文件名称 文件编号 审核 部门职责说明书 兆胜空调 版本号 编制 制定日期:2014年10月XX日 修订日期: 生效日期:2014年10月XX日 页 码:第 1 页 / 共 3 页 批准 部门名称 直接上级 生产部 生产副总 部门 通过生产计划管理和现场5S的持续改进,提高生产计划的管控和执行能力,增强全员质量使意识,按时、保质、保量、低成本完成各项生产任务。 命 部门职位 结构图 文件名称 文件编号 审核 部门职责说明书 兆胜空调 版本号 编制 制定日期:2014年10月XX日 修订日期: 生效日期:2014年10月XX日 页 码:第 2 页 / 共 3 页 批准 部门主要应负责任 生产管理,设备管理,计划管理,物料管理,5S管理,质量控制,成本控制,人员管理 生1) 编制车间生产计划 产2) 收集物料信息 计3) 跟踪生产进度 划3)生产过程协调 管4)日常生产信息反馈 理 5)分析月度生产计划达成情况 1)质量问题主要原因分析及责任落实 过2)编制纠正、预防措施 程质3)质量失败经验分享 量4)不合格品信息反馈 控制 1)设备日常点检与维护 设2)设备、模具需求申请 备维3)模具管理 护4)设备使用异常问题反馈 保5)设备维修率统计 养 工1)组织工艺文件培训 艺2)工艺执行检查 执3)提交工艺改善建议 行与4)工装夹具管理 检查 1)材料领用管控 制2)废料管理 造成3)物料异常使用信息统计与反馈 本4)半成品库管理 控制 文件名称 文件编号 审核 部门职责说明书 兆胜空调 版本号 编制 制定日期:2014年10月XX日 修订日期: 生效日期:2014年10月XX日 页 码:第 3 页 / 共 3 页 批准 现 1)现场5S维护 场2)车间5S评价 5S 3)安全用具用品管理 、安4)安全隐患排查及整改 全5)组织安全培训 管理 产1)分析车间瓶颈 能2)制定产能平衡项目及实施 规3)工艺路线优化方案制定及评审 划及4)制定车间布局方案 布5)布局优化实施 局优化 1)外协供应商开发管理 外2)供应商管理 协管3)委外计划管理 理 4)委外物料管控
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