历表》 布臵第一次作业 部上交完毕 第一次课下课前布臵，7月20日前上交 7月25日 表印制好，分发各厂部 书、学位证书复印件 编写8至12月份的工作计划。 课题：如何带人； 学院编印样表下课前分发至每名学员，并讲解填写要求 全程录像，因生产未到者第二天视频补作业下课前口头布臵；题目学院下课前分发给每名学第二次上课 讲师：张福墀； 时间：18：30—21：30 课 布臵第二次作业 第二次课下课前布臵，8月5日前上交 课后观看《生产管理》视频并答题。 员，内容包括“视频里的知识点”及“学习感悟”两部分；视频拷贝到各厂部综合办，学员自行至厂部综合办拷贝。 课题：角色认知； 第三次上课 8月10日 讲师：董振勇； 主观题为主，集中考8月13日 试，当堂上交，两个半小时18：30—21：00 全程录像，因生产未到者第二天视频补时间：18：30—21：30 课 第四次课 考试 当堂上交 申请书全通学院原件存档，各厂部复印件存档 第二阶段参训8月15日—8月17报名需提交《个人申报名 日 请》 详见《基层管理人员培训第二阶段参训学员选拔方案》 第二阶段参训8月17日—8月24学员选拔 人员确定公示 日 8月25日—8月31日 第二阶段培训启动 9月1日开始启动 2、学院推荐工作的操作说明：
a、个人报名：第一阶段上课结束后3天内启动，下发通知，（培训课结束时口头通知+文件通知），报名时间区间3天。
b、厂部、全通学院推荐工作启动：
厂部推荐：8月21日确定推荐名单，推荐材料准备完毕。
全通学院推荐： ①8月20日出考试结果；②8月24日下属满意度调查出结果;③心智测验、认知调查分析7月25日；④学员出勤、作业等情况由全能学员工作人员实时记录，8月14日完成汇总
3、第二阶段“提升培养阶段”工作安排 事项 下发公司基层管理人员第二阶段系列培训公告 物资准备 9月2日—9月4日 班务日志、扣分表、培训签到表、请假单、文 稿纸、花名册 课题：职业化心态； 第一次上课 布臵第一次作业 第二次上课 布臵第二次作业 第三次上课 9月5日 讲师：； 全程录像，因生产未到者第二天视频补9月1日 正式文件下发 时间安排 内容及要求 备注 时间：18：30—21：30 课 课题：团队执行力； 9月21日 讲师：； 全程录像，因生产未到者第二天视频补时间：18：30—21：30 课 10月12日 课题：精益化管理； 全程录像，因生产未讲师：； 布臵第三次作业 到者第二天视频补时间：18：30—21：30 课 课题：管理工具（A4第四次上课 10月26日 工作法）； 讲师：； 时间：18：30—21：30 全程录像，因生产未到者第二天视频补课 4、工作总结及培养人员后续跟踪考察 a、对基层管理人员培养所有资料存档 b、汇编基层管理人员培训工作总结 c、对培养人员进行定期跟踪考场
全通学院
2012年7月8日
基层管理人员培养计划书
