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施工管理组织机构

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施工管理组织机构

按施工方案、技术要求和施工程序组织施工,制订专项工程的作业指导书,并负责指导实施。

合理调配劳动力,及时检查,掌握工作中的质量动态情况,组织操作工人进行质量的自检、互检。

检查班组的施工质量,制止违反工序要求和规范的错误行为。 参与上级组织的质量检查评定工作,并办理签证手续。 对因施工质量造成的损失,要迅速调查、分析原因、评估损失、制订纠正措施和方法,经上级技术负责人批准后及时处理。

负责现场文明施工及安全措施的实施。 G.机电管理员:

根据施工要求,提出设备需用计划,并提交设备租赁公司(站)和其它有关部门。

办理机械进场手续。

负责机械设备使用、维修和日常保养工作,对未能解决设备维修,及时报设备租赁公司(站)协助解决。

负责机械设备安全措施的落实。 督促机操工填写机械运转记录并审核。

对劳务分包商机械设备是否按施工平面图、现场文明施工规定布置,是否符合安全规定进行督促检查。

F.材料员:

按施工进度计划平衡后编制材料分阶段使用计划,并向料具租赁公司(站)申报。

负责落实材料半成品外加工定货的质量和供应时间。 规定现场材料使用办法及重要物资的贮存保管计划。 对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。

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负责现场料具的验收、保管、发放工作,按现场平面布置图做好料具堆放工作。

做好领料单的审核、发料和结算工作,建立工程耗料帐,严格控制工程用料。

制定降低材料成本措施并执行。

做好对劳务劳务分包单位及业主提供物资的登记、检查和验收手续。

及时收集资料的原始记录,按时、全面、准确上报各项资料。 I.试验员: 编制试验计划。

对送检样品进行取样、送检。 确定现场施工配合比。

负责现场试验工作并保存取样记录及各种试验资料。 J.技术员:

学习贯彻执行国家及上级有关技术政策、技术标准以及技术管理制度。

参加编制项目管理实施规划,以及特殊分部分项工程作业设计。 参加设计交底、图纸会审以及技术交底工作,同时办理有关记录及会签工作。

负责办理工程设计修改和技术变更核定手续,并及时下发到有关人员手中,参加工作项目的隐蔽验收,处理工程施工中的一般技术问题。

参加工程项目技术开发和技术推广计划的编制与实施工作,负责有关技术资料的收集、整理及上报工作。

负责竣工图绘制及工程档案资料收集、整理、上报工作,参加工

施工管理组织机构

程项目技术总结工作。

K.资料员:

对施工技术资料进行收集、整理、汇编成册。 负责项目文件收集、发放及存档。 负责信件、来函或图纸的传递与存档。

施工管理组织机构

施工管理组织机构按施工方案、技术要求和施工程序组织施工,制订专项工程的作业指导书,并负责指导实施。合理调配劳动力,及时检查,掌握工作中的质量动态情况,组织操作工人进行质量的自检、互检。检查班组的施工质量,制止违反工序要求和规范的错误行为。参与上级组织的质量检查评定工作,并办理签证手续。对因施工质量造成的损失,要迅速调查、分析原因、评估损失、
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