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排查,向社区居民发放《负面清单告知书》,并且加强对辖区内的违法搭建物进行巡查和查处。今年以来,积极参与辖区整违办各项强拆工作,在各部门通力合作下,依规、按时、安全拆除各在建违法建筑。
2、规范程序,积极推进河道旁违法建筑查处工作不畏难
中队根据区局河道管理范围内违章搭建拆除工作的要求,结合《莘庄工业区水环境治理“三水”行动实施意见》,严格按照行政执法程序规范的要求,积极落实开展河道保护区内违章搭建查处工作,不断攻克历史遗留、主题认定、当事人不配合等难题,前期已明确的4处需立案查处的违章搭建,已完成立案3处,1处正处于函调阶段。此外,本月6日辖区整违办又转来的5处,现已进入初步调查阶段。 (三)以源头管理为切入点,做好渣土运输管控工作 中队深化工程渣土管理,与区环卫渣土管理部门、辖区渣土申报部门保持联系,从工程施工方的宣传教育抓起,从施工工地源头开始监督,从渣土车辆过境路段进行跟踪,全方位做实监督管控。通过严厉查处擅自承运、无保洁、未密闭、乱堆放、偷乱倒、洒落滴漏等各类违法行为,不断提高相关行业的文明施工和和规范运输意识。 四、重社区,强队伍,全面展现队伍新形象
(一)以“社区工作室”为支撑点,做好城管五进工作
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中队通过“城管五进”、“结对共建”平台,建立“社区工作室”10处,“城管便民服务岗亭”2处,“四维一体”结对共建服务型组织1个。采取定期沟通、集中活动、实地考察、服务实践等方式,着力提高队员服务群众、化解矛盾和加强自身建设的本领,畅通和增强服务基层社会治理组织的渠道和能力,切实为群众做好事,办实事,解难事。 (二)以强化联动机制为落脚点,做好联动派勤工作 中队不断倡导整合优化各部门行政资源,积极联系、配合各相关部门,形成执法合力。积极配合交警中队,参与“无黑车社区”创建活动。积极协助武装部、社区办、安监所、食药监、文化稽查、整违办、各居委、物业公司、市场化管理公司,以及南北2个商会自治组织开展各项工作,努力构建“大城管”格局,全面提升城市管理水平。一年来,开展、参与各类联合整治、专项行动40余次,出动执法队员140人次,执法车40辆次。为城市管理部门、社会治理组织提供了有力的后续支撑。
(三)以健全信息建设为突破点,做好规范建设工作 为进一步加强中队科学管理,中队紧跟信息化发展形势,有效利用信息化技术手段。一是建立中队微信群,及时有效传递各类动态情况。二是手机与投诉平台联网绑定,及时受理各类投诉,为“三个二”工作要求提供了保障。三是根据市、区局信息化建设要求,在工业区管委会的关心和支持下,
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新近配置电脑2台、录音电话机2台、照相机2台、洗衣机1台、电冰箱1台,并已完成行车记录仪、对讲机、执法记录仪的全员配置工作。此外,执法车载监控摄像装置已进入平台流程,有望于近期配置到位;单位的政务网专线、及安全监控等设施的安装也已列入明年的预算计划,中队的信息化、规范化建设有望得到进一步提升。
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区城管中队年度行政执法工作总结
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