附件7：
技术例会制度
为提高我矿技术管理水平，减少技术失误，及时研究解决技术问题，确保安全生产，制定本制度。
一、会议时间及地点
每周二上午8点30分在技术会议室召开。 二、参加人员
总工程师及各专业副总、生产技术部工程技术人员、各单位技术负责人，会议由生产技术部部长主持。
三、会议程序
1、采掘单位汇报：①掘进单位汇报工作面迎头位臵、坡度、煤层厚度变化、顶板岩性以及离层状况、测量给线点、中腰线情况等。采煤单位汇报工作面推进位臵，煤层赋存、构造情况，两巷情况并提供工作面素描图等。②需要解决的技术问题。
2、辅助单位汇报上周技术工作落实情况及存在的技术问题。 3、生产技术部平衡各单位提出的技术问题及下周技术工作安排，并形成会议纪要在网上发布。
四、会议纪律
1、参会人员不得无故缺席，有事须会前请假，否则每旷会一次罚款50元，迟到、早退一次罚款20元。
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2、实行会前点名制。
3、保持会场安静，会前一律将手机关闭或设臵为振动状态，发现手机每响一次罚款50元。
附件8：
专业技术人员学习、培训制度
为进一步提高我矿专业技术人员的从业技能及业务素养，实现一专多能的目标，更好地发挥专业技术对安全生产的指导作用。根据集团公司要求，结合我矿专业技术人员队伍实际情况，制定本制度。
一、指导思想
专业技术人员学习培训，要以‘科技兴安’为理念，以学习新知识、新技术、新设备、新工艺为重点，以解决我矿安全生产的实际问题为任务，不断提高我矿专业技术人员的业务素养，全面提升全体专业技术人员的综合技术水平。
二、学习培训方式
专业技术人员学习培训主要以在职、短期、矿内培训为主，脱产、矿外培训为辅，主要包括自学、专题研修、举办讲座等。
三、组织机构及参学人员
组织机构：学习培训工作由生产技术部负责，成立学习班，生产技术部长任班主任。
参学人员：全矿专业技术人员。 四、考核管理
1、培训期间严格实行课前、课后考勤制度，培训学员应提前5分钟进班，必须做到不迟到、不早退。
2、培训学员原则上一律不得请假，确因工作原因等特殊情况需请假的，
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必须提前向班主任请假，不履行请假手续的，视为旷课；
3、培训学员要自觉遵守课堂纪律，认真听课，严禁课堂上交头接耳、随意走动。
4、培训学员上课时，手机一律调至振动状态或关闭，不得随意接打电话。
5、培训学员要认真做好听课笔记，听课笔记将作为学习培训考核的一项依据。
6、培训考核分为考勤、笔记、考试成绩三个部分，满分为100分。考勤占总分的30%，笔记占总分的10%，考试成绩占总分的60%。全年培训考核成绩将作为刘桥一矿专业技术人员评、聘工作的一项依据。 五、学习培训时间、内容
学习培训时间、地点、内容，原则上按照公司安排进行。
附件9：
生产技术信息采集制度
为确保我矿信息采集准确、及时、畅通，保障安全生产。特制定本制度。
一、信息采集流程
生产单位采集信息 生产技术部 分析整理信息 副总工程师审批 总工程 师批准 总经理批准 二、信息采集内容 1、开掘信息采集
1.1每月初由各开掘单位技术负责人提供作业规程复审记录交生产技
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术部。
1.2开掘单位技术负责人每周二向生产技术部汇报巷道施工进度、中腰线情况、围岩情况、并提供顶板离层数据观测记录、巷道位移观测记录、锚杆锚索抽检记录等。
1.3安监部提供月度掘进报表，并于下月2号（节假日延迟）报送生产技术部。
2、采煤信息采集
2.1每月初由采煤单位技术负责人向生产技术部提供作业规程复审记录。
2.2采煤单位技术负责人每周二向生产技术部提交一次矿压监测资料。 2.3采煤单位技术负责人每月底向生产技术部汇报各工作面情况，并提交工作面剖面图及进度情况。
2.4调度指挥中心提供采煤月度出煤量，并于第二月2号（节假日延迟）初报送生产技术部。
3、地质信息采集
3.1矿井地质储量月报，每月5日前报公司。 3.2矿井地质储量年报，每年初首月18日前报公司。
3.3月报图纸：采掘工作面图纸（4、6层），每月5日前报公司。 3.4季报图纸：采区地质图（4、6层）、全矿井上下对照图，每季度首月5日前报公司。
3.5年报图纸：综合水文地质图、底板等高线图（4、6层），每年初首月18日前报公司。
3.6地质月度预报，每月5日前挂内网。 4、测量信息采集
4.1测量组对每次给出的巷道线点的坐标、顶底板标高等作好原始记录，并于当天发布到内网。
4.2做好基础资料整理备查。整理的基础资料内容包括：①测量原始记
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录本；②测量资料计算本；③测点挂牌台帐；④闭合管理台帐；⑤仪器管理台账；⑥中腰线管理台账等。
5、水文信息采集
5.1定期观测水位、水压、水温、水质和矿井涌水量。正常情况下，地面长观孔水位每月观测2次，矿井涌水量每月观测3次，特殊情况下加密观测。观测资料用电子版和纸质版两种形式同时存档。
5.2水文地质月度预报，每月5日前挂内网。
5.3钻探工程日报表，由外委钻探单位、矿钻机队于每日报水文组。 5.4防治水钻孔工程月度统计表，每月25日前报公司。 5.5月度隐患排查及防治措施，每月1日前报公司。
5.6防治水工作月度专题分析（汇报），每月月底前往公司汇报。 5.7防治水工程决算，每季度末报公司审批。
5.8月度隐患排查基础表，每月23日前报矿安全监察部。 5.9防治水专项隐患排查，每周一报矿安全监察部。 6、人力资源部信息采集 6.1对全矿在册人员作好记录。
6.2每月底向生产技术部提交采掘单位人员数量，以便安排下月生产计划。
三、定期分析
采掘生产技术管理要实行定期分析，矿总工程师负责，分管矿长参加，生产技术部具体组织实施。
每月底要对本月采掘生产技术工作亮点、存在问题进行分析总结，对下月采掘工作重点进行安排，主要包括单产单进、综采装备、回采工作面安装拆除、收作放顶、过构造、过老空、巷道揭煤、贯通等方面。
每季度末要对季度采掘生产技术工作亮点、存在问题进行系统分析总结，并对下个季度重点工作进行安排。
四、资料报送
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煤矿生产技术管理规定
