圣才电子书www.100xuexi.com十万种考研考证电子书、题库视频学习平台第五章建设工程进度控制案例分析题（要求分析合理，结论正确；有计算要求的，应简要写出计算过程）案例一某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-1所示（时间单位：月），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件：图5-1施工总进度计划事件1：工作C开始后，施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请，由于该项工程变更不涉及修改设计图纸，施工单位要求总监理工程师尽快签发工程变更单。事件2：施工中遭遇不可抗力，导致工作G停工2个月、工作H停工1个月，并造成施工单位20万元的窝工损失。为确保工程按原计划工期完成，建设单位要求施工单位赶工。施工单位采用赶工措施后，工作H按原计划时间完成，产生赶工费15万元。施工单位向项目监理机构提出申请，要求费用补偿35万元，工程延期3个月。事件3：工程开工后第1～4月拟完成工程计划投资、已完工程计划投资与已完工程实际投资如图5-2所示。[2016年真题]1/125圣才电子书www.100xuexi.com十万种考研考证电子书、题库视频学习平台图5-2投资比较图问题：1．确定图5-1施工总进度计划的总工期及关键工作，计算工作G的总时差。2．针对事件1，写出项目监理机构处理工程变更的程序。3．事件2中，项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期分别为多少？说明理由。4．针对事件3，指出工程在第4月末的投资偏差和进度偏差（以投资额表示）。【参考答案】1．确定图5-1施工总进度计划的总工期及关键工作，计算工作G的总时差。答：（1）图5-1中施工总进度计划的总工期为25个月。（2）关键路线为：①→②→④→⑤→⑦→⑧→⑨→⑩和①→③→④→⑤→⑦→⑧→⑨→⑩；关键工作为A、C、E、F、H、J、L、N。（3）工作G的总时差=工作最迟开始时间-最早开始时间=6-3=3（个月）。可也借助于关键工作C和L，分析得到工作G的总时差为3个月。2/125圣才电子书www.100xuexi.com十万种考研考证电子书、题库视频学习平台2．针对事件1，写出项目监理机构处理工程变更的程序。答：项目监理机构处理工程变更的程序如下：（1）总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见。（2）总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估。（3）总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单。（4）项目经理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。3．事件2中，项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期分别为多少？说明理由。答：项目监理机构应批准的费用补偿为15万元，工期不予索赔。（1）根据《建设工程施工合同（示范文本）》的规定，发生不可抗力事件时，承包人的施工机械设备损坏及停工损失，应由承包人承担；发包人要求赶工的，赶工费用应由发包人承担。所以施工单位20万元的窝工损失不能索赔，而应建设单位要求的赶工费15万可以补偿。（2）H工作为关键工作，虽停工1个月，但在建设单位要求下通过赶工使H工作按原计划时间完成，对总工期无影响。而工作G的总时差为3个月，停工2个月不影响总工期，所以工期不予索赔。4．针对事件3，指出工程在第4月末的投资偏差和进度偏差（以投资额表示）。答：（1）4月末投资偏差=已完工作预算投资－已完成工作实际投资=1400－1200=200（万元）＞0，投资节约200万元。3/125圣才电子书www.100xuexi.com十万种考研考证电子书、题库视频学习平台（2）4月末进度偏差=已完工作预算投资－计划工作预算投资=1400－1700=﹣300（万元）＜0，进度延误300万元。案例二某工程，建设单位与施工单位签订了施工合同，合同工期为220天。经总监理工程师批准的施工总进度如图5-3所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。图5-3施工过程中发生如下事件：事件1：工作B完成后，验槽发现工地地质情况与设计不符。设计变更导致工作D和E分别比原计划推迟10天和5天开始施工，造成施工单位窝工损失15万元。施工单位向项目监理机构提出索赔，要求工程延期15天、窝工损失补偿15万元。事件2：工程开工后90天下班时，专业监理工程师检查各工作的实际进度为：工作G正常；工作H超前10天；工作I拖后10天；工作C拖后20天。事件3：针对事件2，建设单位要求工程按原合同工期完成，施工单位对施工总进度进行了调整，将工作N持续时间压缩为60天。[2015年真题]4/125圣才电子书www.100xuexi.com十万种考研考证电子书、题库视频学习平台问题：1．指出图5-3所示施工总进度计划的关键线路以及工作H、K、M的总时差和自由时差。2．事件1中，施工单位应向项目监理机构报送哪些索赔文件？项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少？说明理由。3．事件2中，分别指出第90天下班时各工作实际进度对总工期的影响，并说明理由。4．事件3中，指出计划调整后工作H、K、M的总时差和自由时差。【参考答案】1．指出图5-3所示施工总进度计划的关键线路以及工作H、K、M的总时差和自由时差。答：图5-3所示施工总进度计划的关键线路为：①—③—④—⑤—⑦—⑧—?—?。工作H、K、M的总时差和自由时差分别为：（1）工作H的总时差40天，自由时差10天；（2）工作K的总时差30天，自由时差20天；（3）工作M的总时差10天，自由时差10天。2．事件1中，施工单位应向项目监理机构报送哪些索赔文件？项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少？说明理由。答：（1）施工单位应向项目监理机构报送的索赔文件有：①承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由。5/125
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