二、发生故障应及时排除。
三、严格遵守操作规程,正确使用工具、器具、量具,及时增补燃油,按二级维护标准更换润滑油,有效防止机械故障。
四、车辆需送修应事先向主管人员汇报,以鉴定批准后,在指定厂家修理。
五、修理工要钻研修理技术,严格修理工艺,汽车总成更换由分管校长核实,超过50元,由校领导集体研究。车辆大修,必须先书面报告,由修理工、队长、分管校长集体鉴审后再修理,小部件损坏,确需更换,由修理工、队长共同鉴定,指定人购买,由分管校长签字报销。减少车辆返修率,降低单车核算指数。
六、能正确判断车辆故障,及时、准确地排除故障。 七、车辆的日常清洁和一般保养应由教练员和学员一并进行。
八、车辆停放要按规定的地方依次停放,需在其他地方停放时,先征得上级领导批准同意,并注意安全。车辆如因保管不善损坏或配件丢失,按规定由停放人赔偿。
油料管理规定 为了节约、合理使用油料,保障培训质量,特制定本规定。
一、大货教练车:场训每天30公斤汽油,路训每天35公升。
二、小车教练车每10公斤/100公里。
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三、公差、勤务车按每100公里30公升计算。
四、加油每天由队长或分管领导带到油库加油,以队长或分管领导签字为准,其他人员不得在油库帐上签字。分管校长每月对油料的使用进行核对。
五、教练员加油后,须在本校油料记载簿上签字。
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驾校多项管理制度
二、发生故障应及时排除。三、严格遵守操作规程,正确使用工具、器具、量具,及时增补燃油,按二级维护标准更换润滑油,有效防止机械故障。四、车辆需送修应事先向主管人员汇报,以鉴定批准后,在指定厂家修理。五、修理工要钻研修理技术,严格修理工艺,汽车总成更换由分管校长核实,超过50元,由校领导集体研究。车辆大修,必须先书面报告,由修理工、队长、分管校长集
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