在工作和学习中，我坚持取人之长，补已之短。因为我深知财务工作始终贯
穿于企业生产经营的每个角落，需要不断的学习，不断的更新专业知识，结合本
企业实际情况，向领导提出合理化建议，争取找到更好的方法为企业服务。
在这一年里，总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改进，到目前已
经规范化，各人员的工作做的比较细，方法也得当，互相配合的很默契，致使总
公司和分公司财务工作进展得很顺利。
经过一年多的工作，我在不断的改正缺点，完善自己，也希望大家多给我提
出宝贵意见，而且在专业方面我会争取多学习财务管理知识，充实自己，更好地
为企业服务。
公司是平台，我们每个人都是主人，把企业的事当自己的事来做，把企业的
财当自己的财来理，从大处着眼，从小处着手。在新的一年，我对财务工作有几
点想法：计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产
物资安全、准确及时进行财务分析。服务于公司，服务于员工，服务于客户，以
促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润化，以的人力配置谋取的经济效益。
最后，让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度，不断
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提高自己的业务水平和业务素质，努力奋斗!相信在全体员工的努力下，我们公
司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新年快乐!全家幸
福!
谢谢大家!
篇四：
各位同仁、各位伙伴：
大家下午好。
一树百获辞旧岁，五谷丰登喜迎春，激情满怀的2010年已经过去，充满希
望的2011年已然到来。回首2010年，对××来说，是十分给力的一年，是继往
开来的一年。这一年，在集团领导班子的带领下，在全体员工的共同努力下，较
好地完成了全年工作目标，取得了不俗的业绩，为十周年的发展写下了浓墨重彩
的一笔。下面我们一起来回顾一下2010年五点重要工作：
一是重点项目取得突破。成功签署了CBD资本运营大厦项目、与荆州市政
府成功合作，即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标志着×× “立足
北京”深化发展的决心，吹响了跨区域横向发展的号角。
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二是已有产业发展态势良好。××国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商
业广场如期开业;北岸1292项目全面竣工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。
三是新的业务领域取得突破。资本运营为集团创造了较好的经济效益，智邦
创新公司成功开辟了新能源市场。
四是管理水平有所提高。借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人
力资源管理体系进行全面梳理和提升，确立了资本运营、房地产开发、商业运营、
文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展
通道。
五是企业文化不断深入人心。十年的××已积淀了一定的优秀文化，如敬业
奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等，通过组织年会、庆典、竞赛、培训等
方式，这些文化已深入人心，不断激励着大家努力前进。
这是××十年磨剑，厚积薄发的初始。总结××十年历程，我们走过的路并不
平坦，前进的每一步，都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦。在此，
我想感谢和××一路走来的每一位员工，因为有了你们，××才有这样的成就，感
谢你们的坚持和努力，我想向你们说一声：“谢谢你们!拥有你们，我感到骄傲!”
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我曾经多次说过，××是一个激情成就梦想的舞台。十年来，××的高速发展
已向大家展示了我们成就伟业的决心和实力。当下集团已进入第三个五年发展规
划期，经过十年打拼与积淀的××已具备一定的实力，未来的××必将发展成为受
人尊敬的知名企业，这个目标符合全体××人的期望。受人尊敬，简单的说就是
当你告诉客户、家人、朋友“我在××工作”时，他们会投以你无比羡慕和崇敬的目
光。因此，为成就伟大事业，我需要大家，需要所有的××人。
“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。”这是北宋理学
家张横渠的名言，一直为后世推崇和传颂，主要是说士大夫和知识分子的使命，
要为真理，为学术，为天下担起重担。而我常常用这句名言来自勉，做为××的
掌舵人，即使做不到为天地立心，能否为所有追随××的人担当起立心之责，同
样，××的团队能否为××的发展担起立制之任呢。
下面，我从“二立、二为”四个方面来与大家分享我的观点。
第一、立××之心。
孔子曰：民无信不立。在任何一项事业背后，必须存在一种无形的精神力量。
所谓为××立心就是构建××的精神价值体系。现在××存在着思想不统一、工作动
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力不强、责任不到位等现象，换言之，××没有形成核心价值观，没有形成镌刻
人心的企业文化，这是制约我们发展的问题。巴金曾说过：支配战士行动的是信
仰。他能够忍受一切艰难痛苦，而达到他所选定的目标。今日××已经不是求生
存的阶段，我们需要的不单单是财富的积累，我们更需要文化的累积，企业信仰
的塑造，这将是推动企业不断向前的核心力量。因此我们必须给×ד立心”，立创
业之心，立发展之心，立奉献之心，立责任之心，实现由价值驱动向企业文化引
导的转换，将工作变为使命，焕发出全员主动性和创造力，提升企业软实力。
第二、立××之制。
韩非子说：圣王者不贵义而贵法，法必明，令必行，则已矣。深刻阐述了制
度、法规的重要性。孟子也说“不以规矩，不能成方圆”。这里提到的“法”和“规”就
是我们所说的制。十年发展的××积淀了成功经验的同时，也形成了众多固有的
管理习惯、作风、思维等，或多或少地影响着现代管理理念的转变。以目标为导
向，以制度作保证，以文化为灵魂的管理组织系统的建立，将是成就下一个十年
辉煌的关键。在2010年，我们举全集团之力，建立了清晰的母子公司管理架构，
明确了权责关系，制定了科学的育人、用人、留人的人力资源管理机制，这些都
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公司老总年会致辞范文
