（安全生产）班组安全建设
与管理
班组安全建设和管理
保护职工在生产过程中的安全和健康，是我国的壹项基本国策，是保护生产力，发展生产力的基本保障，是保证社会主义经济建设健康发展的基本条件。企业在组织，发展生产的同时，必须认真贯彻这壹基本国策。班组是企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的基础，是企业完成安全生产各项目标的主要承担和直接实现者，企业安全管理的各项工作必须紧密围绕生产班组壹线开展才有效。因此，各级领导必须重视和加强班组安全建设，不断提高班组安全管理水平，从而推动我厂的安全生产工作。
一、 班组安全建设的意义和目标
1、 班组安全建设的意义
随着经济体制改革的不断深入，企业的安全生产工作逐步得到加强。但事故多，职业危害严重的状况仍没有根本好转。当前伤亡事故中，包括重大、特大事故，因为不可抗拒的自然灾害或目前技术仍不能解决的原因造成的事故是极少的，绝大多数属于责任事故。在这些责任事故中，90%之上的事故发生在班组，80%之上的事故是由于违章指挥、违章作业和设备隐患没能及时发现、消除等人为因素造成的。因此在我国现有经济基础的条件下，加强班组安全健设，是减少伤亡事故和各类灾害事故最切实最有效的办法。加强班组建设是企业贯彻落实：“安全第壹，预防为主”方针的
需要，是提高职工安全素质和自我保护能力的需要，也是工会发动职工群众参和安全管理，参和安全监督的重要途径，同时也是全心全意依靠工人阶级的重要体现。 2、 班组安全建设的目标
班组安全建设的目标是：把党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规和企业的规章制度落实到班组；在保障职工安全健康的前提下组织生产劳动；健全安全生产责任制，实行安全生产管理，逐步实现标准化、规范化、制度化，杜绝重大人身伤亡、中毒、火灾、爆炸和设备等事故，向零事故进军。
班组安全建设的中、长期目标是：班组安全生产实现标准化、规范化、制度化和各类灾害事故为零。 3、 班组安全建设目标确定的主要依据
⑴、 国家和上级有关部门以及企业对安全目标的有关要
求；
⑵、 国内外同行业班组有关目标值；
⑶、 过去3年内，特别是前壹年有关安全生产目标的实
际完成情况和班组的现有水平； ⑷、 伤亡事故的统计分析和预测结果； ⑸、 设备状况和生产环境分析。 4、 确定班组安全建设目标的基本方法
由班组长根据企业的总目标，会同班组全体成员壹
2020年(安全生产)班组安全建设与管理
