附件五
劳务分包单位经济管理考核评价表
项目名称 分包单位名称 序号 考核项 评分标准 AAA级信用评价最高级别得4分；AA级信用评价优秀得3分；A级信用评价良好2分；B级信用评价一般或较差不得分；新队伍考查合格入围得1分 受邀投标得4分；受邀未参加视具体情况适当减分。 市场价竞标得4分；视具体情况适当减分。 流程完整得4分，未达到不得分 积极配合发包方招标备案得5分；其他情况适当得分。但对企业造成影响扣5分； 一次性通过得5分，否则视具体情况适当减分。 按照项目及公司要求按时、按质的完成合同签订的4分，否则视具体情况适当减分。 按要求时间及时备案得5分，否则视其他具体情况适当减分。故意拖延不配合适当扣分（5分内） 达到得5分，未达到不得分 未发生得5分，发生一次扣5分 按时、按质完成合同内工作量核对得5分，不能完成，根据具体情况适当减分。 按时、按质完成合同外工作量（预算外签证、其他合同外工作）核对得5分，不能完成，根据具体情况适当减分。 签证真实得5分，根据签证的真实度适当得分 能够及时按照要求上报最终结算得5分，否则，视具体情况适当减分。 能够及时按照实际发生的真实情况上报最终结算得5分，否则，视针对项目最终结算的审减比例适当减分。无理取闹项目可适当扣分（扣分无封顶）。 按照项目要求或竣工三个月内完成结算得5分，否则，视具体情况适当减分。 考核时间 施工队长 标准分值 得分 1 招标管控情况（ 16分） 是否在合格分供方名录里 4 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 是否响应邀请投标 是否按市场价竞标 股份平台运行情况 4 4 4 5 5 4 5 招标备案情况（10分） 企业投标诚信行为 招投标备案资料合格率 内部合同签订 合同签订 (9分） 合同备案情况 5 5 5 5 5 5 是否按合同履约不再转包 合同履约情况 （10分） 是否存在恶意讨薪等恶性事件 合同内工作月结 月度结算情况（ 15 分） 合同外工作月结 签证的真实度 结算上报的及时性 15 完工结算情况（ 20分） 结算上报的真实性 5 5 5 10 5 5 100 16 17 18 19 20 21 资金垫付能力（10分） 财务评价 （5分） 完成结算的及时性 最终结算与原合同的偏离度 项目根据最终结算额的具体偏离度适当得分 资金支付 发票真实性 发票及时性 按照合同比例申请款项或低于合同比例申请款项得10分，否则，视具体情况适当减分。 按照税法规定提供合规发票得5分，否则，不得分 按照通知在要求时间内提供发票得5分，否则，视具体情况适当减分。 合计 考核人： 项目经理签字：
附件6
劳务分包单位实测实量月度考核评价表
项目名称 考核人 序号 1 考核项 一次验收合格率 纽宾凯国际社区锦城K10项目 陈萌 分包单位名称 考核日期 评分标准 现场一次验收合格率大于90%，得20分；80%-90%，得15分；70%-80%，等10分；低于70%不得分。 现浇结构拆模后7天内实测实量完成；二次结构施工完楼层、段3天内实测实量完成；装修施工完楼层、段3天内实测实量完成。满足要求，得20分；未执行实测实量制度或工作开展不及时，视具体情况扣5-10分；未留存并向项目部报告实测实量记录扣3分/层/月。 现场100%覆盖，得10分；90%-100%，得8分；80%-90%得6分；低于80%不得分； 班组实测实量自检数据经项目质检员复核，真实性达到100%，得10分；实测实量结果与记录有较大偏差扣3分/部位。 现场实测质量达到项目质量管理目标要求，得30分；超出目标要求，每增加1%，加2分；低于目标要求,每减少1%，扣5分； 未根据实测实量统计问题进行持续改进的，视情况进行扣5-10分。 合计 大悟盛兴建筑劳务公司（23#楼） 2017.7.19 标准分值 20 得分 15 2 工作开展的及时性 20 20 3 4 现场实测覆盖率 数据真实性 10 10 8 10 5 6 7 实测质量 持续改进 30 10 100 25 8 86 考核人： 项目经理签字：
附件7
专业分包单位月度考核评价表
项目名称 考核人 序号 1 考核项 注册资本金 专业分包单位名称 考核日期 评分标准 注册资本金在5000万元以上得5分；在1000-5000万元得3分；400-1000万元得2分；小于400万元得0分。 公司的营业执照、组织机构代码证、税务登记证或社会统一信用代码是否合法、真实有效。各证件均合法、齐全并在有效期内得5分，否则不得分。专业分包资质与合同承包范围不适应的，严禁使用。 具备一般纳税人资格得5分；否则不得分。 企业资金雄厚、技术水平行业领先得5分；资金与技术水平处于行业平均水平得3分；任一项低于行业平均水平得2分；资金与技术均低于行业平均水平不得分。 企业诚信经营，良好履行社会责任，无不良行为记录得10分；否则不得分。 现场施工员、质量员、安全员、机械等人员齐备，且持证上岗，合同额100万以内，可兼职；合同额大于100万，必须专职；技术工人、特种作业人员满足持证上岗要求。满足要求得5分；达不到要求，不得分。 现场施工质量满足总包单位管理需求得6-10分；否则不得分。 现场施工工期满足总包单位管理需求得6-10分；否则不得分。 现场安全生产满足总包单位管理需求得6-10分；否则不得分。 现场文明施工满足总包单位管理需求得6-10分；否则不得分。 能够按时足额发放农民工工资得6-10分；否则不得分。 严格执行门禁管理制度，刷卡进入现场；有效落实项目有关劳务管理的其他要求。 积极配合招投标工作，及时填报产值单；工作配合度高得4-5分；配合度一般，得2-3分；不配合或配合度较差得0分。 合计 标准分值 5 得分 2 证件有效性 5 3 4 5 纳税人资格 资金技术实力 诚信经营与社会责任履行 5 5 10 6 体系建设 5 7 8 9 10 11 12 13 14 施工质量 施工工期 安全生产 文明施工 工资支付 实名制管理 工作配合 10 10 10 10 10 10 5 100 考核人： 项目经理签字：
分包单位考察评价表
