技术、新工艺,以及在施工中需特别注意的事项。
3、图纸会审
3.1 施工前一委要进行图纸会审。 3.2图纸会审工作由项目经理部组织实施。
3.3项目经理部工程技术人员和专业施工单位的工程技术人员,必须参加图纸会审,同时不应有设计单位的人员参加。
3.4图纸会审的内容主要是:全面核对各专业施工图内容,图面尺寸,各专业交接点、接口、中心、标高和细部尺寸等 ,会审中若发现有分工问题和工序配合问题,由项目部协调解决。所有参加会审的单位对会审提出的问题都应逐一落实解决。
3.5 图纸会审应根据工程进度,由项目部制定会审计划,并组织实施。 3.6 图纸会审应开成纪要。 4、设计联络
4.1 项目部要加强设计联络管理工作。
4.2 施工中发现的设计和图面问题,由项目工程技术主管与设计单位有关人员联系解决。
5、技术交底
5.1 工程施工前进行技术交底。未进行技术交流的工程 得开工。 5.2 技术交底由工程 技术负责人组织进行。 5.3 技术交底的主要内容为: 5.3.1 工程内容交底 5.3.2 施工图交底
5.3.3 施工组织设计或作业设计交底 5.3.4 安全措施交底
5.3.5 技术标准,质量要求交底 5.3.6 新技术、新工艺、新材料交底
5.4 参加施工的干部和工人都必须认真参加技术交底,作到人人对工程 内容、施工方法、技术标准、质量安全要求 心中有数,确保工程的高速优质。
第十章 文明施工管理措施
1、认真履行“文明施工责任协议书”。
2、贯彻执行重庆关建设工程 标化工地、文明施工管理规定。 3、参加由现场项目经理部牵头建立的建设单位、施工单位、地方政府三方文明施工管理小组,共创文明工地。
4、建立文明施工、创建标化工地责任制,指定主管生产的项目副经理重点抓好文明施工,建立文明施工奖罚罐,设立文明施工奖励基金。
5、严格按业主批准后的施工总平面布置图,合理使用志地,认真听
取和尊重建设单位、地方政府意见,搞好环境卫生,环境保护制度化。
6、根据该项目施工的特点,严格执行文明施工的规定,非施工人员未经许可严禁进入生产施工区。
7、做好成品保护,保护上工序已完工程的成果。确因施工需要,若需在已完工程上作业等 ,应事先报告,经批准同意后才能实施。
8、搞好协作配合,建立责任区,共同搞好文明施工、标化工地创建工作。
9、大力宣扬标准化施工,现场设置“五牌一图”,即施工单位、项目工程名称牌、安全生产宣传牌、安全事故统计牌、安全防火宣传牌、项目管理人员名单、职责牌及施工现场总平面图。利用工地简报等 形式宣扬标准化作业,开展精神文明建设。
10、推行标准化作业,施工现场保持整洁,地下室排 不畅通,无积水,保持进出道路畅通。
11、安全防护设施完善,建筑垃圾不得乱堆、乱放,做到工完 料净,垃圾日产日清。
1#厂房施工方案
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