XXXXXX项目部
审批： 审核： 编制： 编制时间：XXXX年XX月XX日
目 录
一、安全管理流程控制 ............................................ 2
安全管理体系................................................. 2 安全管理控制流程............................................. 3 二、安全管理制度 ................................................ 4
1、施工现场“六大纪律”...................................... 4 2、安全交底制度.............................................. 4 3、安全教育制度.............................................. 5 4、分包的安全管理制度........................................ 6 5、安全自查、监督、许可证制度................................ 7 6、安全值班制度.............................................. 8 7、班组上岗（安全活动）制度.................................. 9 8、安全检查制度............................................. 10 9、停工整改制度............................................. 11 10、特种作业人员持证上岗制度................................ 13 11、登高作业“十不准”制度.................................. 13 12、施工用电安全管理规范.................................... 14 13、安全用电“十不准”规定.................................. 15 14、脚手架安全管理规定...................................... 16 15、洞口临边安全防护........................................ 17 16、大、中、小型设备进场验收检查制度........................ 18 17、起重吊装管理制度........................................ 22 18、分包单位电气设备进场与使用制度.......................... 23 19、分包人员进场程序制度.................................... 23 20、施工现场“十不准”...................................... 26 21、施工现场二十条要求...................................... 26 22、安全事故处理制度........................................ 28 23、安全生产奖罚制度........................................ 29 24、现场防火安全管理制度.................................... 36 25、消防器材管理制度........................................ 37 26、焊割作业“十不烧”...................................... 38 27、易燃、易爆物品管理制度.................................. 39
一、安全管理流程控制
安全管理体系
项目安全方针： 安全第一，预防为主
安保计划： 1安全管理目标 2安全生产保证体系 实施过程： 1安全管理组织。2教育和培训3采购 4分包方控制。5施工现场的安全控制 6事故隐患的控制。 检查： 1检查、检验和标识 2内部安全体系审核 处理： 1纠正和预防措施 2安全记录 持续改进： 不断总结，不断完善 安全管理控制流程
项目部 安全方针、目标 责任制、安全制度落实 责任制、安全责任书、安全文明施工考核 安全部 全过程监控 实施 各部门责任制落实安全生产制度落实 安全部：安全教育、安全检查、会议、检验、整改措施 商务部：办理工人保险、开工报告、合同、安全协议 物资部：安全物资控制合格，机 械进场达标、证件齐全 技术部：安保计划、分部方案、安全技术措施、过程监控 工程部：分项安全交底、工种安全交底、安全文明施工过程监控 以上资料报安全部一套存档 安全物 资验收单、机械进场验收单、资料报安全部 所有资料报安全部存档 交底资料、整改资料，报安全部存档
二、安全管理制度
1、施工现场“六大纪律”
1、进入施工现场要穿戴整齐，带好防护用品、戴好安全帽、系好安全带；
2、高空作业不准往下乱抛工具物件； 3、非机操工、电工不准随便动用机械、电器； 4、吊物下面不准友人工作或行走；
5、各种机械设备必须有防护罩及接地或接零装置； 6、施工现场工作不准嬉戏、打闹。 2、安全交底制度
⑴在施工前由总工组织工程部、安全部、物资部、质量部、分包单位等进行安保计划、方案、专项方案交底，履行签字手续。
⑵项目总工在施工前必须进行分部工程（基础、结构、装饰三个阶段）安全技术交底，履行签字手续。（分部交底参加人员：生产经理、施工技术人员、质量员、安全员、工长、施工队队长或专业分包队队长、班组负责人等）
⑶施工负责人（工长）必须对分项工程、分工种进行书面安全交底，并履行接收签字手续。（分项工程、分工种交底对象：施工队班组长及全体施工人员；分项交底在不同时间、地点、环境下必须重新交底，分工种交底因现场人员流动每月进行一次）
⑷高危作业、特种作业、防火作业必须做到每天、人人交底。交底部
建筑工程项目部安全管理制度
