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酒店工程部绩效考核细则

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工程部绩效考核标准细则

工程部门实行积分考核制度,每月每人基本分数100分,与工资相挂钩 ,每违反一项,根据不同标准给予减分,达到加分标准给予加分奖励,优秀员工每月评选一次,100分以上的员工有权利参选。实行末位淘汰制,当月积分考核小于70分到人事部报道,连续2个月积分最低的员工将由人事部处理。

一、本考核标准目的 规员工绩效考评工作,确保公平、公正、公开考评

员工的德、绩、能、勤。

二、奖励标准

116分----120分 优秀员工 奖励100元 110分----115分 优秀员工 奖励60元 106分----110分 优秀员工 奖励30元 100分----105分 优秀员工 奖励20元 95分-----99分 及格线 发放全额工资 90分-----94分 发放绩效工资总额的95% 85分-----89分 发放绩效工资总额的90% 80分-----84分 发放绩效工资总额的85% 75分-----79分 发放绩效工资总额的80% 70分-----74分 发放绩效工资总额的75% 70分以下 至人事部报道

三、岗前培训

标准: 扣分标准:此项不合格,不予录用 1、熟悉员工手册容。

2、熟悉打卡签到、考勤及工程部考核、卫生、维修等各项管理制度。 3、熟悉工程部报修、物品领用、卫生制度和维修操作流程。 4、熟练掌握所有管道、阀门位置及走向。 5、熟练掌握电路开关情况。 四、上班前

标准: 扣分标准:每违反一次扣5分

1、穿好工作服,佩带工号牌,工装必须保证完好、清洁,工作牌必须挂在左口袋位置。

2、员工班前提前5分钟进入工作岗位。 五、交接班

标准: 扣分标准:每违反一次扣5分

1、工具交接:根据工具明细,认真核对工具数量,如有不符,及时查对,丢失原价赔偿,工具自然磨损需核实后以旧换新。交接完毕后,出现工具损坏或丢失,未在交接班记录中说明的,由接班人负全部责任。工具核对数量不正确且未找到责任人的,接班人可拒绝接班。

2、设备交接(污水处理站、空调机组机房、生活水泵房):交班人交班前需检查设备运行情况并详细记录,保证用水、用电正常供应。接班人接班时检查设备运行情况,签字接班后出现问题的,由接班人负责。

3、电脑机房交接:每班次上班后及时巡视设备运行情况,发现问题,需及时上

报主管领导。

4、钥匙交接:交接班时,交班人与接班人共同检查钥匙数量齐全与否,接班人签字后出现钥匙丢失的,直接追究接班人责任。

5、遗留问题交接:每班次交接班,遗留问题未交接清楚的,处理交班人。未交接清楚,接班人签字的,处理接班人和交班人。 六、值班

标准: 扣分标准:每违反一次扣5分

1、不定期巡查各楼层,保证公共区域设施设备的正常运行。 2、公共区域维修需在第一时间及时处理。

3、按规定时间开关中央空调,特殊情况需提前或延时开关时间的需经部门负责人同意。

4、检查室外照明情况,严格按照规定时间开关,并根据季节变化及时调整。 5、保证对讲机正常通讯。 七、工作用时

标准: 扣分标准:每违反一次扣10分

1、规定报急修必须10分钟赶到现场处理完成。特殊原因,及时上报部门负责人。

2、规定对于小修的问题,必须报修后当日必须完成。

3、规定对于大修的问题,当日未能完成的,需向部门负责人汇报具体情况后再下班。

4、对于报修的问题,如无特殊原因,必须完成后当日验收。有特殊原因的,上报部门负责人,待说明情况后再下班。

八、工作效率

标准: 扣分标准:每违反一次扣10分 1、不能够在领导规定的时间完成维修工作。 2、维修过程中,不认真工作的。 3、维修时故意拖延时间的。 九、工作纪律

标准: 扣分标准:每违反一次扣10分 1、严格按照维修操作流程工作。

2、在前台区域维修应遵守三轻原则,在客人面前要注意礼貌,不大声喧哗,每项工作结束后,都必须做到工作完毕、场地清洁。

3、未经工程主管同意不得擅自离岗。(每违反一次,扣10分,给单位造成损失的交给人事部处理)

4、严格遵守各项操作规程,工作中将安全放在第一位,确保人身安全,违反操作规程造成设施设备损坏的,视情节严重给予相关责任人处罚(每违反一次扣10分并处罚金)

5、未严格执行公司物品损坏鉴定制度的(每违反一次扣10分,严重给公司造成损失的扣20分,并处罚金) 十、工作质量

标准: 扣分标准:每违反一次扣15分 1、维修工作中维修质量不合格的。

2、维修完成验收后同一问题24小时返修的。

3、维修工作中,部门负责人检查出问题,未及时整改的。

4、维护保养不到位、不彻底的。

5、工作质量原因返工浪费公司原材料和影响客房入住的(严重扣20分,并处罚金)

十一、工作态度

标准: 扣分标准:每违反一次扣5分 1、服从领导工作安排和班次调整。 2、工作过程中,礼仪礼节合理规。

3、报修签单后当天无正当原因未安排或未去维修的。 4、工作过程中需协调好各部门之间关系的。

5、严格规填写维修单,维修完毕,填写完整后,保留存档。

6、工作不认真造成经济损失的(每违反一次,一般扣5分,严重扣10分,并处罚金)。

7、维修工作中,破坏财产的(每违反一次,一般扣5分,严重扣10分,并处罚金)。 十二、礼仪规

标准: 加分标准:符合条件加5分 1、礼貌服务,客人满意

A注重仪表仪容,礼貌服务,用敬语:你好、、对不起、打扰了 B对客服务应主动招呼,进客房必须有服务员敲门或开门 C维修时穿工作服,佩带工号牌,见客人要主动让路 D客户满意率达99%以上 2、协作精神、沟通与协调

酒店工程部绩效考核细则

工程部绩效考核标准细则工程部门实行积分考核制度,每月每人基本分数100分,与工资相挂钩,每违反一项,根据不同标准给予减分,达到加分标准给予加分奖励,优秀员工每月评选一次,100分以上的员工有权利参选。实行末位淘汰制,当月积分考核小于70分到人事部报道,连续2个月积分最低的员工将由人事部处理。一、本考核标准目的规员工绩效考评工作,确保公平、公正、公开考
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