与措施
2020年4月19日
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安全文明管理体系
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(三)安全文明管理体系与措施 A．确保安全施工的技术组织措施
1.建立健全安全生产保证体系
施工现场建立健全安全生产保证体系，建立各级安全生产岗位责任制，项目经理对安全工作负全面责任，是安全生产的第一责任人，负责生产的副经理对安全工作进行全面管理，是安全生产的第二责任人，项目部设专职安全员一名，各班组设兼职安全；认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在1.5‰以下，做到责任人，常抓不懈，一抓到底。
附安全生产保证体系图（见下图）
项目经理：组长 安全员：副组长 安 全宣 传 人员 施 机员械操作 司 电 工员机员机工现场安全执勤安 全 小 组
2.确保安全生产的技术组织措施
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（1）项目部领导应把安全生产当作头等大事来抓，认真贯彻、执行国家有关安全生产的各项政策、法规。在动力设备、输电线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段以及临街交通要道附近施工时，以及在实施爆破作业、在放射、毒害性环境中施工、使用毒害性、腐蚀性物品施工时，应制定合理的安全防护措施。
①进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁违章作业。
②进入施工现场，必须带好安全帽。 ③高空作业，必须系好安全带。
④在现场内不准赤膊、赤脚或穿拖脚、高跟鞋。 ⑤严禁酒后上岗工作。
⑥特种作业人员应持证上岗，无证人员禁止从事特种作业。 ⑦不准在施工现场嬉耍、打闹或乱动设备。
⑧不准在施工现场往下或往上抛掷材料、工具等物件。 ⑨施工现场一切安全设施、装置及安全标志，禁止随意拆除或移动。
⑩禁止带小孩进入施工现场、禁止在危险禁区通行。 （2）加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。坚持公司每月一次，项目部每周一次，施工员、班组长、安全员、值班员日检查，经过安全检查、监督，做到随时发现问题或隐患随时解决，做到防患于未然，使整个施工现场处于受控状态。实施安
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安全文明管理体系与措施
