历表》 布臵第一次作业 部上交完毕 第一次课下课前布臵,7月20日前上交 7月25日 表印制好,分发各厂部 书、学位证书复印件 编写8至12月份的工作计划。 课题:如何带人; 学院编印样表下课前分发至每名学员,并讲解填写要求 全程录像,因生产未到者第二天视频补作业下课前口头布臵;题目学院下课前分发给每名学第二次上课 讲师:张福墀; 时间:18:30—21:30 课 布臵第二次作业 第二次课下课前布臵,8月5日前上交 课后观看《生产管理》视频并答题。 员,内容包括“视频里的知识点”及“学习感悟”两部分;视频拷贝到各厂部综合办,学员自行至厂部综合办拷贝。 课题:角色认知; 第三次上课 8月10日 讲师:董振勇; 主观题为主,集中考8月13日 试,当堂上交,两个半小时18:30—21:00 全程录像,因生产未到者第二天视频补时间:18:30—21:30 课 第四次课 考试 当堂上交 申请书全通学院原件存档,各厂部复印件存档 第二阶段参训8月15日—8月17报名需提交《个人申报名 日 请》 详见《基层管理人员培训第二阶段参训学员选拔方案》 第二阶段参训8月17日—8月24学员选拔 人员确定公示 日 8月25日—8月31日 第二阶段培训启动 9月1日开始启动 2、学院推荐工作的操作说明:
a、个人报名:第一阶段上课结束后3天内启动,下发通知,(培训课结束时口头通知+文件通知),报名时间区间3天。
b、厂部、全通学院推荐工作启动:
厂部推荐:8月21日确定推荐名单,推荐材料准备完毕。
全通学院推荐: ①8月20日出考试结果;②8月24日下属满意度调查出结果;③心智测验、认知调查分析7月25日;④学员出勤、作业等情况由全能学员工作人员实时记录,8月14日完成汇总
3、第二阶段“提升培养阶段”工作安排 事项 下发公司基层管理人员第二阶段系列培训公告 物资准备 9月2日—9月4日 班务日志、扣分表、培训签到表、请假单、文 稿纸、花名册 课题:职业化心态; 第一次上课 布臵第一次作业 第二次上课 布臵第二次作业 第三次上课 9月5日 讲师:; 全程录像,因生产未到者第二天视频补9月1日 正式文件下发 时间安排 内容及要求 备注 时间:18:30—21:30 课 课题:团队执行力; 9月21日 讲师:; 全程录像,因生产未到者第二天视频补时间:18:30—21:30 课 10月12日 课题:精益化管理; 全程录像,因生产未讲师:; 布臵第三次作业 到者第二天视频补时间:18:30—21:30 课 课题:管理工具(A4第四次上课 10月26日 工作法); 讲师:; 时间:18:30—21:30 全程录像,因生产未到者第二天视频补课 4、工作总结及培养人员后续跟踪考察 a、对基层管理人员培养所有资料存档 b、汇编基层管理人员培训工作总结 c、对培养人员进行定期跟踪考场
全通学院
2012年7月8日
基层管理人员培养计划书
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