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课程
工程项目风险管理(100分)
一、单选
1、 现代工程项目的风险(B)
A:跟以前一样没变 B:越来越大 C:越来越小 D:范围变小
2、 下列不是回避风险的是( D)
A:选择风险小或者适中的项目 B:回避风险大的项目 C:及时中断风险项目 D:选择风险大、利润大的项目
3、 下列那个不属于按管理的过程分析的风险。
A:生产能力风险 B:环境调查和预测的风险 C:运营管理风险 D:高层战略风险
二、多选
1、 对于将来情况的正常预测以及正常的、理想的工程技术、管理和组织实施是工程项目(ABCDE的基础。 A:规划 B:计划
C:可行性研究 D:设计 E:构思 2、 风险评价的内容是(ABCDE
A:风险的影响和损失分析 B:风险的发生可能性分析 C:风险级别
D:风险存在和发生时间分析 E:分析的起因和可控性分析 3、 项目环境要素风险主要有( ABCDE
A:自然条件 B:政治风险 C:经济风险 D:社会风险 E:法律风险
三、判断
1、风险管理在项目组织中逐渐职能化趋势(
A)
A:正确
+- B:错误
2、 风险的管理为现代项目管理研究和应用的特点之一(
A:正确 B:错误
3、 决策树常常用于不同风险方案的选择(
A:正确 B:错误
4、 风险管理的目的在于消灭风险( B)
A:正确 B:错误
A)
A)
课程
工程项目索赔管理案例分析(80分)
一、单选
1. 课程中通过案例一对承包人索赔的建议除了要牢固树立和强化索赔意识和索赔及时为自
己,也是为业主外还有( A)
A:及时进行索赔 B:索赔及时为自己 C:在最后期限进行索赔 D:索赔及时为业主
2. 我国现行的《建设工程施工合同》标准文本对结算的约定是两个( 送结
算的时间和发包人进行审价的时间都是这个时间。
D )天,即承包人报
A: 10 B: 15 C: 7
D: 28 3、因
发包人的责任造成工期延误和(或)承包人不能及时得到合同价款及承包人的其他经 济损失时,当该索赔事件持续进行时,
承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向,
在索赔事
件终了后(C)天内,向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告。
A: 7 B: 10 C:
28 D: 15
二、多选
1. 课程中案例一发生停窝工损失的三个阶段是(
A:开发公司延期提供完整施工图纸导致停窝工 B:开发公司延期提供水电导致停窝工
C:开发公司不能提供变更楼层高度的合法图纸导致停工 D:开发公司拖延提供施工场地导致开工延期 E:开发公司不能及时提供变工程款导致停窝工 2. 课程中案例一的开工时间和竣工时间分别为(
DE)[这「个题目选项,估计是系统错误 ] ACD)
+- A: 39696