的，给予转岗、解聘或辞退处理。
八、考核时间
考核周期： 一般为月度考核 考核终定时间：次月5日前
项目部、设计部、市场部等可根据实际情况按项目周期或季度、年度进行考核。
九、绩效考核的工作流程
1、绩效考核指标的确定。由考核人与被考核人共同确定指标的内容及完成标准，并签字确认。
2、绩效考核指标的实施。由被考核人依据考核内容及标准具体实施。
3、绩效考核指标的辅导。由考核人在被考核人完成绩效指标的过程中进行实时关注、指导、协助和辅导，帮助被考核人顺利达成目标。
4、绩效考核指标的评估。由考核人对被考核人所达成的绩效指标完成情况进行考核、评估，并确定考核结果。
5、绩效考核指标的反馈面谈。由考核人将考核结果与被考核人进行面对面反馈沟通，达成一致后，用于考核结果的应用。
6、绩效考核指标的改进。对考核结果，由考核人与被考核人共同进行分析、总结经验、找出不足，并提出改进意见，为下一次绩效的提升打下良性基础。
十、考核结果运用
1、考核实行员工自评，部门经理、公司总经理评估相结合。部门经理的考核结果与所属员工的考核结果挂钩。
2、综合部对员工考核有政策制度修订、咨询、执行、监督、申诉调查等职能。
3、员工月度工作绩效考核结果，将作为职业晋升、培训、年终奖、年度优秀员工评选等的重要参考依据。
考核期间： 当月1日至31日
十一、申诉处理
1、被考核人如对考核结果不清楚或者持有异议，应采取书面形式向综合部申诉，对于无法解决的综合部将申诉材料交由到总裁处理申诉，一般申诉由综合部负责协调、处理。
2、员工以书面形式向综合部提交申诉书。申诉书内容包括：申诉人姓名、部门、申诉事项、申诉理由。
3、综合部接到员工申诉后，应在2个工作日做出是否受理的答复。对于申诉事项无客观事实依据，仅凭主观臆断的申诉不予受理。
4、受理的申诉事件，首先由综合部对员工申诉内容进行调查，然后与员工所在部门负责人进行协调、沟通。
5、申诉处理答复：综合部应在3个工作日内明确答复申诉人；综合部不能解决的申诉，应及时上报总裁处理，并将进展情况告知申诉人。总裁在接到申诉后，5个工作日内将处理意见通知综合部，由综合部将申诉处理结果通知申诉人。
1、考评结果只对被考评人、考评负责人、人事负责人、总经理公开。
3、任何人不得将考评结果告诉无关人员。
十二、保密：
2、考评结果及考评文件交由综合部存档。
十三、其他事项 2、各岗位的考评实施细则在本制度基础上由综合部、考评负责人及被考评人共同制定。绩效考核表附后。
3、本制度自颁布之日起实行，由综合部负责解释。
1、公司的绩效考评工作由综合部统一负责，各部门配合。
二〇一三年十一月一日
201 年度 月绩效考核表
部门 项目 权重（%） 40% 业绩指标 20% 可调整 20% 20分 部 分数 岗位 指标确认签字 被考核人 完成情况 考核人： 自评得分 考核得分 考核内容及标准 40分 20分 管理指标 10% 10分 10% 可调整 合计 100% 10分 100分 被考核人自评 优势和成绩 不足及改进 考核人考评 优势和成绩 不足及改进 考核达成确认签字 考核人 被考核人 总经理核准 综合部意见
员工绩效申诉表
申诉时间： 年 月 日 申诉人 单位 考核人 岗位 申诉理由 综合部 处理意见 公司领导 处理意见
5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137399735760696
5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 575087869704693279 17088100343355274 101229944325833379 17088100343355275 101866732938832008 17088100343356107 101581152501500522 17088100343356108 101000180059871732 17088100343354295 101074194142687017 17088100343356184 101878660869628802 17088100343356185 101775831174086674 17088100343356109 101086014373572846 17088100343356110 101152207216014916 17088100343355237 101027041605702709 17088100343355238 101229364861425414 17088100343356169 101862204402635718 17088100343354928 101760654089788804
绩效考核分类表
