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企业管理规章制度，奖惩制度
5.7 奖惩
5.7.1 员工奖励分下列三种情形：5.7.1.1表扬及现金奖励5.7.1.2职位提升5.7.1.3工资加级
5.7.2 有下列事情之一者，予以表扬，受到表扬1次，视情节给予现金奖励20~200元
5.7.2.1热心勤劳、乐于助人者。5.7.2.2不怕辛苦，工作领头者。
5.7.2.3遇有灾难，勇于负责，处置得宜者。5.7.2.4检举违规或损害公司利益者。5.7.2.5发现职守外故障，予以速报者。
5.7.2.6个人质量意识突出，使质量事故得以避免或使产品质量得以保证或提高者。
5.7.3 有下列事情之一者，予以职位提升：5.7.3.1品行端正，工作努力者。5.7.3.2不怕困难，积极向上者。
5.7.3.3对生产技术或管理制度提出合理化建议，经采纳施行，著有成效者。5.7.4 有下列事情之一者，予以工资加级：5.7.4.1考核成绩突出者。
5.7.4.2个人质量意识或工作质量特别高的。
5.7.4.3通过个人努力，使产品质量得到大幅度提高者。
5.7.4.4节约物料或对废料利用，为节约公司成本著有成效者。5.7.4.5研究发明，对公司确有贡献，并使成本降低，利润增加者。5.7.4.6对公司有特殊贡献，足为全公司同仁表率者。5.7.4.7服务每满5年，考绩优良，未曾旷工者。5.7.4.8有其他重大功绩者。5.7.5员工惩罚分为五种：
5.7.5.1警告：第一次发生违规现象（通报处理）。
5.7.5.2罚款：现金处罚（视轻重程度罚现金10~500元）。5.7.5.3降级：降级使用，相应核减薪资。5.7.5.4开除：予以解雇。
5.7.6 有下列特殊事情之一者，予以警告：5.7.6.1上班时间，擅离岗位，怠慢工作者。
5.7.6.2因个人过失致发生工作错误，情节轻微者。5.7.6.3妨害生产工作或团体秩序，情节轻微者。5.7.6.4不服从主管人员合理指导，情节轻微者。
5.7.6.5不按规定穿着服装或佩挂规定的员工证或穿拖鞋上班者。5.7.6.6不能适时完成重大或特殊交办任务者。5.7.7 有下列事情之一者，予以罚款：
5.7.7.1对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成，致影响公司权益者。
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5.7.7.2在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。5.7.7.3对同仁恶意攻击或诬害、制造事端者。5.7.7.4由于个人行为而导致质量出现问题者。
5.7.7.5不服从主管人员合理指导和安排，屡劝不听者。
5.7.7.6出现失职现象，致使公司停产或影响公司正常运作者。5.7.7.7明示禁烟区内吸烟者。
5.7.8 有下列事情之一者，予以降级：
5.7.8.1擅离职守，致公司蒙受重大损失者。5.7.8.2考核不达标者。
5.7.8.3其他重大违规行为者（如违反安全规定措施，情节重大者）5.7.9 有下列事情之一者，予以开除：5.7.9.1殴打同仁，或相互殴打者。
5.7.9.2偷窃或侵占同仁或公司财物经查实者。5.7.9.3连续旷工达3日者。5.7.9.4煽动怠工或罢工者。
5.7.9.5故意泄漏公司技术、营业上的机密致公司蒙受重大损害者。
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企业管理规章制度
