2018年财务工作总结例文
Summary of work for refere nee only
O撰写人：XXX
职务：XXX
时间：20XX年XX月XX日
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2018年财务工作总结例文
针对这次会议的主题，我从小处谈，对自己进行一次剖析。 我是从外地来到上海寻求发展， 之所以来，就是在当地有一种强 烈的危机感，由于当地经济的落后，不知自己的前途在哪里。自 从来到大华，依靠大华的飞速发展，我也成了一个新上海人。由 于房产行业的升温和发展，公司又做得如此成功，让我感到一种 相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点 的消褪。公司领导的这次会议主题很及时，
让自己又一次认识到
自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的，回想 这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在许多的问题，希 望在xx年的工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗。 第一.财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。阳城的财 务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐， 对事务发展的预见性不够， 不能将工作做在前面，往往是碰到问 题解决问题，而不能做到防患于未然；另外，作为财务负责人对 企业经营活动的参与不够主动， 不能深入的掌握其经营活动的特 性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经 营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指 标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。 第二.会计工作中仍有许多待改进之处去年集团公司财务管理 部下发了《大华集团财务管理制度》 以及组织我们学习了财政部 《会计工作基础规范》，对我们的会计工作提出了具体的要求。
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但在实际工作中还存在许多不足之处， 尤其在一些小问题的执行 上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上， 还有一定困难。第三.
改变起来
管理工作的形式化、表面化有很多的日
常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表 面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题， 针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深， 工作中的又一重点。第四.
应是今后
缺乏沟通，对相关信息掌握不到位
财务工作是对企业经营活动的反映、 监督，对本部门以外的信息 应及时了解，目前部门之间的协作没有问题， 就是对财务暂时没 用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、 了解， 到用时都不知该找谁；另外和公司领导的沟通还存在问题，
对领
导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握， 以至于使自 己的工作有时很被动。二.
鉴于工作中存在的几个问题以及个
人的一些想法，计划在 XX年的工作中重点应在以下问题几个方 面进行改进、提高：1 .在做好日常会计核算工作的基础上， 还是要不断学习业务知识， 针对自己的薄弱环节有的放失； 同时 向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、
经验，提高自身的
综合管理能力。积极参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握 经营活动的第一手资料，加强预测、分析工作，按照集团公司要 求，认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划，监督 企业对资金进行合理、有效地使用，使企业效益最大化。在实际 经营活动中发生与计划数较大差异时，
及时与领导沟通，分析查
或调整已
找原因，根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差，
有计划，同时也为日后的计划安排积累经验。 2.力求会计核算
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工作的规范化、制度化按照财政部《会计工作基础规范》和《大 华集团财务管理制度》的要求，做好日常会计核算工作。只有按 照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作，做好财 务工作分析的基础工作，才能为领导提供真实有效的、具有参考 价值的财务分析及决策依据。 也争取在大华集团被评为财务信用 a类企业之后，阳城公司也能尽早获得这一荣誉。
3.做深、做
细日常财务管理工作在接下来的一年， 我计划多花一些时间，多 研究研究财务软件及销售软件中的功能模块， 尽可能使现有的功 能得到充分利用，让阳城的财务管理工作更上一个台阶，起到真 正的控制、管理作用。4.不断吸取新的知识，完善自身的知识 结构，提高政策水平对财务知识以外的与房地产业、
建筑业有关
的知识掌握不够，有时也会影响到自己的财务工作。 所以在平时， 除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教， 尤其在工 作中碰到非财务专业的业务事项时， 不能单以自己的理解，应在 彻底搞清楚之后，进行处理。5.加强内、外部的沟通，搜集有 关信息在新的一年中，对内需要财务和各部门之间经常进行沟 通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态态的掌握， 对不同时期的各种信息资料不断更新，
掌握每一项目的进展、 最
新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系， 及时掌握有关 政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。 除了我们自身的努力外，给集团财务部提两点建议：首先，从集 团外部请老师，针对我们工作中共同的弱点，举办一些专题讲座、 培训，关键是理论在实践中如何运用，如何提高财务管理水平。 另外，也经常组织一些内部的学习交流，
把先进的管理经验让我
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们大家学习、分享。其次，对于公司财务制度，是否能够也给项 目公司的领导及部门经理进行学习， 让他们认为必须按制度进行 管理，如何按制度进行管理，否则，仅仅财务上对他们进行要求 执行起来太难。最后，在今后的工作中，希望领导能一如既往地 大力支持财务工作，我也会在工作中尽我所能， 不遗余力地作好 财务工作。
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