部门规划
目录
一、概述 .......................................................................................................................................................... 2 二、研发部发展方向 .......................................................................................................................... 2 三、研发部组织架构及职责............................................................................................................ 3
（一）研发部组织架构 ............................................................................................................................ 3 （二）研发部部门职责 ............................................................................................................................ 3 （三）设计开发小组职责 ....................................................................................................................... 4 （四）设备生产小组职责 ....................................................................................................................... 4 （五）现场工程小组职责 ....................................................................................................................... 5
四、研发部工作流程 ............................................................................................................................. 5
（一）新产品设计开发流程 .................................................................................................................. 5 （二）产品生产加工流程 ....................................................................................................................... 6 （三）现场工程实施流程图 .................................................................................................................. 7
五、研发部研发经费管理办法及项目奖励方案 ............................................................. 8
（一）研发部研发经费管理办法 ....................................................................................................... 8 （二）研发项目奖励方案 ....................................................................................................................... 8 （三）专利申请及奖励 ............................................................................................................................ 9
六、附件1：研发部各岗位专业要求等 ......................................................................................... 12 七、附件2：研发部表格 ....................................................................................................................... 13
一、 概述
二、 研发部发展方向 三、 研发部组织架构及职责
(一)
研发部组织架构
根据研发部的发展方向的描述，研发部主要负责企业的技术研究、新产品开发、产品生产、现场设备安装与调试等，根据以上功能要求，其部门组织架构图如下：
设计开发小组组长 （由研发部经理兼职） 软机 工电电件械 艺子气工工 工工工程程 程程程 师 师 师 师 师 图3-1 研发部组织架构图
研发部经理 经理助理 设备生产小组组长 现场工程小组组长 电子技术员 电工技术员 氩弧焊工 打磨抛光工 设备安装工 设备调试工 现场工程师 (二) 研发部部门职责
“以理论指导实践、以实践验证理论”作为研发部的研发思路，制定图3-1研
发部组织架构图。研发部采用扁平化管理模式，其主要职责如下： ? 负责收集和分析，产品的调研和设计，产品的跟踪。
? 根据公司要求按计划开展新产品设计、试验和研究、样品试制及测试工作，负责
产品的试验、鉴定工作，参与产品的认证和质量监督活动；
? 建立并完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程、技术信息管理制度； ? 组织编制新产品开发计划、技术研究计划，并组织实施；
? 根据设计要求编制先进、合理的产品工艺方案、工艺文件，对产品图样、技术文
件进行工艺审查；
? 根据产品工艺方案、工艺文件，设计工艺装备和工序专用的工具、夹具、量具、
检具，提供生产设备的工艺参数，申请购置生产设备；
? 负责完成权限范围内技术谈判工作，以及对所引进技术的消化和转化工作； ? 组织技术员参加生产服务及不良品处理工作，解决产品在生产中出现的技术问
题；
? 负责公司内产品的现场安装、调试、维护培训。
(三) 设计开发小组职责
设计开发小组组长是设计开发小组直接管理着（由研发部经理兼职），根据部门
产品设计计划要求负责安排设计开发小组的各项工作，协调组内各职能块的工作衔接，推进产品设计开发进度。其设计开发小组职责如下： ? 根据研发部研发计划，编写研发进度表，建立研发课题组； ? 根据课题要求，编写设计任务书等程序文件； ? 根据设计要求设计开发产品，并试制样品； ? 为设备生产小组、现场工程小组提供技术支持； ? 编写生产作业指导书、生产图纸、作业规范；
? 编写安装、调试、维护说明书，并对现场工程小组提供必要的培训工作； ? 对公司相关部门提供需要的技术支持。
(四) 设备生产小组职责
设备生产小组组长是生产小组直接管理者（其直接上司是研发部经理），根据生
产任务单安排部门的生产工作，协调组内各职能块的工作衔接，其设备生产小组职责如下：
? 根据研发部下发的生产任务单，按质、按量、按时生产组装需要的产品； ? 根据指导书要求合理安排各工序，并进行产品生产后厂内测试； ? 负责5S车间管理工作，推进车间标准化管理； ? 配合设计开发小组试制样品；
? 负责车间的生产安全，并制定安全规范。
(五) 现场工程小组职责
现场工程小组组长是现场工程小组直接管理者（其直接上司是研发部经理），根据工程项目任务单安排部门的安装、调试、维护工作，协调组内各职能块的工作衔接，其现场工程小组职责如下：
? 负责公司自产产品的设备安装；
? 负责公司自产产品的调试工作、培训工作；
? 负责公司自产产品的设备维修工作，和其它外购产品特需的维修技术支持工作。
四、 研发部工作流程
根据研发部组织架构及部门职责，其工作流程分以下几种，在遇到非流程内的工作情况由研发部经理协调组织解决，并将相关情况上报上级，按上级指示工作。
(一)
NO NO NO 新产品设计开发流程
公司年度或临时产品研究计划（根据年度或临时计划表） 设立项目研发小组 技术设计试制评审 YES 调查并填写设计基础调查表 YES 编写设计任务书（会审） YES 技术设计方案 NO 技术成果评定、结题 技术设计方案评审 YES 产品试制、测试 图4-1 新产品设计开发流程图
新产品设计开发流程图说明：
? 公司年度或临时产品研究计划：公司根据发展方向和规划，制定年度或季度研发
计划，或由研发部根据实际情况向公司提交研发计划，由公司审批；
? 设立项目研发小组：根据研发计划涉及的领域和部门，选定研究人员，成立专题
项目组；
? 调查并填写设计基础调查表：根据研发课题，进行可行性分析，确定是否有必要
进行研究开发，由项目研发小组评估交总经理审批；
? 编写设计任务书：根据课题要求，明确设计任务和要求，为后阶段的具体研发指
明方向，由项目研发小组讨论决定交部门经理审批，报总经理核准；
? 技术设计方案：根据设计任务书的要求，确定设计方案（整体设计图及设计细节
图）；
? 技术设计方案评审：根据任务书的要求评审技术设计方案的可行性，由项目研发
小组确定报部门经理审批；
? 产品试制、测试：试制样品并测试其性能；
? 技术设计试制评审：根据测试结果评审是否达到设计任务书的要求，由项目研发
小组确定报部门经理审批；
? 技术成果评定、结题：根据设计任务书、过程、结果等进行人员及成果评定。
(二)
产品生产加工流程
生产任务单 （部门经理下达） 总经理 设计图纸 （电气、电子、机械图纸） 领料 制程控制 编写BOM表 生产组装 测试老化 审核 NO
图4-2 产品生产加工流程图
生产计划表 部门经理 检验 YES 入库 产品生产加工流程图说明：
? 生产任务单：由部门经理根据总经理批示，或由研发部经理提出总经理审批后由
书面形式通知设备生产组组长；
? 设计图纸：根据生产任务单要求设计制作生产图纸；
? 编写BOM表：根据任务单及图纸要求由产品开发小组相关人员负责编写套料单； ? 审核：由研发部经理负责各图纸及BOM表的审核；
? 生产计划表：设备生产小组组长负责生产计划的安排，并报部门经理审查；
研发、生产、工程部部门规划教学内容
