项目计划书模板
一、 项目的简要介绍
二、 项目的内容 1、立项依据:
根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。 2、项目意义:
就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。 3、项目的内容及目标: 就项目的内容和目标进行阐述。 4、项目可行性分析:
⑴对项目进行可行性方面的分析,包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。
⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。 5、需求预测及分析 ⑴市场定位及市场分析 ⑵用户分析 ⑶市场环境及前景 6、完成项目采用的方法。
就完成项目需要采用的方法进行阐述。
三、 项目发起人、股东方、管理和技术支持 1、项目发起方的背景: 就项目发起方的情况进行说明。
2、项目发起方的业务,包括近三年的财务报表: ⑴项目发起方的业务情况 ⑵项目发起方近三年的财务报表
3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。
四、 市场和销售安排 1、市场的基本情况: ⑴该产品的主要用途
⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率,价格变化等。
2、该项目的生产能力、生产成本,单位销售价格、主要销售对象,和预计市场份额: ⑴生产能力及生产成本 ⑵单位销售价格、主要销售对象 ⑶预计计划份额
3、产品的客户情况,销售渠道的安排: ⑴客户情况
就客户的情况进行说明。 ⑵销售渠道
介绍销售渠道的安排情况。 4、目前市场竞争情况: ⑴其他现有生产厂家
列举出其他生产厂家的情况,以及最具有威胁性的地方。 ⑵计划新上的类似项目,替代产品的情况
列举出这些厂家的类似项目,替代产品的具体情况,指出其对现在项目的潜在威胁。 5、类似产品进口的关税和管制情况: 6、影响产品市场的主要因素:
就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。
五、 技术可行性、人员、原材料供应和环境 1、项目计划采用的生产工艺: 2、与其他公司合作的安排:
3、项目的人员培训和关键技术的保证: ⑴人员培训
就人员培训进行阐述。 ⑵关键技术的保证
就关键技术的保证方面作出阐述。 4、当地的劳动力和基础设施状况:
就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。 5、生产成本和费用的分类数据: 6、原材料供应的来源、价格、质量:
7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系: 8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较: 9、生产设施的环境因素和应对措施。
六、 投资预算、融资计划和效益分析 1、项目投资和资金安排:
2、项目的资金结构:
就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行融资数额进行阐述。 3、希望国际金融公司与银团的参与方式,股本、贷款或两者兼有: 4、项目的财务预测:
就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报进行预测。 5、影响效益的主要因素。
七、 政府支持、管理和审批
1、当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响: 2、当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持: 3、该项目对当地经济的贡献: 4、该项目需经过的审批手续和时间。
八、 项目准备和进展的时间表 1、进行项目分解:
就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块。 2、里程碑事件:
列出该项目可能经过的几个里程碑情况。 3、时间安排:
就项目的具体时间安排进行分配。 4、经费安排:
就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配。 5、人员安排:
在各个项目模块以及时间段的人员安排情况。
项目商业计划书(策划)模板
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