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武汉长飞光纤光缆有限公司案例分析 1EIQ分析方法概述 EIQ分析法是以顾客导向为主，且针对具有不稳定或波动条件的物流配送中心作业系统的一种分析方法，目的是协助设计者掌控物流作业特性，探讨其运作方式，从而规划作业系统拣货方式和储位划分等事项。 EIQ分析可以对客户订货订单信息数据，分别进行IQ、IK、EQ、EN等项目的分析。其具体指标解释如下： a. 品项数量(IQ)分析：分析每一品种规格出货总数量的情况，用于ABC分类。但IQ的分布趋势明显，品种分区储存、分拣分区拣选的策略越容易应用。同时IQ曲线也能用来选择设备。 b. 品项受订次数(IK)分析：分析每一品种规格出货次数的分析，出货次数的重要性不亚于出货量，也是确定是否是常用品种、A类品种的重要依据，考虑如何分配光缆存储位置。 c. 订单量(EQ)分析：分析单张订单出货数量的情况，了解零售户每次订货的数量分布，决定着送货包装的单位，以及分拣系统和配送系统的效率。 d.订单货物类别数（EN）分析：了解所购品项数的分布，对于订单处理的原则、拣货系统的规划、出货方式及出货区的规划有很大影响。通常配合总出货类别数、订单出货类别累计数及货物总类别数三项指数综合参考。 ⒈1EIQ 规划内容： a. 订单量(EQ)分析：单张订单出货数量的分析。 b. 订货品项数(EN)分析：单张订单出货品项数的分析。 c. 品项数量(IQ)分析：每单一品项出货总数量的分析。 d. 品项受订次数(IK)分析：每单一品项出货次数的分析。 ⒈2EIQ分析方法的功能 ①可以了解物流特性 在构建物流中心的物流系统，利用EIQ 加以分析之后，可归纳出一些特征 a. EIQ 特性，了解物流业务变动规律的成长趋势及变动规律 将客户订单(E)的内容中，什么种类(I)、多少数量(Q) 加以收集，当T取年时，连续三年的精品word，欢迎共阅 7 QT分析可以把握物流业务成长趋势，当T取月时，连续一年或两年的QT分析可以了解物流波动规律。 b .订单内容 ：订单上的内容，即客户订购何种物品、多少数量，这些”种类＂及＂数量＂为物流系统的基本要素。 c.订货特性 ：从客户处接收的订单，依客户的不同而具有不同的特性。统计分析这些特性，可得出客户的订货特性。 d.接单特性 ：从各个具有＂订货特性＂的客户而来的订单，加以搜集累积后，即成为一天的接单，长久分析后可看出物流中心的＂接单特性＂。 e.物流中心特性 :除了接单特性外，再加上入库特性、保管特性，即构成物流中心特性 ②能够分析出配合物流系统特性的物流系统设备，及其运用系统尽管物流中心的形态有许多变化 可以组成一个物流中心的副系统如自动仓库、高速自动分类机、拣货系统；流动棚、旋转棚架、输送机等模组；台车、堆高机等要素确有一定规则。从EIQ 分析资料可以得到选择副系统、模组、要素等各阶层要件的条件；再依据这些条件，选出候选的各个要件。这样可以节省许多设计时间。 这里有一些事情需注意，亦即这些要件以及这些要件之间的关系必须另外分析，以界定选用的条件，这些工作是独立于EIQ分析之外的。 ③能够选择物流设备 事先建立物流设备选择时所需的条件，只要EIQ 分析结果符合这些条件要求，即可的得出所需的物流设备。 ④能够作模拟分析 EIQ 资料为日常物流资料，可用以模拟分析系统所需作业人员数、作业时间。 ⑤能够进行物流系统的基础规划 在规划物流系统时有件重要的事必须先加以确定：规模上的需求是什么？有多少的出货量？多少的入货量？由EIQ 的分析可得出过去(历史)的需求状况，这些数据可以当作是假定的需求，将这些数据与阶层式的系统设备条件加以对应，即可得到概略性的系统规格(系统轮廓)。这些方案可能有好几个可供选择，若将入库条件、库存条件等条件列入考量，即可进一步将系统的轮廓细致化，最后定案的系统规格也可依据实际的情况加以展开。 精品word，欢迎共阅 8 2武汉长飞光纤光缆有限公司作业的现状与数据收集 描述该公司简介、该公司物流中心作业的现状、该公司物流中心作业数据的收集和汇总等内容。 ⒉1公司简介： 长飞光纤光缆有限公司成立于1988年，是目前中国最大的光纤光缆高科技生产企业，是具备大规模工业化光纤预制棒生产能力、拉纤生产能力及成缆生产能力的产销量最大的专业生产厂家。先进的制造技术、世界一流的生产设备、富有创新精神和专业知识的员工、科学而严明的管理体系、用户利益第一的经营哲学，构筑了长飞成功的基础。 自1992年长飞的光纤光缆产品应用于中国国家骨干光缆网以来，光纤光缆产品已遍及全国，并行销美国、日本、韩国、新加坡、泰国、澳大利亚、南非、欧洲和中东等十几个国家和地区、服务于各电信运营商、铁道、电力、广播电视、航天、石油化工、交通、国防、教育等多个行业。 ⒉2物流中心作业现状 （1）没有根据出货数据的统计结果来规划储区和储位。因有光纤条码，入库时库管人员不分光纤类型、光纤级别、光纤长度随机存放光纤，而这大大降低了出库效率和提高了盘点的难度。 （2）没有根据出货数据的分析来及时调整生产和设置不同的存货水平。 （3）账面盘点是一月一次，实物盘点的周期是半年一次，不符合A类存货应设置较短的实物盘点周期的原则。存货ABC分类和相应的仓储管理的一些原则、制度、考核体系等不完善。 （4）缺乏顾客ABC分析。订单处理阶段不按顾客的重要性排定出货时程和拣货顺序，而是从易于拣取的量少的订单开始，这样会存在小户驱逐大户的现象。 （5）基本是按订单拣货，对于可以采用批量拣货的订单没采用批量拣货来提高拣货效率。 （6）客户资料的数据没有进行客户编码，较难迅速查询到有关数据。 （7）仓库员工缺乏仓储管理方面的培训。 ⒉3物流中心作业数据收集和汇总 长飞公司光纤成品仓库存储的光纤品种有268W、289WY、3407W、3437W、GIMM 407 W、GIMM 457 W六种产品。光纤是以盘为单位存放在货架上。仓库内的货架分为三种：自动立体库、固定式货架和手摇式货架。每盘光纤的包装外表面都有条形码，通过条形码查询数据精品word，欢迎共阅 9 库可以得到该盘光纤的所有性能参数。作业数据主要来源物流中心的客户订单，通过对客户订单的资料进行统计分析，从而规划物流中心的作业系统，货物管理，客户管理等活动。 3武汉长飞光纤光缆有限公司作业EIQ分析的过程及结果 （1）EQ分析与EN分析 （2）IQ分析与IK分析 （3）存货ABC分析和顾客ABC分析 （4）作业的改进措施 根据长飞公司所给的出货订单表在EXCEL上进行编排和改进，改进后的出货订单表如下： 改进后的出货订单表中的E8（1050376）是原出货订单表中1050376-2、1050376-3和1050376-3的合并；E35（1050405）是原出货订单表中1050405-1和1050405-2的合并； E51（1050424）是原出货订单表中1050424和1050424-1的合并； 精品word，欢迎共阅 10
《物流运输配送中心规划与设计》课程设计 - 图文
