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新形势下医院基建项目全过程跟踪审计
作者:王宗海
来源:《中国集体经济》2019年第34期
摘要:随着国家医改深入和对人民健康工作的高度重视,人民群众对健康理念的转变和健康需求,过去的就医条件已不适应就医要求,这几年国家加大了各医院的基本建设项目投资,投资资金逐年增加,随之带来的是大量医院基本建设开展。因此,文章将立足新形势下医院基建项目基础上,对医院基建项目全过程跟踪审计展开探究。 关键词:新形势;医院基建;审计
医院基建项目建设是一项投资大、建设周期长、专业性强,是医院工作的重中之重的工作。为保证医院基建项目工程顺利实施,在管理工作中需要审计部门全程参与,发挥审计的监督职能,对基建过程实施全过程跟踪审计和监督,确保医院基建项目建设从制度执行、基建工作流程规范、工程量审核等各个方面全过程把关,保证基建工程项目工作的合法合规,有效控制医院基建的资金成本。
一、建立健全并落实制度,基建项目监督工作形成长效机制
开展基建项目跟踪审计是有效解决事后审计的弊端,医院内部审计部门要运用审计技术,依照国家的法律法规,对建设项目从立项到竣工交付进行全過程监督审计工作,对基建项目进行审查、分析和评价工作,确保基建项目各阶段工作的真实性、合法合规性、效益性。 监督检查完善基建各项制度执行,充分发挥审计监督的建设性作用,通过全过程基建项目跟踪审计,预防和治理腐败情况发生,做好基建项目工程。
二、建立并落实基建管理人员队伍建设,做好基建监理公司人员协调监督工作 医院的性质是以提供医疗服务的单位,基本建设工作中存在基建管理专业人员缺乏,管理人员对基建业务不熟等情况,为了解决这个问题,医院可以采取聘任基建专业人员或委托专业公司共同做好基建工作。要建立医院基建管理人员工作的具体分工,明确管理人员的职责,通过基建管理部门各职能的工作,保证基建业务顺利开展。审计的一项工作是督促医院建立专业的基建管理人员队伍,确保基建管理工作人员严格执行各项制度,建立基建管理人员对基建全过程进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系列的机制。同时要做好基建项目监理单位的协调监督工作,确保基建监理公司人员履行职责,公正做好基建监理工作,保证基建项目各项工作量的监督审核及工程质量把关监督工作。 三、医院基本建设工作审计目的