项目在确定需求时都面临着一些不确定性。当在项目早期容忍了这些不确定性，并且在项目进展过程当中得不到解决，这些问题就会对项目的成功造成很大威胁。如果不控制与需求相关的风险因素，那么就很有可能产生错误的产品或者拙劣地建造预期的产品。每一种情况对产品来讲都可能致命的。
与客户相关的风险因素有：(1)对产品缺少清晰的认识。(2)对产
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品需求缺少认同。(3)在做需求中客户参与不够。(4)没有优先需求。(5)由于不确定的需要导致新的市场。(6)不断变化需求。(7)缺少有效的需求变化管理过程。(8)对需求的变化缺少相关分析等。
3） 技术风险
软件技术的飞速发展和经验丰富员工的缺乏，软件的推广方式的复杂多变等意味着项目团队可能会因为技巧的原因影响项目的成功。在早期，识别风险从而采取合适的预防措施是解决风险领域问题的关键，比如：培训、聘请顾问以及为项目团队招聘合适的人才等。主要有下面这些风险因素：(1)缺乏培训。(2)对方法、工具和技术理解的不够。(3)应用领域的经验不足。(4)新的技术和开发方法应用等。
4） 管理风险
尽管管理问题制约了很多项目的成功，但是不要因为风险管理计划中没有包括所有管理活动而感到惊奇。在大部分项目里，项目经理经常是写项目风险管理计划的人，他们有先天性的不足——自己检查自己的错误，这是最难的。然而，像这些问题可能会使项目的成功变得更加困难。如果不正视这些棘手的问题，它们就很有可能在项目进行的某个阶段影响项目本身。
5） 安全风险
本项目的软件系统属于创造性的产品，产品本身的核心技术保密非常重要。但软件容易受到对手的模仿。随着公司技术人员的流失、变更，很能会导致产品和新技术的泄密，致使我们的软件产品被它公司窃取，导致项目失败。而且在软件方面关于知识产权的认定目前还
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没有明确的一个行业规范，这也是我们项目潜在的风险。
2. 风险控制
(1)建立有效的风险控制的机构
在项目管理过程中设置风险管理岗位，该岗位的主要职责是在制订与评估规划时，从风险管理的角度对项目规划或计划进行审核并发表意见，不断寻找可能出现的任何意外情况，试着指出各个风险的管理策略及常用的管理方法，以随时处理出现的风险，本项目由胡荣照担任。
(2) 建立有效的风险控制管理过程
风险管理过程包括培训，风险识别、风险分析、风险计划、执行计划、跟踪计划等活动，有效的风险管理过程应是学习型的、持续的和不断改进的。公司应建立自己的风险管理数据库作为风险管理的基础，并在实施中不断地更新和完善。
根据公司企业和项目的实际情况，进行科学的项目风险和控制，对项目的开发和推广有着举足轻重的意义。在项目开发和推广中，进行必要的项目风险分析，制定符合项目特点的风险评估和监督机制，特别是要定期对项目的风险状况进行评估和监管，发现意外风险或者是风险超出预期的一定要重点关照。发现问题要立即上报，尽快解决。并建立风险监管日志，实行“岗位负责制”，将项目的风险降到最低。 9.4对信息产业推进的成效分析
项目是软件及信息技术服务业类，符合《2016年贵阳国家高新
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技术产业开发区大数据产业专项资金申报指南》重点支持方向，符合《关于加快大数据产业发展应用若干政策的意见》及《贵州省大数据产业发展应用规划纲要（2014—2020年）》，项目是依托软件及信息技术服务业，对贵州有专利等知识产权需求的企业进行高效服务，是信息产业大数据的典型运用，有效促进贵州大数据产业的发展起示范着用，值得大力发展和政府扶持。
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2016年度贵阳国家高新技术产业开发区 项目可研 - 图文
