在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短。因为我深知财务工作始终贯
穿于企业生产经营的每个角落,需要不断的学习,不断的更新专业知识,结合本
企业实际情况,向领导提出合理化建议,争取找到更好的方法为企业服务。
在这一年里,总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改进,到目前已
经规范化,各人员的工作做的比较细,方法也得当,互相配合的很默契,致使总
公司和分公司财务工作进展得很顺利。
经过一年多的工作,我在不断的改正缺点,完善自己,也希望大家多给我提
出宝贵意见,而且在专业方面我会争取多学习财务管理知识,充实自己,更好地
为企业服务。
公司是平台,我们每个人都是主人,把企业的事当自己的事来做,把企业的
财当自己的财来理,从大处着眼,从小处着手。在新的一年,我对财务工作有几
点想法:计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产
物资安全、准确及时进行财务分析。服务于公司,服务于员工,服务于客户,以
促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润化,以的人力配置谋取的经济效益。
最后,让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,不断
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提高自己的业务水平和业务素质,努力奋斗!相信在全体员工的努力下,我们公
司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新年快乐!全家幸
福!
谢谢大家!
篇四:
各位同仁、各位伙伴:
大家下午好。
一树百获辞旧岁,五谷丰登喜迎春,激情满怀的2010年已经过去,充满希
望的2011年已然到来。回首2010年,对××来说,是十分给力的一年,是继往
开来的一年。这一年,在集团领导班子的带领下,在全体员工的共同努力下,较
好地完成了全年工作目标,取得了不俗的业绩,为十周年的发展写下了浓墨重彩
的一笔。下面我们一起来回顾一下2010年五点重要工作:
一是重点项目取得突破。成功签署了CBD资本运营大厦项目、与荆州市政
府成功合作,即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标志着×× “立足
北京”深化发展的决心,吹响了跨区域横向发展的号角。
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二是已有产业发展态势良好。××国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商
业广场如期开业;北岸1292项目全面竣工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。
三是新的业务领域取得突破。资本运营为集团创造了较好的经济效益,智邦
创新公司成功开辟了新能源市场。
四是管理水平有所提高。借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人
力资源管理体系进行全面梳理和提升,确立了资本运营、房地产开发、商业运营、
文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展
通道。
五是企业文化不断深入人心。十年的××已积淀了一定的优秀文化,如敬业
奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等,通过组织年会、庆典、竞赛、培训等
方式,这些文化已深入人心,不断激励着大家努力前进。
这是××十年磨剑,厚积薄发的初始。总结××十年历程,我们走过的路并不
平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦。在此,
我想感谢和××一路走来的每一位员工,因为有了你们,××才有这样的成就,感
谢你们的坚持和努力,我想向你们说一声:“谢谢你们!拥有你们,我感到骄傲!”
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我曾经多次说过,××是一个激情成就梦想的舞台。十年来,××的高速发展
已向大家展示了我们成就伟业的决心和实力。当下集团已进入第三个五年发展规
划期,经过十年打拼与积淀的××已具备一定的实力,未来的××必将发展成为受
人尊敬的知名企业,这个目标符合全体××人的期望。受人尊敬,简单的说就是
当你告诉客户、家人、朋友“我在××工作”时,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目
光。因此,为成就伟大事业,我需要大家,需要所有的××人。
“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。”这是北宋理学
家张横渠的名言,一直为后世推崇和传颂,主要是说士大夫和知识分子的使命,
要为真理,为学术,为天下担起重担。而我常常用这句名言来自勉,做为××的
掌舵人,即使做不到为天地立心,能否为所有追随××的人担当起立心之责,同
样,××的团队能否为××的发展担起立制之任呢。
下面,我从“二立、二为”四个方面来与大家分享我的观点。
第一、立××之心。
孔子曰:民无信不立。在任何一项事业背后,必须存在一种无形的精神力量。
所谓为××立心就是构建××的精神价值体系。现在××存在着思想不统一、工作动
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力不强、责任不到位等现象,换言之,××没有形成核心价值观,没有形成镌刻
人心的企业文化,这是制约我们发展的问题。巴金曾说过:支配战士行动的是信
仰。他能够忍受一切艰难痛苦,而达到他所选定的目标。今日××已经不是求生
存的阶段,我们需要的不单单是财富的积累,我们更需要文化的累积,企业信仰
的塑造,这将是推动企业不断向前的核心力量。因此我们必须给×ד立心”,立创
业之心,立发展之心,立奉献之心,立责任之心,实现由价值驱动向企业文化引
导的转换,将工作变为使命,焕发出全员主动性和创造力,提升企业软实力。
第二、立××之制。
韩非子说:圣王者不贵义而贵法,法必明,令必行,则已矣。深刻阐述了制
度、法规的重要性。孟子也说“不以规矩,不能成方圆”。这里提到的“法”和“规”就
是我们所说的制。十年发展的××积淀了成功经验的同时,也形成了众多固有的
管理习惯、作风、思维等,或多或少地影响着现代管理理念的转变。以目标为导
向,以制度作保证,以文化为灵魂的管理组织系统的建立,将是成就下一个十年
辉煌的关键。在2010年,我们举全集团之力,建立了清晰的母子公司管理架构,
明确了权责关系,制定了科学的育人、用人、留人的人力资源管理机制,这些都
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公司老总年会致辞范文
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