3、管节的安装:
①进场的管节应符合下列要求:
管壁内外侧表面应平直圆滑。如有蜂窝,每处面积不得大于30×30mm,其深度不得超过10mm,总面积不得超过全面积的1%,并不得露筋;蜂窝处应修补完善后方可使用。
②管节各部尺寸允许误差: 管节长度:0~10mm 内 径:≥1250mm 外 径:≥1530mm 管节厚度:-3 mm,正值不限 ③管节的安放:
在管节检验合格,基础砼强度达到设计强度的70%,基础顶面高程复核无误,轴线放好以后,在基础顶面铺一层2cm厚的砂浆(砂浆标号采用同混凝土标号M20),每一管节采用人工配合吊车安装,将圆管按轴线摆放整齐,调整沉降缝,确保上下贯通。圆管安装就位,经质检工程师检查合格后报请监理检查,经监理许可后,开始浇筑管座砼。
4、施工管节接头和沉降缝,防水层施工
管节接头用宽20cm,高3cm的1:3水泥砂浆抹带,沉降缝处紧塞沥青麻絮,防水层用D=2cm的麻绳外缠一周后,用四层沥青侵制麻布,覆盖麻绳,用粗铅丝绑扎,涵身涂沥青两层。 (三)施工要求
1、应注意按涵顶填土高度,取用相映的管节。
2、节应流水坡度安装平顺,当管壁厚度不一至时应调整高度,使内壁平齐,管节必须垫稳坐实,管道内不得遗留泥土等杂物。
3、对平接管、接缝宽度应不大于1-2cm,禁止用加大接缝宽度来满足涵洞长度要求;接口表面应平整,并用有弹性的不透水材料嵌塞密实,不得有间断,裂缝、空鼓和漏水等现象。 (四)质量要求
圆管涵质量检验标准
序号 1 项 目 允许偏差 检查方法和频率 混凝土强度(Mpa) 符合设计 按JTJ071—98附录D检查 2 轴线偏位(mm) 50 用经纬仪检查,纵横向各2处 3 流水高程(mm) ±20 用水准仪检查洞口2处,拉线检查中间2处 4 涵管长度(mm) +100 -50 用尺量 5 管座宽、厚度(mm) 大于设计值 用尺量3处 6 相邻管节底错口(mm) 3 用水平尺检查接头处 7 外观要求 涵洞直顺,进出水口平整,无阻水现象,帽石及一字墙平直,无翘曲现象。
六、工期保证体系及保证措施
(一)工期保证体系 详见《工期保证体系框图》。
施工组织保证施工准备做到“三快”, 进场快、安家快、开工快 实行网络计划管理, 及时动态调整各种施工力量 与各方建立友好关系, 创造良好的施工外部环境 适时组织劳动竞赛 以管理作根本 高素质人员组成的精干高效的项目经理部 工期保证体系施工资源保证施工经验丰富专业化施工队伍 性能优良数量充足的配套机械设备 畅通的材料供货渠道,充足的材料供应 编制完善的实施性施工组织设计指导施工 健全的质量保证体系,避免返工 积极推广“四新”,开展“五小”创新工作 确保施工顺利进行实现工期目标体功能强、运转效率高的项目经理部。组织技术力量雄厚、施工经验丰富、设备配套齐全、战斗力强的施工队伍上场施工,以加快施工进度。
加强对机械设备管理,作好机械设备的用、保、修工作,组织好设备配件的采购、供应,配足常用易损配件,提高设备完好率和利用率,保证机械化生产顺利进行,保证工程进度的落实。
2、科学组织,加强施工现场管理
(二)工期保证的主要措施
1、建立高效的组织机构,配足机械设备和施工队伍
选派有丰富施工管理和技术管理经验的高素质专业人员成立精干、高效、整
技术保证提高工效 工期保证体系框图 加强施工计划的科学性,运用统筹法、网络技术、系统工程等新技术,编制切实可行的实施性施工组织设计,采用最优的施工方案,作到划分明确、轻重分明、资源配置合理、施工计划可靠。施工过程中,严格维护施工计划的严肃性,作到循环保日、日保旬、旬保月、月保总工期,有效控制工程的施工进度。
狠抓重点工程,确保难点项目和关键工序,采取交叉、平行和流水作业方式,多开工作面,争取进度上的主动。
3、加强进度监控、科学组织施工
在确保施工安全和工程质量的前提下,确保本合同段的目标工期,对施工全过程进行进度监控管理。项目经理部和各施工队安排专职计划实施跟踪人员,及时反馈工程进展信息,运用网络软件适时分析调整,确保计划的顺利实施,以达到目标明确、事先预控、动态管理、措施有效、履行合同的目的。 七、质量保证体系及质量保证措施
(一)质量保证体系
以质检部为龙头,成立质量管理领导小组。在各级组织、各个环节都有专人负责,对工程质量实施全面监控,从上到下形成质量控制网络。详见“质量保证体系框图”和“质量管理组织机构体系图”。
思想保证 强化质量意识 经济保证 质量保证体系 行政管理保证 企业法人负责制 施工保证 技术保证 质量管理保证 项目经理、项目技术负责人责任制 制定 质 量 政 策 贯彻 质 量 标 准 组 织 协 调 施 工 执行质量标准 调配质管力量 质 量 监 控 执行部颁规范技术标准 制定完善技术管理制度 培训与 持证推广 新技 术与 艺 上岗 新工 改进工作质量 工程质量终身负责制 建立健全的质量经济责任制 精心组织,合理安排, 突出重点,专业化施工 优 质 优 价 精干高 效的项 目经理 部和专 业施工 队伍 制定 创优 规划 配套齐 全的机 械设备 和测试 仪 器 标 准 化 作 业 管理体系与制度 行政与技术主管责任制 提高技术水平 签订包保责任状 完善 制定 计量 奖惩支付 办法 条令 质检部 队质检工程师 经济兑现 奖优罚劣 提高经济效益 完善创优措施 质量评定 确保工程质量总体目标 检查 创优 效果 三 工 三 查 制 三不交接制 五不施工 制 反馈 质量保证体系框图