基层万名医师培训汇报材料
尊敬的督查组领导：
大家好！
基层医疗机构万名医师培训是深化医药卫生体制改革、建立健全基层医疗卫生服务体系、加强基层医疗机构人才队伍建设，提升基层医疗卫生人员服务能力和水平的基础工程，是缓解看病难、看病贵，实现人人享有基本医疗卫生服务的基本途径，加强以万名医师培训为重点的基层医疗卫生队伍建设，关系到医改全局和群众切身利益。我院作为首批万名医师培训临床实践基地，
首先感谢省卫生厅、西安医学院对我院的信任，把万名医师实践培训任务交予我们，我们医院成立于1965年，
作为汉中市最大的一家政府办综合医院，目前有31个临床科室，12个医技科室，每天的住院人数平均1300人次左右，承担着全市临床医疗、教学、科研以及预防保健工作。医疗教学作为医院工作的重心之一，在最近的一两年里，我们先后承担的有汉中市乡镇中心卫生院内儿科医师、妇产科医师、社区全科医师、陕西省“降消项目”妇儿科医师、基层计生服务站计生技术人员等多批培训班的临床实践任务，同时也包括我们此次研讨的万名医师培训任务，下面我就万名医师培训学员在我院临床实践工作做一简要汇报：
我们医院首批万名医师临床实践学员一共62名，实到61人（其中一名培训学员至今未来报到，已汇报培训单位），全部都是我市基层乡镇卫生院专业技术人员，个别学员在单位挂有职务，其中有卫生院的院长、法人。
医院领导班子非常重视万名医师的培训工作，2月中旬在接到培训任务之后就组织召开了万名医师实践培训动员预备会，对培训相关工作进行了前期准备，各项任务进行了落实分配，决定
由分管教学的李国强副院长主抓此项培训工作，医务科负责万名医师实践教学管理，并指定专人负责培训学员的日常管理、考核及考勤。
在学员来院之前我们安排专人对学生公寓的门窗、桌椅、床铺以及水电设施进行了检查维护，为他们提供一个相对整洁的住宿环境。学员报到后，我们举行了开班典礼，张三定院长参加仪式并作了重要讲话，并承诺在培训结束之前组织大家进行一次聚餐，加强互动交流。
第二，根据培训手册的要求，我们制定了一个完整的培训计划，按照内科12周（我们选定了心血管内科、血液内分泌科、呼吸科、神经内科、消化内科、肾病内科6个科室各2周），外科4周（普外和骨科各2周），妇产科、儿科、传染科、急诊科各2周的计划，轮转12个科室。同时我们把61名学员分成了12个小组，制作了轮转表，并一一落实了带教老师，这样就行成了一个“流水线作业”似的轮转效果，紧凑而有序。
第三，这批学员2月19、20日报到，21日（星期一）上午我们为他们举行了开班仪式，我院张三定院长和学员们见了面，并作了重要讲话，承诺在培训结束之前组织大家进行一次聚餐，加强互动交流。
第四，我们保证这批学员每周至少有一次参加专题学术讲座的机会，因为今年适逢我院“基础质量年”主题活动年，旨在提高我院的基础医疗质量和病历书写内涵，我们在每周星期二晚上开展基础知识培训专题讲座，由各学科主任和高年资医师主讲系统查体、各项诊疗操作，心电图常识、影像学阅片、卫生法律法规、典型病例评析等基础知识与基本技能，要求全院主治以下中青年医师必须参加。我们万
名医师培训学员来院后，我们同时也要求他们参加，签到并记入考勤。
第五，因为这批学员有外科培训任务，需要到手术室参与或观摩手术，而我院的层流净化手术室对参与手术人员要求严、标准高，为了不影响他们进手术室，我们分2批由手术麻醉科护士长对其进行了相关培训，并制作了胸卡，保证了他们能顺利参与手术。
存在的问题：一、这批学员原来在基层从事的是专科医疗，现如今按照培训计划的要求，安排他们进行全科的轮转，而且每个科室2周时间，培训周期短，一方面带教老师不好安排，另一方面学员也不容易“上手”，一部分学员对此持有异议。针对此情况，我们教学科及时请示院领导并进行了调研、交流。医院认为，虽然对这批学员按照全科轮转培训每个科室2周时间有些短，但是这种方式适合于基层，也符合了大纲的要求。目前基层卫生院的专科“不专”，受多种因素的制约，更多的倾向于全科医疗、倾向于公共卫生和预防保健。所以省卫生厅、培训院校制定的大纲对其进行全科培训是有意义的、效果是肯定的。经过对部分学员的耐心解释，大多数都接受了意见，极个别人还是对某些科室有抵触情绪，不愿意去，给管理带来了难度。二、这批学员都是成人，加之又都来自汉中本地区，偶尔的请假和缺勤在所难免，我们缺乏管理权限，只能做好考勤。
总体而言，这批学员在我们医院这一个多月的临床实践运转比较顺畅，纪律性、工作表现保持相对较好，医院对这批万名医师培训学员也非常重视，用我们院长的话讲，国家投人了大量的资金，省卫生厅、培训单位做了大量的工作，我们没有理由不把这批学员的实践培训做好。我们会不断探索，并积极与培训单位加强联系，把万名医师的临床实践培训工作做好。
汉中
市中心医院 二〇一一年三月二十九日
基层万名医师培训汇报材料
