第三部分 人事管理工作制度
一 人员聘用制度
一、聘用形式：医院采用全员聘用合同制，以聘用合同的形式，确定员工与医院的关系，明确员工与医院双方的权利、义务和待遇等，员工一经订立聘用合同，即必须遵守本制度各项规定。
二、聘用原则：采用公开招聘、自荐、推荐相结合，学历
质资历符合聘用条件，双向选择、择优录用的原则。
三、聘用程序
（一）科室、部门需要新聘人员或增加编制，须填写《曲江妇科医院人力增员申请表》，并按表中要求完善相关程序，逐级上报批准后实施。
（二）应聘人员填写《应聘人员登记表》，并提供相关证件。人力资源部审查合格后，推荐给各用人单位。
（三）用人单位对应聘人员进行专业技术、技能考试或考核，对同意试用人员在《应聘人员登记表》上签署意见报主管部门、人力资源部审核，经主管副院长审签后，呈院长审定。
（四）新聘中层以上管理干部，经人力资源部审核后，报主管副院长组织考核，由院长办公会议讨论决定。
二 试用期管理制度
一、试用期时间：凡新聘人员一律实行试用期。试用期为一到三个月。 二、结束试用手续：聘用人员试用期满时，人力资源部征求所在科室意见，同意按期转正者，由本人进行工作小结，填写?员工转正申请表表?，科室考核签署鉴定意见，经主管部门、人力资源部审核，报主管副院长审签，呈院长审批后转为正式员工。需延长试用期者，待延长期结束时按上述程序办理。试用期最长不得超过三个月。
三、解除试用规定
（一）、对不胜任工作者，由科室提出解除试用书面意见，经主管部门审核，人力资源部审签，由主管副院长审定。
（二）、试用期人员出现下列情况之一者，立即解除试用。 1、专业技术水平不适合岗位要求或工作无成绩者； 2、提供虚假学历、学位证明或提供其它虚假证明材料者；
3、健康状况不适合所从事岗位或试用期间，累计事、病假超过15个工作日者；
4、试用期内，不按规定按时上下班，劳动纪律松懈，迟到、早退累计3次或旷工1次者；
5、在试用期内打架、斗殴1次或发现其它不良嗜好者；
6、发生其它违纪行为者。
三 解聘与辞职制度
一、解聘：
（一）、对于严重违反医院规章制度、严重失职、营私舞弊、给医院造成严重损害的人员，符合劳动合同法中可解除合同的条款，由所在科室提出书面意见，报主管部门、人力资源部审核，经院长办公会研究同意后，给予解聘处理。
（二）、对于不能胜任工作；或考核不称职者，由所在科室提出书面意见，主管部门、人力资源部审核并签署意见，经主管副院长审签后，报院长审批，给予解聘处理。
二、辞职：
员工申请辞职，由本人提前1个月提出书面申请，科室、主管部门签署意见，由人力资源部审签，报主管副院长审批后，方可办理手续。凡经医院送出培训人员，在合同期内一般不得提前辞职，有特别原因需辞职者，应向医院交纳培训赔偿费用。中层管理人员及副主任医师以上人员辞职须报院长审批。
三、离院手续：
离院人员持?办理离院手续审签单?到有关部门、科室做好工作交接和清理手续。未办离院手续者，暂停发当月工资，待手续办完后给予补发。
四、自行离职处理：
对没有经过申请或申请没有得到批准不辞而别的员工，按自行离职处理。对自行离职人员，从离职时起，自然解除与医院的关系，从离职当月起停发工资，同时不再享受医院为其提供的各种福利（住房、津贴、社会保险等）。
五、聘用关系解除
解聘、辞退、辞职、合同期满不再续签的人员，自办理完医院有关手续之日起，解除与医院的关系，医院不再承担任何义务。上述人员的人事档案必须尽快转出医院。
四 劳动合同管理制度
一、医院按照国家《劳动法》及有关政策试用期满与员工订立聘用合同。 二、被招聘人员试用期满，经有关部门考核合格后，按照双向选择的原则，员工与院方签订聘用合同，并按协议办理有关手续。
三、签订聘用合同后，双方必须严格按合同条款执行。聘用期间，任何一方如出现违约，按违约条款规定处理，给对方造成经济损失的，应按有关规定给予赔偿。
四、合同的变更、终止、解除、续签，按聘用合同条款执行。
五 员工考核制度
一、实行逐级考核制
医院按照自下而上的顺序，对全体员工工作情况进行全面考核。并在医院
人事部建立员工考核档案。 二、采取年度考核形式
考核一般为每个年度一次，考核工作与科室和个人的年度总结工作同步进行。对于试用期满、聘用合同期满的人员的工作考核，可根据实际需要随时进行考核。
三、考核工作内容
工作考核以工作岗位职责为主要内容。从德、能、绩、勤四个方面对员工的思想修养、职业道德、工作态度、专业能力、管理水平、工作质量、工作实绩、劳动纪律、团结合作等情况进行综合考核。对于部门及科室的负责人，还要重点考核当年完成工作任务、工作效益的情况，以及管理能力、模范作用等方面的情况。
四、考核等次
考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职4个等级。 五、考核工作程序
一是被考核人进行个人工作总结，并填写《曲江妇科医院员工考核表》；二是在科室进行工作总结；三是由科室负责人提出工作考评划等意见；四是医务部、护理部或人事部进行审核；五是报送院长审批。
六、考核结果处理
行政管理制度定稿
