促销管理规定 促销的申请
促销的执行考核
五、营销战略
(一)、宣传期:20XX年-XX月-XX日—XX月—XX日
在重要路段发放宣传单。在媒体上,电台上播出。让大部分当地的消费者了解到开张的时间。
(二)、试运营方式:
20XX年-XX月-XX日—XX月—XX日在试运营期的前三天内打折。在试运营期前三天内前10名免费。
(三)、正式运营:
20XX年-XX月-XX日—XX月—XX日正式运营期间推出年卡,月卡,VIP等消费方式。
六、财务分析
(一)、投资
1、采取多人合资形式来减轻个人负担,按照投资资金的多少来分配管理,投资多的年底分红就多。最终选举投资最多的人来主要管理整个游泳馆的运营,其他投资者主要是配合最高好领导的决策,共同管理。
2、在资金不足方面,来源主要是向银行借款,或者向亲戚借等等。
3、在需要这么大的一块土地来建设游泳馆,需要经过政府部门的审核,同意。在处理土地的这方面,一是直接买下来,二是租用。采用直接买下来的启动资金就大,租用就减少很多。付款方式为分期付款。 (二)、收益
按照天气炎热期间(5月——9月),每天前来游泳的人数为100人,按照XXX市现在的游泳馆的门票是8元一张来计算,每天收入是800元,还有另外的额外收入,比如说物品保管费,出租游泳圈费等等。在这180天内总共的收益是144000元。 (三)、支出
1、聘请管理人员:救生员3名, 1000元/月,售票员1人,800元/月,清洁人员1人,1000元/月。检票员1人,800元/月。 2、特殊时期未参加计算,比如说下大雨等。
3、选取租用土地,租用时间10年,估计支出100万。 4、建设场地费用100万。 5、其他费用共10万
6、选取游泳池有棚遮盖的方式建设。就是做成简单的,与室内的一样。 具体计算如下: 一共2000平米
一个面积为1250平米的深水池,一个面积为500平米的浅水池,浅水池是供儿童游泳。另外250平米用来建其他配套设施,包括洗浴区,游泳池水的消毒区,更衣区,停车区,公厕区,避雨区,物品保管区等等。
预算按2000平米计算(单店) A 固定设施:首期(即开业前)
天花+墙面: 水电设备: 地板: 铺面外:
店招: 合计: B 经营设备 货架: 电脑收银设备: 冰柜: 软件:
分摊总部连网费用: 收银台: 烟柜: 酒柜; 电话初装费: 其他设备; 合计 C 租赁押金; D 消防设备: 总投入
E 经营成本及经营费用 租金 税 工商管理 水
电 工资 耗损预估 总部配送费 总部管理费用 其他费用 合计 F 货值
G后期开业后的追加投入 1. 前期投资
固定设施及营业设施,可以利用部分现有的设备,以降低其投入 2. 追加投资
因以利用了现有卖场的客户资源,在首期投入中已经没有了货款投入,故在后期需要追加部分货款投入,即是后期追加的3万元货款投入来作为后期的资金运营,此投入可视总部对供应商的整合而降低投入数量。
世界创业实验室提醒您,一份好的创业计划书,要注意以下写作技巧:
可操作性(如何保证成功) 可赢利性(能否带来预期的回报) 可持续性(我们能生存多久) 创业计划书 六大关注重点
项目的独特优势 市场机会与切入点分析 问题及其对策 投入,产出与赢利预测 如何保持可持续发展的竞争战略
风险应变策略 确立创业目标应考虑的因素(6M方法)
商品(Merchandise):所要卖的商品与服务最重要的那些利益是什么 市场(Markets):要影响的人们是谁
动机(Motives):他们为何要买,或者为何不买
信息(Messages):所传达的主要想法,信息与态度是什么 媒介(Media):怎样才能达到这些潜在顾客
测定(Measurements):以什么准则测定所传达的成果和所要预期达成的目标 创业计划团队的最佳组合 专业技术人员。
七、风险分析
(一)、机遇
1、 2、 3、
(二)、风险:
1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、
投资困难,启动资金不到位。 建设好之后生意不好。 同行之间竞争激烈。 会游泳的人数少。
在建设好之后,在计划的时间内没有达到预期的效果,导致本金赚不回来。 在运营中间出现突发事件,导致生意冷清 资金周转不到位。
在炎热的天气里生意应该与计划之间的差别不大。 紧紧抓住凤阳县中心的迁移与人口的迁移。
场地与大学城比较近,紧紧抓住大学生这群高消费人群。
(三)、风险规避
游泳馆项目创业计划书-游泳馆商业计划书
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