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******集团公司入职面试考核工作实施办法
第一条 本办法适用于****集团公司（以下简称集团）招聘录用新员工的 面试考核。
第二条 面试考核的目的，是为了落实集团人力资源规划，招收合格人才， 进行合理的人力资源配置，保证生产经营的用人需求。
第三条 集团新员工入职时，应经过面试考核。必要时，可以辅以笔试、 座谈交流、分层考察等形式。
第四条 新职工的入职考核，由集团主管人力资源工作的副总经理领导， 人事部门负责具体日常工作。 第五条报名组织
（一） 集团人事部门根据所属各单位、 部门的用人需求计划，形成集团 年度人员需求计划，报主管领导批准后，利用广告、招聘会等形式适时组 织报名。
（二） 集团人事部门将应聘报名者初步筛选，形成参加面试人员名单。 经主管领导同意后，启动面试考试程序。 第六条面试前准备
（一） 成立面试考核小组，名单由人事部门拟定，报主管领导批准。小 组由3—5名成员组成，主要包括集团领导、人事部门领导和主管、用人 单位领导或专业管理人员、外请相关人员等。
（二） 一般情况下，考核小组应召开预备会议， 通报有关面试工作的具 体事项。
（三） 通知应聘人员面试时间、 地点，交通路线，应携带的证件、证书。 （四） 准备面试场地，面试所需文具、用品等。 第七条
面试流程
（一） 面试由人事部门主持，正式开始前，对应聘人员表示欢迎，并介 绍考核小组成员。
（二） 请应聘者出示有关证件、证书，对应聘资格再次进行确认。
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（三） 面试开始后，首先由应聘人员做自我介绍， 主持人应对其提出时 间要求。
（四） 面试提问。考核小组成员可穿插提问， 问题主要分为两部分，通 用性问题和专业性问题。通用性问题应主要出自面试题库（附件一）
。
（五） 为方便比较考核，对应聘同一岗位的人员尽量询问相同或相似的 问题。遇有岗位特殊要求，可着重提问某方面的问题。
（六） 考核小组成员应根据应聘人员的表现，在面试评价表（附件二） 相应位置打分，打分结束后签字，并提出录用与否的意见。
（七） 提问结束后，应询问应聘人员是否还有说明，或有何疑问。 （八） 面试时间一般应持续三十分钟到一小时。
（九） 面试结束时，主持人应告知应聘人员收到面试结果的时间期限。 第八条 面试结束后，人事部门应当场对考核分数进行汇兑， 并排出名次， 向考核小组成员公布。
第九条 考核小组形成录用意向，报集团主管领导审批。
第十条 集团主管审批后，人事部门及时通知应聘人员， 并准备办理录用 后的体检、入职教育等事宜。
第^一条 本办法由集团人事部起草并负责解释。 第十二条 本办法自发布之日起实施。
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附件一：
面试题库
注意：题目均无标准答案，主要是通过询问，判断应聘者的素质和能力。
1.表达能力 序号 1 题目 简单介绍自己的基本情况，时间不超过三 分钟。 请你用首先、其次、第三……的顺序，讲 述你在学校（或原单位）做的最成功的一 件事。 最近发生的**事件（国际、国内大事）的 起因、经过和结果如何？ 4 请讲述一次让你很感动的经历。 应聘者能否在有限的时间内，流畅、有条理、层次分 明地进行表达。表达中的语速、语态如何，思路、逻 辑是否清晰，声音、口音是否能满足受众需求。 3 考察点 2 2.职业态度 序号 题目 你最喜欢的工作是什么？为什么？请谈 谈你在1 选择工作时都考虑哪些因素？如 何看待待遇和工作条件？ 你为什么选择来我公司工作？你对我公 2 司了解些什么？你为什么应聘这个职 位？ 你对我公司提供的工作有什么希望和要 求？ 判断应聘者的职业态度和进取心， 是否具备应聘岗位要 4 你认为在一个理想的工作单位里， 业的成败是由什么决定的？ 5 你为什么要选读这个专业？你所学的专 业和我们的工作有何关系？ 你更喜欢什么样的公司？你个人有什么 6 7 抱负和理想？你准备怎样实现它？ 你认 为这次面试能 通过吗？ 理由是什 考察点 判断对方的应聘动机和目的， 判断对方在本公司的适应 性和稳定性。尽可能排除仅为找工作而找工作的应聘 者，也3 应排除条件明显高于岗位需求的应聘者。 个人事 求的心理素质。 续上页表
公司面试工作流程
