驾校多项管理制度

二、发生故障应及时排除。

三、严格遵守操作规程，正确使用工具、器具、量具，及时增补燃油，按二级维护标准更换润滑油，有效防止机械故障。

四、车辆需送修应事先向主管人员汇报，以鉴定批准后，在指定厂家修理。

五、修理工要钻研修理技术，严格修理工艺，汽车总成更换由分管校长核实，超过50元，由校领导集体研究。车辆大修，必须先书面报告，由修理工、队长、分管校长集体鉴审后再修理，小部件损坏，确需更换，由修理工、队长共同鉴定，指定人购买，由分管校长签字报销。减少车辆返修率，降低单车核算指数。

六、能正确判断车辆故障，及时、准确地排除故障。 七、车辆的日常清洁和一般保养应由教练员和学员一并进行。

八、车辆停放要按规定的地方依次停放，需在其他地方停放时，先征得上级领导批准同意，并注意安全。车辆如因保管不善损坏或配件丢失，按规定由停放人赔偿。

油料管理规定 为了节约、合理使用油料，保障培训质量，特制定本规定。

一、大货教练车：场训每天30公斤汽油，路训每天35公升。

二、小车教练车每10公斤/100公里。

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三、公差、勤务车按每100公里30公升计算。

四、加油每天由队长或分管领导带到油库加油，以队长或分管领导签字为准，其他人员不得在油库帐上签字。分管校长每月对油料的使用进行核对。

五、教练员加油后，须在本校油料记载簿上签字。

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