技术、新工艺，以及在施工中需特别注意的事项。
3、图纸会审
3.1 施工前一委要进行图纸会审。 3.2图纸会审工作由项目经理部组织实施。
3.3项目经理部工程技术人员和专业施工单位的工程技术人员，必须参加图纸会审，同时不应有设计单位的人员参加。
3.4图纸会审的内容主要是：全面核对各专业施工图内容，图面尺寸，各专业交接点、接口、中心、标高和细部尺寸等 ，会审中若发现有分工问题和工序配合问题，由项目部协调解决。所有参加会审的单位对会审提出的问题都应逐一落实解决。
3.5 图纸会审应根据工程进度，由项目部制定会审计划，并组织实施。 3.6 图纸会审应开成纪要。 4、设计联络
4.1 项目部要加强设计联络管理工作。
4.2 施工中发现的设计和图面问题，由项目工程技术主管与设计单位有关人员联系解决。
5、技术交底
5.1 工程施工前进行技术交底。未进行技术交流的工程 得开工。 5.2 技术交底由工程 技术负责人组织进行。 5.3 技术交底的主要内容为： 5.3.1 工程内容交底 5.3.2 施工图交底
5.3.3 施工组织设计或作业设计交底 5.3.4 安全措施交底
5.3.5 技术标准，质量要求交底 5.3.6 新技术、新工艺、新材料交底
5.4 参加施工的干部和工人都必须认真参加技术交底，作到人人对工程 内容、施工方法、技术标准、质量安全要求 心中有数，确保工程的高速优质。
第十章 文明施工管理措施
1、认真履行“文明施工责任协议书”。
2、贯彻执行重庆关建设工程 标化工地、文明施工管理规定。 3、参加由现场项目经理部牵头建立的建设单位、施工单位、地方政府三方文明施工管理小组，共创文明工地。
4、建立文明施工、创建标化工地责任制，指定主管生产的项目副经理重点抓好文明施工，建立文明施工奖罚罐，设立文明施工奖励基金。
5、严格按业主批准后的施工总平面布置图，合理使用志地，认真听
取和尊重建设单位、地方政府意见，搞好环境卫生，环境保护制度化。
6、根据该项目施工的特点，严格执行文明施工的规定，非施工人员未经许可严禁进入生产施工区。
7、做好成品保护，保护上工序已完工程的成果。确因施工需要，若需在已完工程上作业等 ，应事先报告，经批准同意后才能实施。
8、搞好协作配合，建立责任区，共同搞好文明施工、标化工地创建工作。
9、大力宣扬标准化施工，现场设置“五牌一图”，即施工单位、项目工程名称牌、安全生产宣传牌、安全事故统计牌、安全防火宣传牌、项目管理人员名单、职责牌及施工现场总平面图。利用工地简报等 形式宣扬标准化作业，开展精神文明建设。
10、推行标准化作业，施工现场保持整洁，地下室排 不畅通，无积水，保持进出道路畅通。
11、安全防护设施完善，建筑垃圾不得乱堆、乱放，做到工完 料净，垃圾日产日清。
1#厂房施工方案
