促销管理规定 促销的申请
促销的执行考核
五、营销战略
（一）、宣传期：20XX年-XX月-XX日—XX月—XX日
在重要路段发放宣传单。在媒体上，电台上播出。让大部分当地的消费者了解到开张的时间。
（二）、试运营方式：
20XX年-XX月-XX日—XX月—XX日在试运营期的前三天内打折。在试运营期前三天内前10名免费。
（三）、正式运营：
20XX年-XX月-XX日—XX月—XX日正式运营期间推出年卡，月卡，VIP等消费方式。
六、财务分析
（一）、投资
1、采取多人合资形式来减轻个人负担，按照投资资金的多少来分配管理，投资多的年底分红就多。最终选举投资最多的人来主要管理整个游泳馆的运营，其他投资者主要是配合最高好领导的决策，共同管理。
2、在资金不足方面，来源主要是向银行借款，或者向亲戚借等等。
3、在需要这么大的一块土地来建设游泳馆，需要经过政府部门的审核，同意。在处理土地的这方面，一是直接买下来，二是租用。采用直接买下来的启动资金就大，租用就减少很多。付款方式为分期付款。 （二）、收益
按照天气炎热期间（5月——9月），每天前来游泳的人数为100人，按照XXX市现在的游泳馆的门票是8元一张来计算，每天收入是800元，还有另外的额外收入，比如说物品保管费，出租游泳圈费等等。在这180天内总共的收益是144000元。 （三）、支出
1、聘请管理人员：救生员3名， 1000元/月，售票员1人，800元/月，清洁人员1人，1000元/月。检票员1人，800元/月。 2、特殊时期未参加计算，比如说下大雨等。
3、选取租用土地，租用时间10年，估计支出100万。 4、建设场地费用100万。 5、其他费用共10万
6、选取游泳池有棚遮盖的方式建设。就是做成简单的，与室内的一样。 具体计算如下： 一共2000平米
一个面积为1250平米的深水池，一个面积为500平米的浅水池，浅水池是供儿童游泳。另外250平米用来建其他配套设施，包括洗浴区，游泳池水的消毒区，更衣区，停车区，公厕区，避雨区，物品保管区等等。
预算按2000平米计算(单店) A 固定设施：首期(即开业前)
天花+墙面： 水电设备： 地板： 铺面外：
店招： 合计： B 经营设备 货架： 电脑收银设备： 冰柜： 软件：
分摊总部连网费用： 收银台： 烟柜： 酒柜; 电话初装费： 其他设备; 合计 C 租赁押金; D 消防设备： 总投入
E 经营成本及经营费用 租金 税 工商管理 水
电 工资 耗损预估 总部配送费 总部管理费用 其他费用 合计 F 货值
G后期开业后的追加投入 1. 前期投资
固定设施及营业设施,可以利用部分现有的设备，以降低其投入 2. 追加投资
因以利用了现有卖场的客户资源，在首期投入中已经没有了货款投入，故在后期需要追加部分货款投入，即是后期追加的3万元货款投入来作为后期的资金运营，此投入可视总部对供应商的整合而降低投入数量。
世界创业实验室提醒您，一份好的创业计划书，要注意以下写作技巧：
可操作性(如何保证成功) 可赢利性(能否带来预期的回报) 可持续性(我们能生存多久) 创业计划书 六大关注重点
项目的独特优势 市场机会与切入点分析 问题及其对策 投入,产出与赢利预测 如何保持可持续发展的竞争战略
风险应变策略 确立创业目标应考虑的因素(6M方法)
商品(Merchandise):所要卖的商品与服务最重要的那些利益是什么 市场(Markets):要影响的人们是谁
动机(Motives):他们为何要买,或者为何不买
信息(Messages):所传达的主要想法,信息与态度是什么 媒介(Media):怎样才能达到这些潜在顾客
测定(Measurements):以什么准则测定所传达的成果和所要预期达成的目标 创业计划团队的最佳组合 专业技术人员。
七、风险分析
（一）、机遇
1、 2、 3、
（二）、风险：
1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、
投资困难，启动资金不到位。 建设好之后生意不好。 同行之间竞争激烈。 会游泳的人数少。
在建设好之后，在计划的时间内没有达到预期的效果，导致本金赚不回来。 在运营中间出现突发事件，导致生意冷清 资金周转不到位。
在炎热的天气里生意应该与计划之间的差别不大。 紧紧抓住凤阳县中心的迁移与人口的迁移。
场地与大学城比较近，紧紧抓住大学生这群高消费人群。
（三）、风险规避
游泳馆项目创业计划书-游泳馆商业计划书
