第三章 教师薪酬与考核
一、教师工资考核标准 二、教师考核细则
三、教师考核方法与星级评定 四、通用业绩奖励
五、市场专员月度任务及过程考核 六、助教月度任务及过程考核 七、派单兼职人员工资考核标准 八、考核主管评价表A 九、考核主管评价表B 十、每月结班班级考核数据
一、教师工资考核标准
岗位说明:1、受校长或者教学主管领导,直接面对课程的学员
2、通过实施教学,使学员对课程产生兴趣并形成继续求学欲望,最终成功完成该课程的学习并能继续在我校求学。
3、应当具备的职业素质
A、理解所授课程产品，了解其他课程产品
B、熟练运用各种教学技巧 C、良好的职业习惯
岗位职责:a、负责日常教学工作及教学产品推广
b、做好课堂教学管理，并配合助教对班级进行管理
工作原则:1、遵守职业道德, 不弄虚作假,不得违反学校的原则对学员做虚假承诺
2、不得用带有明显敌视的言语攻击竞争对手或其它培训学校
3、重视团队协作，共同成功
工作时间： 教师职工排班如下：
每周40个小时为基本工作时间，教师带课和坐班时间分为以下几种类型。
A1类班 A2类班 B类班 C类班 D班 E班 F班 上午1-5 下午 1-5 135晚 246晚 周六上午+下午 周日上午+下午 周六下午+周日下午 周六上午+周日上午 1、若教师的带课类型为(A1 +B+C），则坐班时间为(周三下午和周六上午、周六下午）
2、若教师的带课类型为(A2+B+C），则坐班时间为(周三上午和周六上午、周六下午）
3、若教师的带课类型为(A1+B+D），则坐班时间为(周二、四的下午和晚上） 4、若教师的带课类型为(A2+B+D），则坐班时间为(周二、四的上午和晚上） 5、若教师的带课类型为(A1+B+E），则坐班时间为(周二、四的下午和晚上） 6、若教师的带课类型为(A2+B+E），则坐班时间为(周二、四的上午和晚上） 7、若教师的带课类型为(A1+C+D），则坐班时间为(周一、三的下午和晚上） 8、若教师的带课类型为(A2+C+D），则坐班时间为(周二、周四上午和晚上） 注：1、坐班时间具体工作由校长或者教学总监安排。
2、F类型由非专职教师带
3、以上排班将全部确保教师每周有完整一天休息日。
4、原基本课时暂不变：单周授课超过27.5小时，按1.5倍领取超课时
津贴。
薪资结构说明: 薪资说明
级别 6 5 4 3 2 1 岗位工资 超课时津贴 21元/小时 20元/小时 18元/小时 16元/小时 15元/小时 10元/小时 工龄工资 个人业绩奖金 团队业绩奖金 25元/小时 1400元 1200元 1000元 工作每满一年加30元/月以详看下面的此递推,说明 至第七年开始不再增加 团队完成月度任务前提下,当月 全缴款项的销售总额*10%/团 队人数 试用期(1700元 个月) 月资 =岗位工资+超课时津贴+工龄工资+个人业绩奖金+团队业绩奖金
说明：个人业绩奖金=单项考核工资*考核得分*100%(单项考核率）
教师听课学员评价表 出勤率表 主管评价表 试听考核表 续报率 表 100元*学员50元*抽查50元*主管评价50 元* 3该班试听总该班续报总评价表得分3次以上出表得分/100% 次以上听额*5%*试听额*5%*续报/100% 勤率 课表得分率 率 /100% 二.基本工作任务及过程考核表
姓 名 考核月份 职 务 上级主管 所属部门 本季度工作任务及过程考核指标： 1、教师听课。10分 2、教学主管： 10分 3、学员调查 ：40分 学员情况。出勤10分；试听15分；续报15分 员工签字： 本班工作总结： 上级主管评价： 奖惩措施：参照学校及教学部相关制度 员工签字： 上级主管签 字 考核得分:
时间 上级主管签字 时间
（完整word版）教师薪酬与考核
