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医院人力资源招聘管理现状和解决途径
作者：曹文芳
来源：《企业文化》2018年第05期
摘要：招聘管理，是医院人力资源管理过程中的重要组成部分，其是获取和补充人力资源的基本方式，因而全面研究现阶段医院自身人力资源招聘管理的实际情况，针对其中存在着的不合理问题，及时采用切实有效的方式和手段加以应对和处理，将能够最大限度的发挥人力资源的优势。本文主要是从现阶段医院人力资源招聘管理过程中存在着的问题分析入手，提出了一些有效改进医院人力资源招聘管理过程中相关问题的良好方式和手段。 关键词：医院；人力资源；招聘；管理；解决途径
新一轮医改政策的逐渐实施，现阶段医院需要积极创新好现代化的人力资源管理体制，为医院积极提供各方面服务工作，充分发挥人力资源的效能，提供良好的前提条件。当前医院发展过程中，积极采用信息化的手段，增强人力资源管理的整体水平，为医院健康发展培养越来越多的优秀人才。
一、现阶段医院人力资源招聘管理过程中存在着的问题分析 （一）招聘计划不够充分健全
很多医院所采用的招聘计划不够完善和健全，主要是体现在以下几个方面：第一，缺乏必要的人力资源规划，很多医院通常是等到岗位空缺的时候才会举行招聘工作，这样就导致人力资源出现断层。第二，职位说明书准备的不够充分，甚至很多医院都没有职位说明书，这就导致模糊规定具体的拟招聘职位和具体要求，从而影响到招聘工作的实际进展效果。第三，现阶段医院在发布人力资源招聘信息、选拔人才的时候，都是由人力资源部门负责的，无法和具体科室产生对接，从而可能会影响到具体招聘计划的实施情况，从而影响到招聘计划的稳定性。 （二）医院招聘的测试方式较为局限
现阶段医院在招聘人才的过程中，主要是通过了笔试和面试这两方面的评估，从而判断应聘者自身的兴趣、爱好、专业能力以及职业素养等，过于依赖这种传统的考察方式，导致很多人才真正进入到医院工作之后，并不能够良好适应医院的工作节奏和内容。并且医院人力资源招聘岗位的人员也都是来自卫生专业岗位的，在人力资源招聘方面存在着一定的局限性[1]。 二、有效改进医院人力资源招聘管理过程中相关问题的良好方式和手段
针对医院人力资源招聘管理过程中出现的相关问题，需要积极采用切实有效的方式和手段加以应对和处理，切实提升人力资源招聘管理的科学性和合理性，为医院输送大量的优秀人才，促进医院的良好发展。
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（一）做好人力资源招聘的设计和规划工作
医院需要从自身人力资源管理的实际情况出发，及时做好人力资源招聘的规划和设计工作。首先，制定完善的岗位职位说明书，将医院内部各个科室、岗位的人才需求和任职要求进行全面细致的列举，为后续开展相应的招聘管理工作提供良好的前提条件。其次，医院需要从自身人员离退休和业务量增减等因素入手，针对具体需要的人才数量，制定出具体的人力资源招聘计划，并以这个计划为主要根据，积极开展招聘工作。再者，当医院各个科室出现人才岗位空缺情况的时候，需要及时上报相关的人力资源部门，及时调整人才招聘计划，拟定招聘人员的具体数量和要求。最后，针对招聘人员、负责人员进行合理选择。通常情况下，担任人力资源招聘负责人，需要具备较高水平的人际沟通能力，同时还要能够充分掌握完善的人力资源知识结构[2]。
（二）适当性的丰富人力资源招聘测评方式
在开展人力资源招聘工作的过程中，需要从医院具体需要的人才素质要求出发，积极采用合理科学的招聘测评方式，针对应聘者进行全方位的考察。在开展笔试和面试工作之后，医院人力资源部门还能够增加一些心理测试、二次面试等考察内容，针对应聘者的综合素质和专业能力进行进一步的认识和考察。同时，医院在发布招聘信息的时候，可以通过网站进行发布，采用网络投递简历和招聘测试的方式，不仅有效减少了招聘的时间，同时还提升了人力资源招聘流程的规范化。规范现有的测试评价体系和标准，通过结构化面试、小组测试等形式，分别评判每个应聘者的各方面素质和能力，这样将能最大限度的提升人力资源招聘的公平、公正和公开效果[3]。
（三）全面了解到应聘者对于招聘信息的需求
招聘信息的发布渠道，是人力资源招聘管理过程中的重要内容之一，医院所采用的发布渠道受众越广，就越能够吸引到更多的优秀人才的报名。在传统的现场报名的基础上，医院还能采用网络报名的形式，这种形式传播速度较快、普及率较高，能够引起应聘者的广泛关注。同时，医院需要全面了解到应聘者对于具有招聘信息的需求，从而才能够在发布人才招聘信息的时候，更好的介绍医院的优势，加大人才队伍的建设效果[4]。 三、结束语
做好人力资源招聘的设计和规划工作，适当性的丰富人力资源招聘测评方式，以及全面了解到应聘者对于招聘信息的需求，都是有效改进医院人力资源招聘管理过程中相关问题的良好方式和手段，通过充分有效的应用这些策略，将能够有效推进医院人力资源招聘管理工作顺利进行，提升管理水平。 参考文献：
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[1]李海亮，周峰，李吉瑞.医院人力资源招聘管理现状与对策[J].人才资源开发，2015（2）：10-12.
[2]李梅.新医改视角下医院人力资源招聘管理现状及对策探讨[J].企业改革与管理，2015（1）：57-58.
[3]李燕萍，齐伶圆.“互联网+”时代的员工招聘管理：途径、影响和趋势[J].中国人力资源开发，2016（18）：6-13.
[4]鲍玮.边疆地区医院人才招聘中存在问题及应对措施——以呼伦贝尔市人民医院为例[J].呼伦贝尔学院学报，2016，24（5）：52-54. （作者单位：大连大学附属新华医院）
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