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加强改进机关作风的对策措施
作者：潘智明
来源：《现代企业文化》2020年第03期
中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674- 1145（2020）01- 042- 01
摘 要 油田机关部门在各项工作中起着决策性的作用，本文通过找准定位，充分发挥职能作用、从严从实，真正减轻基层负担、务求实效，全力提升“马上就办”质量和精准服务，着力帮助基层解决难题这四个方面的对策和措施分析相关问题，改进机关作风。 关键词 改进 机关作风 对策 措施
按照“不忘初心、牢记使命”主题教育工作安排，机关党委会同相关部门的同志，深入基层单位开展加强改进机关作风专题调研。以问题为导向，采取一对一访谈、集中座谈等方式，汇总梳理出为基层减负不够彻底、服务基层不够精准、解决难题不够高效、职能作用发挥不够充分的4类主要问题，研究分析产生问题的根源，提出以下四个方面的对策和措施。 一、突出找准定位，充分发挥职能作用
油田机关部门是各项决策部署的参谋部、作战部。油田能不能发展好，能不能谋划好，机关的参谋作用非常关键。要强化机关建设，优化工作作风，找准工作定位，当好“四个长”，发挥好参谋、助手、督导和工作推动作用。（1）当好“参谋长”。根据部门业务实际，及时、准确、全面地掌握本系统、本领域前沿信息和基层实际，对重大事件的处理提出对策建议，为油田领导决策提供依据。（2）当好“督导长”。围绕油田的重大决策、重要工作部署，进行督促指导，及时反馈油田决策落实过程中的各种情况，尤其要反馈妨碍决策落实的各种问题，提出解决问题和完善政策的建议，确保油田各项工作部署落到实处。（3）当好“调度长”。对上，积极支持集团公司各部门工作，善于争取有利于油田发展的政策；对下，安排工作符合基层实际，充分调动基层单位和干部职工积极性、创造性；对外，妥善处理油田与地方政府、社会大众的关系，营造有利于油田发展的良好环境。 二、突出从严从实，真正减轻基层负担
牢固树立起担当作为的实干风尚，推动“严细实”作风在机关巩固深化，切实为基层松绑减負。主要是提升三个力：一是提升制度执行力。认真执行油田文件会议、报送资料和检查评比等管理规定和减文减会指标，严格落实归口负责、分级管理、预算控制、精简高效的原则，持续减文减会减少检查评比。加快推进信息化建设，提升管理效能，整合台账报表，减少资料的上报数量。二是提升统筹协调力。注重职能转变提升和简政放权，重要政策、方案、措施出台前，强化统筹谋划，整体协调运行，加强顶层设计，广泛征求意见，防止出现政出多门，甚至
加强改进机关作风的对策措施
