【管理知识】企业管理综合知识大
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员工业绩考核流程图 表 - 1
CEO 工作任务单 考核标准 总裁 各部门总监 工作职能 行事历 员工 工作成绩 工作能力 工作态度 纪律考核 配合协作 员工各级领导考核 员工填写本人对考核的意见 月末汇总 个人考核成绩 × 销售考评系数 成绩排行榜
表 – 2 - 1
员工业绩考核表Ⅰ
员工姓名： 部门： 职位：
考核类别：□每月考核 □年度考核 考核期： 年 月 日 - 年 月 日
一、工作成绩考核
成绩 考核项目 1. 执行本人工作职责的情况 2. 按时完成任务 3. 工作改进情况 4. 劳动质量与质量稳定性 二、工作能力考核 成绩 考核项目 1. 工作量、速度和强度 2. 思考能力 3. 从事多项工作能力 4. 独立完成工作能力 5. 内部培训和自我学习提高能力 三、工作态度考核 成绩 考核项目 1. 服从分配 2. 成本意识 3. 对客户的态度 四、遵章守纪考核 成绩 考核项目 1. 遵守公司各项规章制度 2. 仪容仪表和礼貌 3. 团结同事、促进团队建设 五、与其他部门的配合协作 0 不满意
考核成绩：
1 - 2 一般 3 较好 4 - 5 好 6 - 7 优秀 0 不满意 1 一般 2 - 3 较好 4 好 5 优秀 1 不满意 2 一般 3 好 0 不满意 1 一般 2 - 3 较好 4 好 5 优秀 0 - 1 不满意 2 – 3 一般 4 - 6 较好 7 - 9 好 10 - 11 优秀
员工本人意见：
部门总监意见： 缺点 需要改进的地方： 员工发展建议 适合本岗位 □ 适合 □ 不适合 如不适合有何建议 需何种培训 奖金 晋升的可能性 此项仅续签劳动合同考核填写 □ 续签劳动合同 □ 不续签劳动合同 此项仅每月考核填写 考核成绩总 本月考评工资
员工签字： 部门总监签字：
人事总监签字: 主管总裁签字:
(注：本表由各部门总监填妥后，交人事部存档)
加薪计划 优点 表 – 2 - 2
员工业绩考核表Ⅱ
员工姓名： 部门： 职位：
考核类别：□每月考核 □年度考核 考核期： 年 月 日 - 年 月 日 Ⅰ 例行考核 一、工作成绩考核 成绩 考核项目 1. 执行本人工作职责的情况 2. 按时完成任务 3. 工作改进情况 4. 劳动质量与质量稳定性 二、工作能力考核 成绩 考核项目 1. 工作量、速度和强度 2. 思考能力 3. 从事多项工作能力 4. 独立完成工作能力 5. 内部培训和自我学习提高能力 三、工作态度考核 成绩 考核项目 1. 服从分配 2. 成本意识 3. 对客户的态度 四、遵章守纪考核 成绩 考核项目 1. 遵守公司各项规章制度 2. 仪容仪表和礼貌 3. 团结同事、促进团队建设 五、与其他部门的配合协作 0 不满意
1 - 2 一般 3 较好 4 - 5 好 6 - 7 优秀 0 不满意 1 一般 2 - 3 较好 4 好 5 优秀 1 不满意 2 一般 3 好 0 不满意 1 一般 2 - 3 较好 4 好 5 优秀 0 - 1 不满意 2 – 3 一般 4 - 6 较好 7 - 9 好 10 - 11 优秀
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