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5.2 广告收入
展示广告
直播平台 主播 数据反馈
效果 广告 展示
反馈 投放 广告
广告主 观众 直播平台负责在App中(包括banner、直播广告图等)、直播室中或直播礼物中植入广告主广告，按展示/点击或购买情况与广告主结算费用。 5.3 电商收入
主播 .
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分成 互动
电商 观众 展示 分成 访问/购买
直播平台 主播红人有自己的店铺(淘宝店、微店等等)，或者有店铺需要主播进行营销推广，主播在直播时，推荐店铺商品，用户直接一键购买或者加入购物车，直播同时有优惠或参与竞拍，最终主播与直播平台按照既定比例分成 5.4 会员增值服务 ? 会员增值服务
会员可分主播和观众两类，可分别在付费成为会员后，收获专属特权，如：对于会员主播，可以提供的一些特权： ① 直播室开放更多功能权限，如：添加场控、提高聊天室人员上限、收入翻倍、开通私密直播室等;
②身份特权，如：尊贵勋章、升级提速、首页推荐等。 ? 对于会员观众，可以提供的一些特权：
① 功能特权，如：个性点赞、特权礼物、视频连线、隐身入场等
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②身份特权，如：头像美化、会员标识等、入场特效 ③内容特权，如：观看指定(付费)内容
④更多其他定制特权，可根据直播间特点进行定制
六、团队建设方案 6.1建设团队人员组织架构 1、运营总监：
宏观负责平台整体搭建和运营工作，为团队最终决策人，对最终结果负责。 2、团队艺管：
为团队主导人的工作提供建议和支持，协助主播完成日常工作。 3、行政人员
? 加强对外联络，拓展公关业务，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。
? 负责相关行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。 ? 负责督促各部门贯彻执行，及时了解和反馈有关信息。 ? 完善物品的管理工作及各项后勤保障工作
? 根据各部门对人力资源的需求，作好员工的招聘、考核、选拔、调配、离职等工作。 4、财务人员
? 对各经营科目的经济事项办理收支结算时，必须按财务管
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理制度和开支标准等有关规定严格进行审查，并填制相对应的会计科目的记账凭证；装订会计凭证，保证记账凭证摘要一栏抓住重点。
? 根据财会制度，完成总账登记工作，并复核会计凭证的真实性、合法性。
? 负责进行期末结账，进行总账与明细账的对账工作，保证账账相符；定期对所经营的财产、财物进行核对，做到账实相符。
? 为统计、预算、审计等相关部门及相关项目提供所需财务数据。 6.2员工通则
现代公司的各项管理最终体现在对人的管理上，只有科学的员工管理制度才能保证各个部门员工各就各位，各守其职从而实现公司的高效运转。
（1）所有员工都必须严格遵守、自觉执行公司的各项规章制度
（2）忠于职守，关心公司、爱护公司、自觉维护公司利益
（3）按照公司规定的岗位时间上下班，完成岗位职责。 （4）爱护公司财产，不浪费，不损公肥私。 （5）服从上级领导的工作安排和调度，按时、按质、按量完成岗位任务和领导临时交办的任务。
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（6）坚持客户至上、需求为王，为网民和客户提供优质服务。
（7）遵守公司各项规章制度和工作流程，正确使用电脑、打印机等生产工具和劳动保护用品。
（8）敬业乐业，钻研业务，讲求效率、追求效益。 （9）顾大局、识大体，相互团结、主动配合，共同维护公司良好形象。 6.3工作纪律
1、仪容仪表
工作时间内保持良好的精神面貌，举止得体、仪态端正、着装整洁、语言规范，不得奇装异服、言行失范。
2、岗位纪律
(1) 按时上、下班，旅行岗位职责，不迟到、早退和脱岗。
(2) 上班时间不允许玩游戏、吃零食、打瞌睡等于工作无关的行为。
(3) 上班时间不允许因私事长时间占用工作电话。 (4) 节约使用耗材、电脑、照明等办公资源。 (5) 严守公司秘密，未经许可，不得将工作中形成的文档、文件或软件以任何形式传播到公司以外的电脑，严禁传播、转移和泄漏公司的各项信息、成果及商业机密。
(6) 出公事外，任何人不得使用公司名义做其他用途，
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直播平台商业计划书
