.
综采工作面提高设备检修质量确保开机率—QC活动小组成果
目 录
一、前言 二、小组概况 三、选题理由 四、现状调查 五、目标值确定 六、可行性分析 七、因果分析 八、要因确认 九、制定对策 十、对策实施 十一、效果检查 十二、巩固措施
十三、遗留问题及今后打算
一、前 言
×××井田位于矿区中部，储量丰富，地质构造简单。×××煤矿是集团成立后规划的几个骨干矿井中开采条件最好的矿井。矿井由设计年产500万吨的×××煤矿（一分区）和设计生产350万吨的原二矿（二分区），原×××煤矿洗
.
.
煤厂通过合并组成，它是集团成立以后组建的第一个现代化特大型矿井，目前其生产规模不仅在集团是最大的，而且在地区也是屈指可数的。矿井主要由一分区的两个综合机械化采煤工作面和二分区的一个综合机械化放顶煤工作面承担矿井全年产量任务的完成工作。
综采二队在2005年组建时主要由学校毕业的学生和从其他一些矿井调入和本矿炮采工作面员工组成，队伍人员检修和操作技术水平参差不齐，从学校毕业召入的学生有理论水平而现场实际操作和检修水平低，而从采煤队调入的员工也只是通过在组队时的培训初步掌握的一些关于综合机械化采煤的相关知识，只有少部分从其他矿调入的员工掌握一些综合机械化采煤的相关知识，但是这部分人同样对现引进的设备缺乏了解。因此就整体而言队伍的技术水平比较低，存在员工操作水平低设备故障率高、检修质量低、抢修时间长、设备开机率低的特点。同时综采二队主要引用国产设备，由于国产设备在设计和用材方面的原因，在设备生产运行一段时间后故障频繁出现，大大影响了设备的正常开机率。较低的开机率和公司提出的建设高产高效矿井的目标成为矿井发展的主要矛盾，特别是在我矿两矿一厂合并之后产量任务的提高和加速高产高效矿井的建设实施这种矛盾就显得日益突出。正是在这种情况下，综采二队QC活动小组在分析了影响工作面设备正常开机率的因素，提出了确保检修质量提高设备开机率的口号，同时也采取了一系列的措施大大的提高了设备的开机率，极大的提高了工作面的产量。
二、小组概况
1、小组名称：综采二队QC活动小组
课题名称：综采工作面提高设备检修质量确保开机率
.
.
小组类型：现场型
活动时间：2007年2月～2007年5月 巩固期：2007年6.月～2007年10月 2、小组构成 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 姓名 年龄 35 32 36 32 23 26 36 34 36 42 43 34 33 36 职务 队长 支部书记 副队长 副队长 技术员 技术员 工 长 工长 班长 组长 组长 组长 组长 班长 学历 大专 大学 大学 大学 大专 大学 高中 高中 高中 高中 高中 高中 高中 高中 职称 助工 助工 助工 工程师 助工 技师 高技 技师 高技 高技 高技 中技 高级工 工龄（年） 14 11 14 11 2 6 18 16 17 22 23 13 10 15 备注 组长 副组长 成员 成员 成员 成员 成员 成员 成员 成员 成员 成员 成员 成员 3、本小组成员文化水平和综合素质较高，其中大部分人员从事现场工作时间长，对现场工作比较了解，尤其是在设备检修和保养方面有着丰富经验，同时有着较高的处理故障的能力。
.
QC成果
