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排查，向社区居民发放《负面清单告知书》，并且加强对辖区内的违法搭建物进行巡查和查处。今年以来，积极参与辖区整违办各项强拆工作，在各部门通力合作下，依规、按时、安全拆除各在建违法建筑。
2、规范程序，积极推进河道旁违法建筑查处工作不畏难
中队根据区局河道管理范围内违章搭建拆除工作的要求，结合《莘庄工业区水环境治理“三水”行动实施意见》，严格按照行政执法程序规范的要求，积极落实开展河道保护区内违章搭建查处工作，不断攻克历史遗留、主题认定、当事人不配合等难题，前期已明确的4处需立案查处的违章搭建，已完成立案3处,1处正处于函调阶段。此外，本月6日辖区整违办又转来的5处，现已进入初步调查阶段。 （三）以源头管理为切入点，做好渣土运输管控工作 中队深化工程渣土管理，与区环卫渣土管理部门、辖区渣土申报部门保持联系，从工程施工方的宣传教育抓起，从施工工地源头开始监督，从渣土车辆过境路段进行跟踪，全方位做实监督管控。通过严厉查处擅自承运、无保洁、未密闭、乱堆放、偷乱倒、洒落滴漏等各类违法行为，不断提高相关行业的文明施工和和规范运输意识。 四、重社区，强队伍，全面展现队伍新形象
（一）以“社区工作室”为支撑点，做好城管五进工作
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中队通过“城管五进”、“结对共建”平台，建立“社区工作室”10处，“城管便民服务岗亭”2处，“四维一体”结对共建服务型组织1个。采取定期沟通、集中活动、实地考察、服务实践等方式，着力提高队员服务群众、化解矛盾和加强自身建设的本领，畅通和增强服务基层社会治理组织的渠道和能力，切实为群众做好事，办实事，解难事。 （二）以强化联动机制为落脚点，做好联动派勤工作 中队不断倡导整合优化各部门行政资源，积极联系、配合各相关部门，形成执法合力。积极配合交警中队，参与“无黑车社区”创建活动。积极协助武装部、社区办、安监所、食药监、文化稽查、整违办、各居委、物业公司、市场化管理公司，以及南北2个商会自治组织开展各项工作，努力构建“大城管”格局，全面提升城市管理水平。一年来，开展、参与各类联合整治、专项行动40余次，出动执法队员140人次，执法车40辆次。为城市管理部门、社会治理组织提供了有力的后续支撑。
（三）以健全信息建设为突破点，做好规范建设工作 为进一步加强中队科学管理，中队紧跟信息化发展形势，有效利用信息化技术手段。一是建立中队微信群，及时有效传递各类动态情况。二是手机与投诉平台联网绑定，及时受理各类投诉，为“三个二”工作要求提供了保障。三是根据市、区局信息化建设要求，在工业区管委会的关心和支持下，
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新近配置电脑2台、录音电话机2台、照相机2台、洗衣机1台、电冰箱1台，并已完成行车记录仪、对讲机、执法记录仪的全员配置工作。此外，执法车载监控摄像装置已进入平台流程，有望于近期配置到位；单位的政务网专线、及安全监控等设施的安装也已列入明年的预算计划，中队的信息化、规范化建设有望得到进一步提升。
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区城管中队年度行政执法工作总结
