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行政管理制度定稿

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任务、时间、地点、车辆安排、音像和会议室准备以及参加接待的院领导和相关人员名单等,呈报主管院长审定。

二、接待工作一般由申请接待的部、科负责准备,并组织实施,综合办公室负责协调。申请的部、科根据工作需要和领导的安排,通知有关部门和领导参加,并准备好相关的接待工作材料和有关资料。综合办公室负责音像、车辆、招待和会议室安排等工作。

三、接待工作中借用的物资,应由当事人及时归还,接待费用应及时结清,经主管领导审查批准后,汇总至院办统一审批报销。

四、接待工作结束后,及时做好文字总结性工作。须对外宣传报导的由主办部、科室做好宣传报道资料准备工作,由院综合办组织实施。

五 行政管理人员挂联制度

一、工作目的

为了加强行政管理部门与临床、医技科室的联系,充分发挥医院职能部门的作用,深入调查研究,促进医院管理工作水平的进一步提高,故推行行政干部与一线科室的挂联制度。

二、主要内容及要求

(一)贯彻落实医院的各项规章制度、决定、决议,做好对科室员工的宣传、解释工作。

(二)坚持每日参加科室晨会交班,重点了解挂联科室的业务发展,科室管理及后勤保障情况,督导临床、医技新业务的开展,听取医务人员和病员的意见,发现问题及时协调解决。

(三)积极反映科室提出的合理化建议,及时向主管院领导汇报。属于自己职责范围内的问题要尽快办理,非职责范围内的工作可协调相关职能部门解决。

(四)认真总结经验,提出建设性的工作建议。

(五)挂联工作由院综合办统一安排。

六 印章使用管理规定制度

一、建立用印登记簿,登记内容包括用印时间、用印科室及个人姓名、用印事由、用印份数、批准人、经办人等,以备查。 二、印章由专人保管,放人保险柜内,随时上锁。

三、印章使用应在办公室进行,不可带出办公室;特殊情况需要拿出办公室时,必须经院办领导批准后,方可带出,带出后,保管人应做到人不离章。 四、文件用印,以文件签发人签字为准。 五、常规用印,由院办领导批准即可。

六、对一般事务性的用印,依照有关规定办理。

七 介绍信管理规定

一、严禁将盖有公章的空白介绍信和证明,发给外出人员自行填写。 二、重要介绍信的开具,必须经院办领导批准后,方可开具。 三、介绍信必须填写持信人的真实姓名和身份。

四、介绍信填写完后方可盖印,同时应加盖骑缝章。必须留有存根、编号。

八 保密工作制度

一、办公室工作人员要认真学习,严格遵守《保密法》及各有关保密工作规定;

二、积极参加保密教育活动,不断提高保密意识,增强保密观念; 三、保密文件的传阅及存档必须严格按有关规定执行;

四、严禁自由主义,必须做到不该说的机密绝对不说,不该知道的机密绝对不问,不该看的机密绝对不看,不该记的机密绝对不记;

五、不在私人通讯中涉及机密事项;

六、不在办公室以外的地方存放机密文件,不带机密文件到与工作无关的地方去;

七、不在不利于保密的场合谈论机密,不得将领导的电话、行址告诉不该知道的人,不得泄露领导尚未做出决定,尚未公开的事项。

九 院综合办公室请示报告制度

为了加强科学管理,及时掌握和沟通信息,保持医院管理渠道通畅,让医院领导了解情况,有效地指导工作,特制订此制度。

一、请示的内容

(一)收到的各种文件、函件、紧急公文及电话记录; (二)院内各部门、各科室反映的各种信息; (三)重要的接待活动; (四)重要的保健任务。 二、报告的主要内容

(一)非工作时间内处理的紧急行政事务、重大抢险、救灾、火灾抢救工作情况;

(二)总值班员汇总的问题; (三)外出办理公务的情况;

(四)完成院领导交办的临时性任务情况。 三、经费使用规定

(一)超过一百元以上的财务开支应有预算,并经院综合办公室主任同意; (二)凡一千元以上的开支活动由两个以上人共同实施; 四、工作人员因私休假应提前申请,由办公室统一安排。

五、上述事宜办公室人员应按管理权限首先向办公室负责人汇报; 六、办公室主任不在院时,可直接向主管院领导汇报。

十 院会议室、学术报告厅管理制度

一、医院会议地点

医院会议室指医院大楼四楼小会议室,学术报告厅指医院大楼四楼的会议大厅。

二、管理部门

由院综合办公室负责医院会议室和学术报告厅的管理、使用和会议安排及协调工作(学术报告厅音响由企划部管理)。如有大的活动由企划部进行会场布置。

三、会场使用规定

(一)使用前一天,向院办申报,并注明会议性质和参加会议人数,供院办作好协调准备工作,通知企划部布置会场。 (二)使用当天,在院办做好登记并领取钥匙。

(三)使用完后,务必检查水、电、资产、供气系统和门窗的完好和关闭,保持会议室整洁卫生,并及时将钥匙交回院办说明使用情况。

(四)小会议室,只安排医院及有关部门小型会议和接待使用,学术报告厅则供医院大型会议、活动或学术会议使用。

行政管理制度定稿

任务、时间、地点、车辆安排、音像和会议室准备以及参加接待的院领导和相关人员名单等,呈报主管院长审定。二、接待工作一般由申请接待的部、科负责准备,并组织实施,综合办公室负责协调。申请的部、科根据工作需要和领导的安排,通知有关部门和领导参加,并准备好相关的接待工作材料和有关资料。综合办公室负责音像、车辆、招待和会议室安排等工作。三、接待工作中借用的
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