省道101线至中黑路一级公路工程初步施工组织计划
一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表 1、施工组织机构
倘若中标，我们将按投标文件承诺组建项目经理部，配备齐全完善的施工组织机构。立即进行人员、设备的动员进场工作。进场人员、设备以满足工程实际需要，满足业主和监理工程师要求为原则。具体施工组织机构见附图-1《施工组织机构框图》。
根据本合同段实际情况，计划安排专业化施工队伍。施工任务划分以满足总工期要求和均衡施工为原则。具体设置如下：
队伍名称 土石方施工队 路面施工队 涵洞施工队 桥梁施工队 预制施工队 防护施工队 合 计
负责施工项目 合同段内全部土石方工程 合同段内全部路面工程 合同段内全部涵洞工程 合同段内全部桥梁工程 合同段内梁板及小型构件预制工程 合同段内全部防护及排水工程 施工人员 50 100 70 100 80 100 500 1 / 17
程 部 工 项目总工 项目经理 试验室 测量队计划统计部 财 务 部 物资设备部 安全质量部 办公室 土 石方施工队 路 面施工队 桥梁施工队 涵洞施工队 预制施工队 防护施工队 安全设施施工队附图1施 工 组 织 机 构 框 图
2、施工总平面布置
根据本合同段工程特点并结合现场实际情况，合理安排项目部
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驻地、预制场、拌合站、钢筋加工区等临时设施布置位置。各施工队根据施工任务的需要沿线布设，在工点附近搭设临时房屋。
总平面布置图见附表二 《 施工总平面布置图》 3、施工总体进度表
施工总体进度表见附表一《 施工总体进度表》
二、质量目标、工期目标、安全目标 1、质量目标
本标段工程严格贯彻执行ISO9001质量保证标准，始终坚持“百
年大计，质量第一”的方针，确保交工验收质量评定达到交通运输部公路工程质量评定合格及以上标准；竣工验收质量评定达到交通运输部公路工程质量评定合格及以上标准，为省道101线至中黑路一级公路争创精品工程。 2、工期目标 2.1总体工期目标
科学合理地配置资源，积极应用新技术、新工艺、新材料和先进
的施工设备，做到机械化作业、程序化施工、标准化管理，提高工作效率，确保12个月完成施工任务。 2.2节点工期目标
1、施工准备：2011年12月1日至2011年12月10日 2、路基土石方：2011年12月10日至2012年7月15日 3、桥梁工程：2011年12月10日至2012年7月15日 4、涵洞工程：2011年12月10日至2012年6月10日
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施工组织设计文字说明
