3 4 构建筑物施工队 安装施工队 负责主体结构施工 负责设备、电气及工艺管网施工 负责厂区施工降排水、边坡支护工作、道路、围墙等 5 综合施工队 施工 6 项目组织机构
6.1 项目组织机构框架
表6.1-1主要人员情况 序 号 1 2 4 8 5 6 7 8 职 务 项目经理 项目总工 技术主管 安质部长 物资部长 财务部长 工经部长 办公室 姓 名 魏 雄 杨胜利 姜子民 沈泽策 李勇 李俊生 邱建华 唐妤婕 严格按项目法组织施工,成立深岭污水处理厂一期提标改造工程项目经理部。项目经理部设项目经理一名、生产副经理一名、总工程师一名,下设工程技术部、安全质量部、计划财务部、物资设备部、工程经济部、试验室、综合办公室等五部二室,根据工程项目专业不同设五个施工队负责具体实施。
为加强质量控制,公司试验室派驻工地的试验人员负责原材料的取样、送样,试件制作、送检工作。
项目经理 项目总工 项目副经理 16 - -
工 程 技 安 全 质 物 资 设 工 程经 计划财 综 合 办 术 部 量 部 备 部 济 部 务 部 公 室 土方施工队 桩基施工队 构建筑物施工 队 安装施工队 综合施工队 6.2 主要人员职责 (1)项目经理职责
项目经理是公司法定代表人在该项目上的全权委托代理人,具体履行、实施该项目的工程合同,对工程项目全面负责。
a)贯彻执行国家、行业和项目所在地有关工程质量、安全、环境保护和职业健康法律法规、规范、规定,贯彻执行集团公司管理方针、目标与方案。
b)组织制定项目经理部各类人员的职责权限和各项规章制度,搞好与上级各管理职能部门的业务联系和经济往来,定期报告工作。
c)负责组织该项目施工全过程的一切管理活动,执行公司颁布实施的《项目管理手册》和有关程序文件,并将各项管理职责分工落实到人。
d)参与公司组织该项目的合同评审和接收评审后的合同交底,负责组织编制项目质量计划或实施性施工组织设计并组织实施。
e)负责组织对本项目的环境因素识别、危险源辩识,编制项
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目环境、职业健康安全管理方案、应急响应方案并负责运行管理。建立应急指挥机构并进行日常管理,定期组织应急演练。
f)负责按合格物资分供方(中间商)名录中采购物资,负责评定、审批B类物资分供方,负责按合格劳务/工程分承包方选择外协队伍。
g)负责组织对施工现场产品标识和可追溯性施工过程(特殊/关键工序)的控制、管理,执行公司颁布的设备使用、管理制度、安全操作规程,确保施工设备经常处于良好状态,负责项目工地安全生产与文明施工。
h)负责组织物资验证、复试,分部、分项工程和竣工工程的检验和试验工作的实施和管理。
i)负责组织项目检验、测量和试验设备的使用、维护和管理工作,组织实施分项分部工程检验、试验状态标识,实施不合格品的整修方案,实施项目的纠正、预防措施等。
j)组织工程竣工验收、交付工作。
k)严格财经制度,明确财经纪律,加强财务管理和预算管理,实行多种形式的内部承包责任制。
l)定期分析工程成本,制定降低成本的措施,并狠抓落实。 m)做好与建设单位、监理单位及地方政府等各方的公共关系,及时解决各种纠纷,做出各种原始凭证的记录、保管,及时提供调价、索赔依据,参加调概索赔的工作。 (2)项目副经理职责
负责项目整体文明施工工作;负责工程驻地周边村委、派出所、防疫等部门的沟通,解决施工过程中的外部施工干扰和内部施工纠纷;负责现场质量、安全、进度、文明及过程协调工作。 (3)项目总工程师职责
a)负责本项目的质量管理工作和技术管理及科技管理工作,
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组织、编制质量计划、工程创优计划,并组织实施。直接领导工程部的工作。
b)负责在本项目施工中贯彻技术规程、施工规范、质量标准及公司有关文件规定。
c)负责本项目的检验、测量和试验设备控制及计量管理工作。 d)负责组织施工技术调查,组织编制项目实施性施工组织设计。
e)组织审核设计文件、审批施工方案,审批临时工程设计和临时工程项目、数量、经费计划,参加设计文件会审。解决施工生产中的技术问题。
f)组织施工过程控制技术工作的具体实施。
g)参与工程竣工检查,组织编制工程竣工文件工作,参加工程验交工作。
h)组织开展科技推先活动,具体落实到科技项目实施,总结和推广行之有效的新技术、新工艺、新材料、新设备,组织编写工程技术总结和工法开发工作。组织科技文件材料的收集、积累和整理工作。
(4)工程部长职责
a)参加施工技术调查,并写出调查报告,组织编制项目实施性施工组织设计及单项施工方案,编报施工作业计划,报送开工报告。
b)参加设计文件审核及设计文件会审,需要时提出设计变更的初步意见。
c)负责项目施工技术交底工作,对关键技术或技术通病提出有效的技术措施。
d)负责施工复测,坚持技术标准,坚持签证制度,保存竣工交验和技术总结资料。
e)组织新技术、新材料、新工艺的推广,办理合理化建议的
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审查,办理计量器具的管理、送检和检定合格证的保管工作。开展、组织QC小组活动,健全质量保证体系,按公司质量体系程序文件的要求,负责施工技术部分有关程序文件的运转,定期组织技术人员学习和交流施工经验,组织其现场观摩。 (5)专职安全员职责
a) 认真贯彻落实上级安全生产的指标,熟练的掌握各种安全生产文件、法规、制度,协助项目部领导搞好安全生产工作,并有针对性的制定一些安全实施细则。
b)因地制宜的做好施工现场的安全生产宣传教育工作,组织特种作业和机操人员安全技术培训。
c)指导班组搞好安全生产,督促班组合理使用劳动用品。 d)深入现场检查责任制和安全设施落实及安全技术交底执行情况,发现措施不当、不实的及时会同施工管理人员,进行加强和整改,并及时汇报领导。制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为,一旦发现有严重威助安全生产的人与事,有权采取果断措施直至停工。
e)协助项目领导组织安全活动和每周安全生产大检查,并积极帮助落实有关人员及时整改隐患,做好复查和有关情况的记录工作。
f)积极参加申报对塔吊、脚手架、电气设备的验收挂牌工作。 g)对拆除模板、机械设备、设施和脚手架等危险施工场所,做好警戒标志,并落实监护人员。
h)发生事故,保护好现场,迅速采取措施,抢救伤员和财产,并立即报告领导上级主管部门,参加事故的调查和处理工作,按照“四不放过”的原则,督促改进措施的落实。 (6)质量员职责
a)严格按照国家技术规程、规范标准、检查验收工程质量,防止由于工程质量问题造成安全事故。
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