在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况及时和甲方协商，便于工程的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进鉴证。
二.现场施工管理与质量的严控
为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留、切槽、配电箱安装和防雷焊接等缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时经常在现场为他们纠正错误,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求，对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。严格要求班组养成良好的工作习惯，做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求满足质量的情况下要追求美观整洁。
三.原材料控制与资料归档
随着市场竞争的加剧，各种不合格的产品随时都能进入现场，为了保证工程质量对进入现场的所有的水电材料进行严格检查。我们充分认识到这项工作的重要性和艰巨性，于是我们下定决心要把这项工作做好，杜绝不合格材料进入现场施工现场。为了避免工程原材料浪费或流失.我们对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知，同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气施工图纸线路和管道进行线路走向二次设计，并且在管理的楼号中起到一定的效果。
材料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足施工资料编制的要求。并对工程资料及时整理和归档.保证了施工资料的真实性,完整性和有效性.
四.安全文明施工
根据项目部安全指示精神，每周一对施工现场临时用水电、文明施工进行检查，发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生,为总体工程的顺利施工创造有利条件.
在这段时间我最大的收获是:
○1对各号楼的质量控制○2减少本工程与总体工程的交
叉作业面○3控制原材料浪费○4施工现场实际问题处理的应变能力
我工作中最大不足:
○1对各班组的安全文明施工要求不够力度○2对班组工人的素质化管理不到位○3有时候缺少对各施工班组长的惩罚力度
今后的工作打算：
通过总结这段时间来的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程、图集及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强自身责任感，及时做好个人的各项工作。
总体来说,我在这项工程的工作自己感觉还不算太满意,我会在今后工作中，将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，克服工作的不足.努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完善自己，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。
为我们项目部美好的明天，让我们各部门在领导的支持下,克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更美的明天.
电气个人工作总结10
在xxxx年上半年度的电气设备治理工作中，主要环抱包管电气设备平稳长满优运行为中心，开展电气设备隐患综合管理工作，增强运行设备的监控维护力度，落实各项治理制度。在曩昔的半年光阴里，主要做了以下几个方面的工作：
一、电气设备隐患管理工作
第一步，xxxx年初开展了针对事业部电气设备存在的隐患进行了详细的查询访问和了解，依照其轻重缓急环境进行综合排序，最后列出一个电气隐患管理的项目表。
第二步，依据设备能源部的统一要求，对每个上报的电气隐患项目编制了项目建议书。首先，运行维护单位泰艺公司的技巧员一起，了解装置以前运行的环境，存在的问题，发生的故障，在建议书中详细阐明必要管理的原因。其次通过各方收集信息，了解当前该设备目前的技巧近况，提出我们的整改建议，实施的技巧。
上半年，共陈诉了以下六个项目建议书：一联合高配继电掩护装置更新项目，二联合ups装置更新项目，一联合高配并联电容器更新，总降开关柜更新项目，1，2#主变及二联合7，8#配变化新项目，变频器机泵抗晃电改装项目。目前正在实施的有一联合高配继电掩护装置更新和二联合ups装置更新项目，一联合高配并联电容器更新已经完成详细技巧规划的编制，等灵活能
源部审批后实施，而后面的三个项目必要向公司争取。
在上半年的工作中心是一联合高配继电掩护装置更新项目的开展。该项目涉及事业部的供电系统，是电气系统的症结装置，在技巧规划进行了认真详细的筹备。项目的设计是有公司的专家中心进行设计的。在继电掩护装置设备的选型方面，费了很大的周折。我们的总降的35kv系统和6kv系统是采纳美国sel公司的掩护装置，厥后台监控和测量系统是采纳深圳中电公司的系统。从设备的统一性，技巧的延续性及维护使用的方便性上观，继承采纳美国sel掩护装置和深圳中电公司的后台系统是一个对照好的选择。然则依据团体公司的统一要求，继电掩护装置必须进行统一招标，其招标的结果就弗成能必然是和总降掩护系统统一。颠末招标，最后是由北京的柯瑞斯通公司中标。其采纳的是法国areva公司的装置，后台系统采纳的是该公司开拓的后台监控系统。其结果导致我们的继电掩护系统存在两种不合的掩护装置，两套不合的后台监控系统，对我们的维护运行提出更高的技巧要求。目前的设计工作已经基础停止。正在陈诉资料，进行施工前的筹备工作。
其次是完成的二联合ups装置的更新工作。从项目建议书，到专题申请，到装置选型，到目前已完成了设备合同签订工作。本来的ups电源装置已使用近XX年，设备严重老化，影响装置
电气个人工作总结
