验的，均属于隐蔽工程。
（2）隐蔽工程完成，经施工单位自检合格后，填报隐检单（专职质检人员签字并附有关材料证明），并提前24小时通知监理验收内容、时间和地点。
（3）监理工程师审查施工单位隐检单相关材料符合要求，现场验收合格签署明确意见后，施工单位方可进行下道工序施工。
9、工程质量事故处理制度
（1）如施工单位出现重大质量事故，监理工程师应督促承包商按国家有关规定及时向上级有关部门报告。
（2）承包商应严格保护事故现场，采取有效措施抢救人员、防止事故扩大，需要移动现场物件时，应当做出标志、绘制现场简图并做出书面记录。
（3）监理单位应对事故过程详细记录并协助施工单位开展必要工作。 （4）对于重大质量事故，监理工程师有义务协助有关部门调查处理。 （5）事故结束，承包单位应向监理单位提交详细事故报告，说明事故原因、事故责任、事故的处理结果以及对工程造成的影响等。
10、监理工作报告制度
（1）施工过程中的一般问题，由专业监理人员负责处理，并及时将处理结果向总监理工程师汇报。
（2）对于重大事项，或对工程安全、使用功能、造价、工期形成影响的事项，由总监理工程师及时向建设单位汇报，并会同建设单位组织有关单位进行分析处理。
（3）对于监理机构为保证工程进展采取的必要的手段、方法、措施，应尽量征求业主单位的意见，获得业主单位的理解与支持后落实、执行。监理机构应随时满足业主单位对工地真实现状的了解与知情的权利。
（4）监理机构应按约定每月向业主单位和监理公司技术主管部门提交《监理月报》对以上内容进行汇总说明及提交工作总结。
11、工程竣工验收制度
（1）施工合同约定的合同工程量全部完成，并自检合格后进行工程质量评定、填写《单位工程验收记录》报送监理机构。
（2）专业监理工程师核查承包单位资料并在总监理工程师的组织下进行现
场预验，提出整改意见。
（3）经监理机构检查，承包单位整改达到合格要求后（包括资料和现场施工），由承包单位提交《竣工验收报告》。
（4）监理机构依照质检站要求的程序，协助业主单位组织勘测、设计及质检站进行竣工验收。
（5）项目总监理工程师会同参加验收的各方签署《竣工验收报告》，并由各方提出《工程项目实施评估报告》。
（二） 监理人员职责 1、项目监理部职责
现场监理项目部是监理企业受建设单位的委托而组建的直接进驻工地现场的合同执行机构，它承担着监控工程项目管理的实施及承包商的施工活动的任务，全面负责本工程项目的三控、两管、一协调工作。其主要职责如下：
（1）负责参与管理评审，报告质量体系在本部门的运行情况。 （2）负责参与质量策划，并贯彻执行质量计划。
（3）负责参与合同评审，对项目部能否履行合同提出评审意见，并负责合同的具体履行。
（4）依照公司《监理资料日常管理和归档制度》，负责本部门使用文件及资料的管理。
（5）在接受监理任务后，应及时完成《监理规划》（《监理实施细则》）的编写并报公司总工程师审阅批准后，依照《监理规划》（《监理实施细则》）的具体要求规范地开展现场监理工作。
（6）负责建立有效畅通的沟通机制，实现与业主及承包单位的良好的沟通与交流。充分协调各方力量齐心协力完成工程项目的建设任务。
（7）负责公司及业主提供的财产、物资的日常管理维护工作。
（8）依照公司管理制度，接受公司的检查、考评并负责提供便利条件。对于公司巡检中所发现的问题进行解决、纠正和落实。
（9）依照公司管理制度规定，按时提交工作报告，并就工程项目重大事件及时提交书面报告。
（10）提出本部门培训需求，执行公司年度培训计划。
（11）现场监理机构应以对工程负责的态度，以“标准化、规范化、制度化”的日常工作，热情为业主提供优质、满意的服务；并应时时、处处注意展示与维护公司良好的形象。
2、总监理工程师岗位职责
（1）作为监理公司在工程项目的全权负责人，行使监理合同授预的一切权限，确定监理组织系统，明确监理人员任务和职能分工，全面领导项目监理工作的实施。
（2）负责与业主的密切联络与沟通；
（3）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
（4）审查分包单位的资质，并提出审查意见；
（5）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
（6）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
（7）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、施工方案、进度计划； （8）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； （9）审查和处理工程变更；
（10）主持或参与工程质量事故的调查；
（11）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； （12）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
（13）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
（14）主持整理工程项目的监理资料。 3、总监理工程师代表岗位职责
（1）协助总监理工程师做好工程项目监理工作； （2）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
（3）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。
4、专业监理工程师岗位职责
（1）深刻理解并积极贯彻质量方针、质量目标，在项目总监理工程师的领导下，按质量体系程序文件要求，完成专业监理工作；
（2）负责编制本专业的监理实施细则，经总监理工程师批准后组织实施； （3）根据总监理工程师的安排，参与工程招标工作，做好招标阶段的本专业工作；
（4）审核施工单位提交的计划、方案、申请、证明、变更、资料、报告等； （5）及时检查、了解和发现施工单位在组织、技术、经济方面的问题，并向总监理工程师报告，以便研究对策，解决问题；
（6）深入现场及时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题； （7）参与分部（分项）工程、单位工程、单项工程等分期交工工程的检查和验收工作；
（8）提供或搜集索赔资料，积极配合合同管理部门做好索赔的有关工作； （9）检查、监督并认真做好监理日记、协助总监完成监理月报工作； （10）定期做好本专业监理工作总结；
（11）认真完成总监分配的项目要素管理工作，负责将已完的检查资料、记录、文件等及时交给综合管理员保管；
（12）完成项目监理部或总监交办的其他工作。 5、监理员岗位职责
（1）负责进场材料、构件、半成品、机构设备等的质量检查。 （2）旁站监理、跟踪检查。 （3）工序间交接检查、验收及见证。 （4）负责工程计量、验方及签署原始凭证。 （5）负责现场施工安全、防火的检查监督。
（6）坚持记监理日记、及时如实填报原始记录；及时报告现场发生的质量事故、安全事故和异常情况。
6、安全与文明检查员岗位职责
（1）审查施工单位提出的安全保证措施； （2）督促、检查施工单位的安全、文明施工；
（3）督促施工单位定期进行安全检查； （4）负责检查现场场容场貌和生活卫生； （5）负责处理工程施工中的安全事故； （6）主持召开现场文明施工和安全生产会议； （7）负责现场总图管理。 7、资料文档管理人员职责
在监理工程师的领导下，负责本工程图纸资料保管及技术档案的管理，制订收发文件编号及存档办法，在工作上对监理工程师负责：
（1）负责各专业的设计图纸、材质保证书、试验报告、技术核定单、隐蔽工程验收单等有关资料的编号整理及登记工作；
（2）负责所有监理文件资料的登记、整理、分类、编码、存档保管、借阅注销管理及归档管理；
（3）负责整理汇总监理信息并收发相关的监理文件； （4）完成监理工程师交办的其它工作。 8、监理人员廉洁自律制度
1、根据国家建设部、监察部《关于在工程建设中深入开展反对腐败和反不正当竞争的通知》和国家、省、市有关廉政建设和建设监理的规定，特制定本制度。
2、总监部负责本制度的监督管理工作。 3、廉洁自律制度主要内容：
(1) 现场监理人员须自觉遵守国家、省、市有关廉政建设的各项规定。 (2) 现场监理人员不得在监理项目的施工、安装、材料设备供应商等单位兼职或拥有股份。
(3) 现场监理人员不得以任何形式向被监理项目的施工、安装、材料设备供应商等单位索要和收受回扣等好处费。
(4) 现场监理人员不得在从事监理活动过程中，向被监理项目介绍家属或亲友从事与工程项目有关的材料设备供应、工程分包等经济活动。
(5) 项目监理人员在与施工、安装、材料设备供应商等单位的业务交往中，不得接受其礼金、有价证券和礼品，并不得报销应由个人支付的费用。
监理工作制度和岗位职责
