管理课课长岗位说明书

管理课课长岗位说明书管理课课长岗位说明书

职务称号： 直属下级： 工资级别： 职务编号： 岗位目的： 职务位置： 技术效劳部 官需课 促销课 市场企划管理课 教育课 助理 部长 销售部 部长 销售部 副部长 管理课课长 销售部部长 文件编号： 版 本 号： 页 码： 所属部门： 直接收理人数： 销售本部 本部长 销售部 6 管理课课长 分公司销售执行A 分公司管理 分公司销售执行B 事务所销售执行A 事务所管理 销售外勤 职责与权限： 职责： 1、基本职责 ① 参与编制年度销售预算方案； ② 参与信誉政策的制定与实施； ③ 参与债务管理的制定与实施； ④ 参与事务所的运作流程的设计、剖析、实施； ⑤ 参与相关销售业务流程的设计、剖析与实施； ⑥ 分公司、事务所考评方案实施和管理； ⑦ 担任相关销售政策的实施； ⑧ 反省销售、回款每月的实施的停顿状况； 2、协调职责 ① 协调本课与其它课之间的运作； ② 协调本课与其它部门之间的运作； 管理课课长岗位说明书

职务称号： 直属下级： 工资级别： 职务编号： 岗位目的： 管理课课长 销售部部长 文件编号： 版 本 号： 页 码： 所属部门： 直接收理人数： 2/2 销售部 6 ③ 失业务内容与各相关部门、大区、分公司、事务所停止协调任务； 3、管理职责 ① 提出及完善本课的组织构架； ② 明白本课各职位的职责权限及相互关系； ③ 协调本课各组织的运作； ④ 编制本课任务方案； ⑤ 协调本课与其它课、其它部门、大区、分公司、事务所之间的运作； 4、实施职责 ① 担任相关的销售政策的实施； ② 担任相关业务流程的实施； 5、文件审批职责 ① 审核本课的编写的顺序文件； ② 同意本课运用的表格； 6、参与职责 ① 参与本部门有关的公司方案； ② 参与销售部的相关销售政策的制定和评议任务； 权限： ① 负有执行上述职责时，行使相应的权限； ② 销售部部长赋予的其它权限； 职务调遣：〔表示可升迁或调任的职位〕 岗位资历要求： 教育背景: 大专以上 经 验：2年以上相关任务阅历。 岗位技艺要求： 专业知识： 了解管理知识，了解相关物流知识，相关财务知识。 才干与技艺：具有独立的剖析效果与处置效果的才干，良好的沟通才干，协调才干。