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铁路复习题集第三期 - 图文

由天下分享时间：2025/1/5 13:44:39 加入收藏我要投稿点赞

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全国一级建造师执业资格考试辅导《铁路工程管理与实务复习题集》

———1C420000 铁路工程项目施工管理部分重要及新考点

一、单项选择题（1C420010～1C420170）

⒈（）是施工组织部署的最主要内容，在组织铁路施工时一般把施工顺序的组织、施工资源的组织、施工阶段的组织、重要的实施性工作规划等作为此部分的内容。

A.施工组织与规划 B. 项目管理计划 C. 项目管理目标分解 D. 施工管理规划

⒉对于工区或规模较小的铁路工程，其施工任务分解宜采用（）的方法。 A. 按施工工区分解 B. 按工程类别分解 C. 按工程特点分解 D. 按工程内容分解

⒊架子队是铁路工程建设项目施工现场的基层施工作业队伍，以下关于架子队组建叙述不正确的是（）。 A. 架子队组建按照管理有效，监控有力、运作高效，服务并满足于工程项目管理和现场作业需要的原则 B. 架子队由管理监控人员和作业人员组成

C. 架子队作业人员组织形式有混编型、纯劳务型、劳务承包型等形式

D. 架子队在项目中标开工之后明确架子队内部机构设置和具体管理、技术人员，将员工和劳务工编入架子队，

进行组建

⒋以下关于铁路工程临时道路布置的原则中，叙述不正确的是（）。 A. 靠近主要场地，便利工程运输

B. 主要考虑运量、运距，不必考虑材料设备条件 C. 合理选线、造价低廉、快速建成 D. 兼顾当地居民利益，尽量永临结合

⒌铁路工程临时工程布置时，靠近山体布置时需重点考虑的要素是（）。 A. 场地选择时要考虑地质条件 B. 尽量靠近施工现场，便道修建容易

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C. 注意防汛、防山洪、防滑坡等 D. 布置在较空阔的地段

⒍铁路工程（）处理后，特殊桩体作承载力检测，桩间土体采用K30荷载板检测，施工中需要做竖向沉降观测和侧向位移观测方案。

A. 软土路基 B. 膨胀土路基 C. 黄土路基 D. 盐渍土路基

⒎铁路桥涵工程施工进行方案比选时，当质量目标、成本目标、安全目标、进度目标有冲突时，要以满足（）为前提确定最终的方案。

A. 质量目标 B. 成本目标 C. 安全目标 D. 进度目标

⒏铁路隧道施工中，对隧道底部、上方及两侧的溶洞、空洞、衬砌混凝土厚度可以采用（）探测。 A. 超前地质水平钻探 B. 地质素描

C. TSP超前地质预报系统 D. 地质雷达

⒐工序分解的目的是为了准确地（）进行计算，同时也是工程项目组织管理的基础性工作。 A. 对各单位工程的工期 B. 对各单位工程的质量 C. 对各单位工程的安全 D. 对各单位工程的成本

⒑针对承包的铁路工程项目，引用本企业质量手册中与本施工项目相关的内容和程序文件，进行编制的文件是（）。

A. 质量目标 B. 质量计划 C. 质量标准 D. 质量控制文件

⒒以下关于挖孔桩安全控制措施叙述，不正确的是（）。

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A. 人工挖孔桩，孔口要设置防护支撑，以防石块等物滚落井内伤人

B. 人工挖孔桩应设置混凝土护壁支撑，挖一段支护一段，孔内如有漏水、漏砂时，要采取有效措施治水、治

砂

C. 人工挖孔桩孔内爆破应控制药量并设安全防护，同时爆破后即进行出渣吊运 D. 人工挖孔桩要及时检测洞内有无有害气体，并加强通风 ⒓合同的纠纷处理优先采用的方式为( )。 A. 和解 B. 调解 C. 仲裁 D. 和解或调解

⒔铁路工程项目施工进度的关键节点不包括（）。 A. 线下完工时间 B. 线上完工时间 C. 站后竣工时间 D. 站前完成时间

⒕（）是施工企业管理的一个重要组成部分，是企业降低消耗，增加利润，提高效益的主要途径。 A. 成本管理 B. 物资管理 C. 质量管理 D. 进度管理

⒖铁路工程项目验收时，主控项目和一般项目是按其对工程质量的影响程度划分。对有允许偏差的项目，如果有允许偏差的项目是主控项目，则其检测点的实测值必须在给定的允许偏差X围内，不允许超差；如果有允许偏差的项目是一般项目，则允许有（）检测点的实测值超出给定允许偏差X围，但最大偏差不得大于给定的允许偏差值的（）倍。

A. 20% 1.5 B. 25% 1.2 C. 25% 1.5 D. 20% 1.2

单项选择题参考答案：

1. A

【解析】铁路工程项目施工组织部署：

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施工组织与规划是施工组织部署的最主要内容，在组织铁路施工时一般把施工顺序的组织、施工资源的组织、施工阶段的组织、重要的实施性工作规划等作为此部分的内容。

2. B

【解析】施工任务分解方法：

施工任务分解采取先划分施工工区，统计施工工区的工程数量，然后再根据该区段内工程类别、主要结构物，划分施工单元。复杂的站场工程要先进行工程类别划分，结合工区划分来完成任务分解。任务分解是多层次的分解，任务分解有如下两种划分方法，项目管理中往往将两种划分方法结合使用。

（1）按施工工区分解

根据整个工程项目工程量的大小，直接将整个工程划分为若干个施工工区，这种分解方法适合于较大规模标段的铁路工程。

（2）按工程类别分解

根据工程项目所包含的不同类别的工程，继续分解为不同的施工单元，如路基、桥梁、隧道、轨道等工程分别分解为相应的施工单元。每个单元由几个单位工程组成，或由一个较大的单位工程组成，视情况确定分解的粗细。这种分解方法适合于工区或规模较小的铁路工程。

3. D

【解析】架子队组建： (1)架子队组建原则

①管理有效，监控有力、运作高效，服务并满足于工程项目管理和现场作业需要的原则； ②固定建制与临时性建制相结合，人员弹性编制、动态化管理的原则； ③施工管理、技术、监督等主要组成人员立足企业自培配备的原则；

④劳务工以成建制的合法劳务承包企业和劳务派遣公司的劳务人员为主、零散劳务工为辅的原则； ⑤充分体现专业化的原则（综合型架子队越少越好，专业化架子队越多越好）。

(2) 架子队由管理监控人员和作业人员组成。管理监控人员由专职队长、技术负责人及技术（含测量、内业等）、质量、安全、试验、材料、领工员、工班长等管理、技术人员组成。作业人员由员工及劳务工组成，设置若干作业班组，工班长由公司员工担任，也可由经项目部审定的具有丰富操作经验的劳务工担任，不得直接使用劳务派遣公司的管理人员和包工头。

（3）架子队管理监控人员配置

①一般工程架子队的管理监控人员按铁道部架子队管理模式的基本要求配置。

②重点工程架子队的管理监控人员根据项目的实际情况，按铁道部架子队管理模式的规定及现场管理需要增强配置。

（4）架子队作业人员组织形式

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①混编型：作业人员由公司员工和劳务工组成。

②纯劳务型：由劳务派遣公司的劳务派遣人员和零散劳务工组成作业班组（工班长一般应由公司员工担任）。 ③劳务承包型：把具有相应的专业技能，自带部分常规机具设备的劳务承包企业的劳务人员编成劳务承包的作业班组。

（5）架子队组建程序

①公司根据中标工程任务、施工组织设计以及项目部组建情况，确定架子队数量及人员规模，并行文成立架子队。

②公司与劳务承包企业依法签订劳务承包合同。公司与劳务派遣公司协商确定劳务工需求并依法签订劳务用工协议（或授权委托项目部签订）。零散劳务工由项目部经授权后代表公司与其依法签订以一定工作任务为期限的劳动合同。

③项目部在工程开工之前应明确架子队内部机构设置和具体管理、技术人员，将员工和劳务工编入架子队。 ④架子队根据项目部指定的施工作业任务合理设置作业班组。 4. B

【解析】临时施工道路的布置原则：

临时道路应根据运量、运距、工期、地形和当地材料设备条件，采用多种形式，灵活布置。（1）靠近主要场地，便利工程运输

运输便道应尽可能靠近修建的铁路和大型工点，但不能占用铁路路基，并应尽量避免与铁路线交叉，以减少施工时对行车的干扰。

（2）合理选线、造价低廉、快速建成

充分利用有利的地形，使线路顺直，运程短；要避免地质不良地带和工程造价高的工程；尽量避免拆迁建筑物和穿过良田，少占农田；对原有道路经改善后，能利用者尽量利用，便道位置要避开不利地形地物，同时尽量取直就近布置，以节省工程量。

（3）兼顾当地居民利益，尽量永临结合

在有可能的情况下，运输便道的修建要与当地的交通规划相结合。这样，既满足了铁路施工又利于地方经济的发展。

5. C

【解析】铁路工程临时设施布置，靠近现场布置，在方便施工的同时，要注意防汛、防山洪、防滑坡等，此题需自己理解。

6．A

【解析】路基施工检测方案：

铁路路基的检测一般采用灌砂法、核子密度仪法，按照规X要求检测路基的压实度，对大颗粒填料优先采用K30

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荷载板的检测方案。

软土地基处理后，特殊桩体作承载力检测，桩间土体采用K30荷载板检测，施工中需要做竖向沉降观测和侧向位移观测方案。

提速铁路路基的台后及过渡段需要做工后沉降观测方案。 7．C

【解析】桥梁工程施工方案的比选：

（1）在编制桥梁工程施工方案的时候，要根据具体的施工条件和进度要求在若干个方案中进行比选。（2）进行方案比选时，要以桥梁工程项目的关键部位的方案为主要比选内容。

（3）进行方案比选时，成本目标、安全目标、进度目标有冲突时，要以满足安全目标为前提确定最终的方案。 8．D

【解析】施工中的地质预报及探测方案：

施工中的地质预报及探测是施工方案编制的一项重要内容。

（1）铁路隧道施工中的地质预报称超前地质预报，其方法有超前水平地质钻探、TSP超前地质预报系统、红外线超前探水仪、地质素描等。

（2）地质探测：对隧道底部、上方及两侧的溶洞、空洞、衬砌混凝土厚度可以采用地质雷达方法探测。 9. A

【解析】工序分解的目的是为了准确地对各单位工程的工期进行计算，同时也是工程项目组织管理的基础性工作。

10．B

【解析】编制项目工程质量计划：

针对承包工程项目，引用本企业质量手册中与本施工项目相关的内容和程序文件，进行编制。它的编制应注意以下几点：

（1）项目经理应主持编制；（2）相关职能部门参加；（3）以业主质量要求为重点；（4）体现工序及过程控制；（5）体现投入产出全过程。 11. C

【解析】挖孔桩的安全控制措施:

人工挖孔桩，孔口要设置防护支撑，以防石块等物滚落井内伤人，孔外四周应挖排水沟，及时排出孔口外边积水。

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人工挖孔桩应设置混凝土护壁支撑，挖一段支护一段，孔内如有漏水、漏砂时，要采取有效措施治水、治砂。提升出渣卷扬机卷绕钢丝绳时，严禁工作人员在其上跨越，卷扬机卷筒上钢丝绳不得放完，应至少保留三卷，严禁人拉钢丝绳卷绕，钢丝绳断丝超过5％时应及时更换。

人工挖孔桩孔内爆破应控制药量并设安全防护。人工挖孔桩要及时检测洞内有无有害气体，并加强通风。 12．D

【解析】合同法内容：合同的纠纷处理优先采用和解或调解方式处理，和解或调解不成的，可选择仲裁或诉讼。选择仲裁作为解决合同纠纷方式的，应当在合同中约定仲裁条款或者单独签订仲裁协议，明确约定仲裁事项和仲裁机构。

13．D

【解析】铁路工程项目施工分为站前和站后工程，站前工程又分为线下和线上工程，其施工进度应遵循先站前、后站后；先线下、后线上的施工顺序。铁路工程项目施工进度的关键节点包括线下完工时间、线上完工时间和站后竣工时间。

14．A

【解析】成本管理是施工企业管理的一个重要组成部分，是企业降低消耗，增加利润，提高效益的主要途径。项目成本管理工作包括成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料、编制成本报告。

15．A

【解析】铁路工程项目施工质量验收程序：

（1）铁路工程质量验收系列标准的基本内容，是对工程施工质量的全过程控制提出了总的要求，包括施工现场质量管理的检查、原材料和设备的进场验收、工序质量的控制、工序之间的交接检验、配套的标准、施工的依据、验收的依据、有关单位的资质、各方人员的资格、验收单元的划分、验收组织和程序、不合格质量的处理等。

（2）主控项目和一般项目是按其对工程质量的影响程度划分，实际上是一个相对概念。对于大多数检验项目来说，在验收工作中没有区别，质量要求都是合格。主要区别是对有允许偏差的项目，如果有允许偏差的项目是主控项目，则其检测点的实测值必须在给定的允许偏差X围内，不允许超差，如果有允许偏差的项目是一般项目，则允许有20％检测点的实测值超出给定允许偏差X围，但最大偏差不得大于给定的允许偏差值的1.5倍。

二、多项选择题（1C420010～1C420170）

⒈铁路施工阶段可以有不同的划分，但大体上都是以施工内容与施工特征来划分施工阶段，一般包括（）。 A．施工准备阶段 B．线下工程施工阶段 C．线上工程施工阶段

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D．站后工程阶段 E．收尾阶段

⒉以下关于铁路工程临时施工场地位置的选择的原则中，正确的是（）。 A．交通便利,防洪、排水便利

B．尽量使用空闲地，少占或尽量不占耕地，达到节约用地的目的 C．尽量避开居民区，减少对周围居民的干扰

D．充分了解施工场地及周围的地质环境，避开软基、落石区、滑坡体等不良地质环境 E．在山区布置时，尽量在开阔地，靠近河流处取水便利 ⒊编好施工方案，必须掌握铁路施工中常用的（）等。 A．施工方法 B．施工机械设备选择 C．施工顺序安排

D．作业形式组织、资源配置 E．工区划分，工序组织

⒋铁路工程工期计算中，计算单位工程工期必须进行（），得到项目总体进度计划。 A．工序循环时间确定 B．分项工程施工进度的确定 C．计算分项工程工期 D．对分项工程工期进行叠加 E．计算单位工程工期

⒌以下关于施工机械设备配备的说法中，正确的是（）。 A．应从施工条件考虑机械设备类型与之相符合 B．应考虑固定资产损耗费与运行费是否经济 C．考虑各种机械设备的合理组合

D．重点工程优先考虑，一般工程次要考虑 E．各种机械设备同时进场，同时调遣

⒍铁路桥涵工程施工中，以下属于桥涵工程的相对更重要的安全技术措施有（）。 A．基坑加固防护安全措施 B．水上作业安全防护措施 C．高空作业安全措施 D．预制梁X拉安全措施

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E．梁体架设安全措施

⒎铁路工程中，裸露的路基水沟和临时工程的弃土、弃砟是造成水土流失的重要场所，只有做好挡护工程，才能有效防止施工造成水土流失，铁路施工中一般采取的技术措施有（）。

A．路基的防护工程

B．取（弃）土场和弃砟场的永久挡护工程 C．临时开挖的基础等破土工程的防护 D．排水系统的防护 E．培训、教育

⒏铁路工程实施中，质量分阶段管理的内容主要有（）。 A．施工准备阶段 B．施工生产阶段 C．质量计划实施阶段 D．竣工验收阶段 E．保修阶段

⒐铁路工程项目施工进度管理方法中，下面叙述正确的是( )。 A．制定总工期和里程碑工期目标 B．编制实施性进度计划 C．明确关键线路,制定控制措施 D．周期性检查、分析、调控进度

E．项目进度管理以站前工程竣工为目标管理

⒑铁路工程项目现场试验管理要求中，以下叙述正确的是（）。 A．施工单位必须按要求配足人员和必要的设备，认真做好工程试验工作

B．试验机构必须通过国家技术监督部门的认证，取得合法资格后，方可参与项目的检验工作 C．工程试验必须遵照有关标准规X、规则进行

D．工程试验和检验工作的管理和监督由安全质量部负责 E．工程试验需在项目独立完成，并报请监理工程师现场监督检验

多项选择题参考答案 1．ABCE

【解析】为了便于施工组织和对工程的控制，需要对工程的实施划分成几个施工阶段，通过对各个阶段组织和控制，完成对整个工程的组织和控制。铁路施工阶段可以有不同的划分，但大体上都是以施工内容与施工特征来划

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分施工阶段，一般包括施工准备阶段、线下工程施工阶段、线上工程施工阶段、收尾阶段。

2．ABCD

【解析】临时施工场地位置的选择：（1）交通便利。（2）防洪、排水便利。

（3）尽量使用空闲地，少占或尽量不占耕地，达到节约用地的目的。（4）尽量避开居民区，减少对周围居民的干扰。

（5）充分了解施工场地及周围的地质环境，避开软基、落石区、滑坡体等不良地质环境。 3.ABCD

【解析】施工方案是施工组织设计的核心，施工组织设计的其他内容必须依据施工方案来编制。在铁路工程施工中，工程项目内的重点工程必须编制单独的施工方案。

编好施工方案，必须掌握铁路施工中常用的施工方法、施工机械设备选择、施工顺序安排、作业形式组织、资源配置等。

4．ABCD

【解析】单位工程工期计算：

计算单位工程工期，必须首先进行工序循环时间确定和分项工程施工进度的确定，然后计算分项工程工期，通过对分项工程工期的叠加计算得到单位工程工期，最终计算出项目总工期，得到项目总体进度计划。

5．ABC

【解析】施工机械设备的选择原则：

（1）施工机械设备的选择只能在现有的或可能获得的机械设备中进行选择。尽管某种机械设备在各方面都是适合的，或对工期的缩短、人力的节省很有利，但如不能得到，则就不能作为一个供选择的方案。

（2）施工机械设备的选择应从施工条件考虑机械设备类型与之相符合。施工条件指施工场地的地质、地形、工程量大小和施工进度等，特别是工程量和施工进度，是合理选择机械设备的重要依据。一般来说，为了保证施工进度和提高经济效益，工程量大应采用先进的、高效率的大型机械设备；工程量小则应采用适用的中、小型机械设备。

（3）施工机械设备的选择应考虑固定资产损耗费与运行费是否经济。固定资产损耗费与施工机械设备的投资成正比。固定资产损耗费在机械设备选择中是重点考虑的因素，也是选择机械设备的一项原则。施工机械的经济选择基础是施工单价，所以必须权衡机械设备费和工程量的关系。如采用大型机械设备，虽然投资大，但它可以分摊到较大的工程量中去，所以对工程成本影响很小。

（4）施工机械设备的选择要考虑各种机械设备的合理组合，这是使选择的施工机械设备能否发挥效率的重要问题。合理组合一方面是指主机与辅助机械设备在台数和生产能力的相互适应；另一方面是指作业线上的各种机械

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设备互相配套的组合。

（5）施工机械设备的选择要从全局出发统筹考虑。全局出发就是不仅考虑本项工程，而且考虑所承担的同一现场上的其他工程的机械设备的使用。这就是说从局部考虑选择的机械设备可能是不合理的，但从全局考虑则是合理的。

6．BCDE

【解析】安全技术措施是在作业中采取的技术控制措施，铁路安全技术措施从路基工程、桥涵工程、隧道工程和轨道工程四个方面进行描述。

（1）路基工程的安全技术措施主要是高边坡路基（高路堑）施工安全措施和既有线路基帮填的行车安全措施。（2）桥涵工程的安全技术措施有：水上作业安全防护措施、高空作业安全措施、桥梁架设安全措施、预制梁X拉安全措施和既有线桥涵顶进安全措施。

（3）隧道工程的安全技术措施有：爆破安全技术措施、隧道支护安全技术措施、锚喷网安全技术措施、防瓦斯（天然气、有害气体）安全技术措施、用电管理安全技术措施、超前地质预报（防突水、突泥等）安全技术措施、防岩爆的安全技术措施和通风、降尘安全技术措施。

（4）轨道工程的安全技术措施有：轨排吊装作业的安全措施和既有线施工的要点拨接安全措施。 7. ABCD

【解析】防止水土流失环保挡护工程措施：

裸露的路基水沟和临时工程的弃土、弃砟是造成水土流失的重要场所，只有做好挡护工程，才能有效防止施工造成水土流失，铁路施工中一般采取的挡护工程有：

（1）路基的防护工程。

（2）取（弃）土场和弃砟场的永久挡护工程。（3）临时开挖的基础等破土工程的防护。（4）排水系统的防护。 8．ABDE

【解析】质量计划的实施与验证：

质量计划实施阶段，质量管理人员按照分工进行控制，按规定保存质量控制记录。当发生质量缺陷或事故时，应查找原因，采取措施，加以消除。

质量管理分阶段的内容：

（1）施工准备阶段：施工调查要全面、细致，调查资料要妥善保管；实施性施工组织设计要进行技术经济比较，择优选定；通过设计交底、图纸审核，发现、纠正和减少设计图纸的差、错、碰、漏；材料采购质量；临时工程设施的工程质量，特别是大型临时设施（施工便道、动力管线、制梁制枕场、铺轨基地等）的质量要统筹考虑，永临兼顾。

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（2）施工生产阶段：技术交底，工程测量，试验与检测，材料、机械设备，计量，工序，特殊过程，变更，质量事故处理，成品保护，环境保护等。

（3）竣工验收阶段：工程实体质量的最终检验和试验；试车检验；技术资料的整理；竣工文件的编制和移交；施工质量缺陷的处理；质量保修书的签订；环保工程的完善；清理现场。

（4）保修阶段：定期进行质量回访，发现问题后负责保修。 9. ABCD

【解析】铁路工程项目施工进度管理方法：（1）制定总工期和里程碑工期目标

工期控制离不开目标，要在总工期目标下，分解制定各个里程碑工期目标，以里程碑工期目标的落实与实现来保证总工期目标的实现。

（2）编制实施性进度计划

编制详细的可实施的进度计划，来指导资源配置和进行作业安排，是保证工期的最重要方法，并且在实施前反复优化，在过程中反复跟踪分析，进行适当的调整和修正。

进度计划编制是以网络计划、横道图计划、形象图计划、斜率图计划为多种表达。不同的表达方式可表达不同的分析角度，综合多种方法才可以深入理解作业区间、作业工序、资源种类之间的错综复杂关系。复杂的进度计划的编制须依赖项目管理软件来完成。

（3）明确关键线路

通过编制网络计划，才能找到关键线路，控制最终工期的项目是关键线路上的作业项目。只有紧紧抓住这些项目才能控制住总工期。

若关键线路不合理，要进行网络优化，使得关键线路可行可控。（4）制定控制措施

工期控制要依靠人力资源、设备资源、材料资源、资金投入、技术方案优化等措施来实施控制。开工前就要规划好控制措施来保证工期。

（5）周期性检查、分析、调控进度 10.ABCD

【解析】铁路工程项目现场试验管理要求：

（1）各施工单位必须按要求配足人员和必要的设备，认真做好工程试验工作。

（2）试验机构必须通过国家技术监督部门的认证，取得合法资格后，方可参与项目的检验工作。现场试验室建成后，必须经监理机构验收合格，项目管理机构批准后，方可投入使用。

（3）工程试验必须遵照有关标准规X、规则进行，试验数据和结论要公正、准确，施工单位和试验机构不得弄虚作假。

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（4）工程试验和检验工作的管理和监督由安全质量部负责，经上级主管部门批准后，可设立中心试验室或委托第三方试验、检测机构进行检验试验。

（5）部分试验要求

①对工程材料必须坚持先检验后使用的原则，金属、水泥、道砟、红砖和防水材料等应具有出厂合格证书，经试验确认材料合格后方可使用；

②当地材料（砂、石料及路基用填料等）应先取样试验合格后方可使用；

③施工中主要做好混凝土试件、砂浆试件、钢筋焊接、路基填土含水量、密实度试验工作，对施工质量进行控制；

④桥梁钻孔桩均应进行无损检测；

⑤试验原始资料和试验报告是分析工程质量的技术依据，是工程竣工文件重要组成部份，具有法律效力，必须实事求是，认真填写。

三、案例分析题（1C420010～1C420170）

A施工单位承包一铁路工程，为降低能耗，提高效率，各方面完善管理，取得良好的社会效益和经济效益，单位按有关规定采取了关于成本管理、合同管理、成本控制等方面的措施。

问题：

1. 关于成本管理方面，主要包括哪几方面内容？ 2. 铁路现场成本控制，可以采取哪几方面措施？ 3. 铁路工程现场合同管理主要包括哪几方面内容？

4. 为激励工人的劳动积极性和创造性，铁路工程现场劳务管理是重要措施，其主要内容是什么？【解析】

1. 项目成本管理工作包括成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料、编制成本报告，是施工企业管理的一个重要组成部分，而且是企业降低消耗，增加利润，提高效益的主要途径。

2. 铁路工程现场成本控制措施：（1）制定现场成本控制目标与计划

首先制定成本控制目标，在控制目标指导下编制控制计划，将项目分解到单位工程，对单位工程进行工费、材料费、机械费、设备租用费及临时工程费等分解，形成成本控制计划。

（2）制定施工现场“责任成本”管理激励机制

充分调动现场各类管理人员和生产工人在成本管理中的积极性，进行激励。（3）制定和实施技术措施

审查设计，寻找漏洞（差、错、碰、漏），发现问题，按程序变更设计，及时索赔。

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采用“四新”技术，减少损耗。

降低材料费用。由于材料费用占整个项目费用的比重大，因此控制材料成本是现场成本控制的主要方面。主要措施有：招标采购，采购评审，计算验收，限额领料，余料回收，材料代用，经济库存，合理堆放，减少损耗等。

降低机械使用费用。降低人工费用。降低间接费用。降低质量成本。

（4）制定和实施组织措施

对专业分包实行分包成本控制；落实生产班组责任成本，做好施工任务单和限额领料单等基本管理工作。 3. 铁路工程现场合同管理就是项目经理部依据企业法定代表人的授权，按照企业已经签订的施工承发包合同，认真履行合同中规定的权利和义务，兑现投标承诺。其主要内容是：

（1）贯彻执行国家、铁道部关于工程合同管理的有关法律、法规

建造师应该自觉贯彻执行国家、铁道部关于工程合同管理的有关法律、法规。（2）熟悉施工合同文本的组成及内容

按铁路工程施工合同示X文本，合同由《协议书》、《通用条款》、《专用条款》三部分及相关附件组成。施工过程中应认真研究合同条款及内容，全面履行乙方的义务，维护乙方的权益。应重点抓住以下几个重要问题：承包X围；质量标准和工期要求；合同价款的组成；工程款的结算、支付方式；变更设计、不可抗力、物价上涨等问题发生时的处理和责任承担；材料供应约定。

（3）熟悉《施工监理合同》

建造师应该熟悉《施工监理合同》，自觉接受工程监理。（4）履行施工合同

建造师应该严格按合同规定的权利和义务，全面履行工程施工合同。（5）合同的变更

合同变更是施工中经常发生的事情，合同变更主要包括：工程量的增减、变更设计、质量标准的提高、材料、设备数量和规格的变更等。

（6）依法索赔

索赔依据应合规，证据要充分。（7）签订与管理施工合同

与施工合同相关的分包合同、采购合同、租赁合同、劳务合同、借款合同等合同的签订与管理，必须合法严谨、公平公正，要避免纠纷。

4. 铁路工程现场劳务管理要以人为本，激发工人的劳动积极性和创造性。其管理的主要内容：

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（1）编制劳动力的需求计划

根据施工进度计划和作业特点优化配置，编制成详细可行的劳动力计划。（2）制定劳务人员岗位责任制