好文档 - 专业文书写作范文服务资料分享网站

专题资料 专题资料专题资料专题资料公司招标管理办法.doc

天下 分享 时间: 加入收藏 我要投稿 点赞

附件

******公司招标管理办法

第一章 总则

第一条 为加强******公司(以下简称“公司”)招标管理工作,规范招标活动,维护公司利益,根据国家有关法律法规和**公司招标管理办法,制定本办法。

第二条 本办法所称招标,是指招标人公开交易条件和要求,由若干投标单位参加投标,并按照规定程序和标准从中选择交易对象的行为。

第三条 本办法所称招标管理,包括招标范围与权限、招标评审专家、招标实施等全过程监督与管理。

第四条 公司招标工作遵循以下原则: (一)公开、公平、公正,诚实信用; (二)合法、合规、合理,务实有效; (三)专业、集约、受控,规范有序; (四)竞争、择优、提升,合作共赢。

第五条 本办法适用于公司工程、物资和服务采购的招标管理。控股公司参照执行。

-1-

第二章 机构与职责

第六条 公司成立招标领导小组(以下简称“领导小组”),组长由公司总经理兼任,副组长由分管副总经理兼任,成员由公司领导班子其他成员兼任。

第七条 领导小组的主要职责是:

贯彻国家有关招投标法律法规,负责审定公司招标管理实施办法;负责管理权限内招标结果和不可招标事项的审批;负责审定评标委员会成员和评标专家库成员;指导、监督、检查公司的招标工作。

第八条 领导小组下设办公室。工程类物资、服务招标办公室设在工程建设管理处,主任由工程建设管理处处长担任,副主任由公司各处室长担任。除工程类以外的其他物资、服务招标办公室设在信息化管理处,主任由信息化管理处处长兼任,副主任由公司各处室长担任。主要从事机关和所属分公司管理招标项目的实施业务,提供招标服务保障,并承担招标办的其他有关工作。

办公室的主要职责是:负责制定公司招标管理实施办法,并组织落实;负责管理权限内招标方案、招标结果和不可招标事项报批;负责公司评标专家库的管理与信息维护;负责提出评标委员会专家库成员建议名单;负责公司招标代理机构业务管理;负责组织公司重大招标活动;协调解决本单位招标工作中的有关问题。

-2-

第三章 招标范围与权限

第九条 以下项目必须进行招标:

(一)国家法律法规规定,工程建设项目中必须依法进行招标的设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备和材料的采购;

(二)一次发包工程造价在50万元及以上的**库、加**站建设项目必须进行施工招标。新建、扩建和改造检修**库、加**站建设项目的设计、监理、检测等服务采购,单次采购估算额在100万元(含100万元)人民币以上的应通过招标确定服务商;

(三)单次采购估算额在100万元人民币及以上的物资和服务采购项目;

(四)单次采购估算额低于上述(二)、(三)项规定的标准,但年度范围内同类项目总采购估算额在500万元人民币及以上的;

(五)公司确定需要招标采购的其他项目。

属于**公司一、二类招标项目按照《**天然****公司招标管理办法》执行。

第十条 按照招标项目性质和单次采购估算额将招标项目划分为一、二、三类。一类、二类招标项目由**总部管理,三类招标项目由**公司管理。

第十一条 一类招标项目包括:

(一)单次采购估算额在2亿元人民币及以上的工程项目

-3-

专题资料 专题资料专题资料专题资料公司招标管理办法.doc

附件******公司招标管理办法第一章总则第一条为加强******公司(以下简称“公司”)招标管理工作,规范招标活动,维护公司利益,根据国家有关法律法规和**公司招标管理办法,制定本办法。第二条本办法所称招标,是指招标人公开交易条件和要求,由若干投标单位参加投标,并按照规定程序和标准从中选择交易对象
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式
0as8o5awbc5v45r56fo51lh1d7s0s500954
领取福利

微信扫码领取福利

微信扫码分享