行规定》建设部1997
※《智能建筑设计标准》（DBJ08－4－95）市建委1996
※《建筑和建筑群综合布线工程设计规》中国工程建设标准协会1997
※《建筑和建筑群综合布线工程施工及验收规》中国工程建设标准协会1997
※《大楼通信综合布线系统》（UD／T926）邮电部1997
※《火灾自动报警系统设计规》国家计委1988
停车场管理系统—Q/SJS 001-1998—QB/440300L6960-1998
自动道闸—Q/SJS 003-2000—QB/440300L9100-2000
所有计算机硬件系统均符合下述标准：
电磁学规：FCC Class B或CISPR22
ClassB
安全规：UL Listed(美国)或EN60950（国际）
第二章 工程概况
1．工程容
XXXXXXXXXXXXXXXX公司投资的“XXXXX高层住宅楼” 智能化弱电集成系统工程，位于：市XXXXXXXXXXXXX，总建筑面积108288㎡，小区总户数为XXX户。
根据甲方要求，本次能化系统弱电集成系统工程包括以下八个项目：
① 户线系统；
② 宽带网络系统； ③ 光纤电视网络系统；
④ 楼宇黑白可视对讲系统( 含一键
报警系统、单元门禁系统 )；
⑤ 电视监控系统；
⑥ 周界红外线报警系统； ⑦ 电子巡更系统；
⑧ 停车场IC卡管理系统； ⑨ 背景音乐系统； ⑩ 楼宇BA自控系统。 2．总工期要求
按总体建设工程基本要求，以及贵单位针对本项目工程的计划、要求，总承包施工单位施工进度要求，制定相应的工期计划，并保证按计划施工，按期保质完成本工程。
本工程工期要求：500日历天。 要求质量标准：优良。
第三章 工程实施组织计划 1．工程进度安排
根据贵单位对项目建设的总体要求，以及在同类项目建设中的经验，我们按照以下步骤实施的整体思路，提出弱电系统工程项目建设的实施进度计划。
本工程计划2007年11月25日开工，2009年2月10号完工，工期为500日历天。
工程一旦开工，须按以下步骤开展工作：
工程设计部进入现场进行现场勘测，完善2次线路设计和平面施工图设计，此工作10日完成。
同时材料采购部按照合同进行材料采购，第一批材料应在10月25号采购完毕，并进入工地临时库房。以后按工程实
际进度制订采购计划。
工程部在工程勘测完毕后组织施工人员进场施工，准备好详细的施工进度计划和工程施工图纸，以及一切工程准备工作（如搭建临时设施，吊齐机具）。
一旦进场后，需科学的安排施工进度，并积极与业主和土建方取得配合，避免人员安排和工序安排的不合理情况出现。
施工过程中定期召开工程现场会，由总指挥主持，特殊情况下由项目经理主持，及时调整人员安排，合理化安排工程进度。
施工过程中工程项目经理要定期和不定期的抽查工段施工质量，并及时对工程质量和安全生产进行监督，保证好工程质量，搞好安全生产。
工程每一阶段完工后，要及时整理工
智能化弱电集成工程施工组织设计方案(最全)
