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集团公司风险分级管控体系实施指南

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危险源的构成:

--根源:具有能量或产生、释放能量的物理实体。如纺织设备、织布设备、服装加工设备、电气设备等等。

--行为:决策人员、管理人员以及从业人员的决策行为、管理行为以及作业行为。 --状态:包括物的状态和作业环境的状态。 风险是危险源的属性,危险源是风险的载体。 5.3风险点

通常指风险存在的部位,又称危险源。 5.4风险辨识

风险辨识是识别组织整个范围内所有存在的风险并确定其特性的过程。 危险源辨识是识别危险源的存在并确定其特性的过程。(GB/T28001-2011 《职业健康安全管理体系要求》)

5.5风险评估/评价

对危险源导致的风险进行评估、对现有控制措施的充分性加以考虑以及对风险是否可接受予以确定的过程。(GB/T28001-2011 《职业健康安全管理体系要求》)

5.6风险分级

采用科学方法对危险源所伴随的风险进行定量或定性评价,对评价结果进行划分等级。(根据有关文件及标准,我省风险定为“红、橙、黄、蓝(深蓝、浅蓝)”四级。)

浅蓝色风险\\5级风险:稍有危险,需要注意(或可忽略的)。员工应引起注意。 深蓝色风险\\4级风险:轻度(一般)危险,可以接受(或可容许的)。车间、科室应引起关注。

黄色风险\\3级风险:中度(显著)危险,需要控制整改。公司、部室(车间上级单位)应引起关注。

橙色风险\\2级风险:高度危险(重大风险),必须制定措施进行控制管理。公司对重大及以上风险危害因素应重点控制管理。

红色风险\\1级风险:不可容许的(巨大风险),极其危险,必须立即整改,不能继续作业。

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5.7风险管控

根据风险评估结果及经营运行情况等,确定不可接受的风险,制定并落实控制措施,将风险尤其是重大风险控制在可以接受的程度。公司在制定风险控制措施包括以下内容:⑴可行性;⑵安全性;⑶可靠性;控制措施包括:⑴工程技术措施;⑵管理措施;⑶培训教育措施;⑷个体防护措施。

5.8风险信息

是指包括危险源名称、类型、存在位置、当前状态以及伴随风险大小、等级、所需管控措施等一系列信息的综合。

5.9重大风险

是指具有发生事故的极大可能性或发生事故后产生严重后果,或者二者的结合的风险。

5.10重大危险源

是指长期地或临时地生产、搬运、使用或储存危险物品,且危险物品的数量等于或超过临界量的单元。单元是指一个(套)生产装置、设施或场所,或同属一个生产经营单位且边缘距离小于500m的几个(套)生产装置、设施或场所。 6.风险点识别方法

6.1 风险点识别范围的划分要求

风险点识别范围以车间为单位组织,以生产现场进行划分,生产单位分为 成品车间、动力车间、化验室,物资管理处、销售管理处、中控室、机修车间、宿舍、食堂、相关方。其中生产单位将每个作业活动按照作业区域或者作业步骤等不同进行进一步划分,确保风险点识别全覆盖。(具体参考危险点分级表)

6.2 危险源识别方法

以作业危害分析法(JHA)并按照作业步骤分解逐一对作业过程中的物的不安全状态、人的不安全行为、作业环境不安全因素及管理缺陷进行辨识。用安全检查表法(SCL)对生产现场及其它区域的物的不安全状态、人的不安全行为、作业环境不安全因素及管理缺陷进行补充识别。

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7.风险评价方法

按照作业条件风险分析法(MES)进行风险等级判定。

各部门在完成风险识别的基础上,负责对本部门风险等级进行评定,上报公司风险分级管控体系建设办公室,安全生产处组成风险分级小组共同审核和逐项评定,最终完成风险分级。

分级标准参照附件:《作业条件风险分析法》进行打分。 8.风险控制措施策划

根据风险分级情况制定风险控制措施策划,依据《建材行业较大危险因素辨识与防范指导手册》及相关法律法规标准要求进行编制,依次按照《工程控制措施、安全管理措施、个体防护措施以及应急措施》四个逻辑顺序对每个风险点进行制定控制措施。

9.风险分级管控考核方法

为确保该项工作有序开展及事故纵深预防效果,公司对风险分级管控制定实施内部激励考核方法。激励考核办法另行公布。 10.风险点识别及分级管控记录使用要求

公司安全风险分级管控体系构建及运行过程中可能涉及的记录表格详见附件。每个记录表格的按照指南附件规范填写,各项记录保存不低于三年。

风险分级工作完成后,各部门按照安全生产处统一要求在各有关岗位公布本部门的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施。 附件

附件A 风险点分类标准

附件B 作业风险程度评价方法(MES) 附件C 风险分级管控程序框图 附件D建设过程记录信息

(1)作业岗位清单 (2)设备设施清单

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(3)危险源点辨识与风险评价表 (4)风险点辨识结果汇总表 (5)重大风险信息统计表

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附件A:风险点分类标准 A.1 物的不安全状态

A.1.1 装置、设备、工具、厂房等 a) 设计不良

—— 强度不够;—— 稳定性不好;—— 密封不良;—— 应力集中;—— 外型缺陷、外露运动件;—— 缺乏必要的连接装置;—— 构成的材料不合适;—— 其他。

b) 防护不良

—— 没有安全防护装置或不完善;—— 没有接地、绝缘或接地、绝缘不充分;—— 缺乏个体防护装置或个体防护装置不良;—— 没有指定使用或禁止使用某用品、用具;—— 其他。

c) 维修不良

—— 废旧、疲劳、过期而不更新;—— 出故障未处理;—— 平时维护不善;—— 其他。

A.1.2 物料 a) 物理性

—— 高温物(固体、气体、液体);—— 低温物(固体、气体、液体);—— 粉尘与气溶胶;—— 运动物。

b) 化学性

—— 易燃易爆性物质(易燃易爆性气体、易燃易爆性液体、易燃易爆性固体、易燃易爆性粉尘与气溶胶、其他易燃易爆性物质);—— 自燃性物质;—— 有毒物质(有毒气体、有毒液体、有毒固体、有毒粉尘与气溶胶、其他有毒物质);—— 腐蚀性物质(腐蚀性气体、腐蚀性液体、腐蚀性固体、其他腐蚀性物质);—— 其他化学性危险因素。

c) 生物性

—— 致病微生物(细菌、病毒、其他致病微生物);—— 传染病媒介物;—— 致害动物;——致害植物;—— 其他生物性危险源因素。

A.1.3 有害噪声的产生(机械性、液体流动性、电磁性) A.1.4 有害振动的产生(机械性、液体流动性、电磁性) A.1.5 有害电磁辐射的产生

—— 电离辐射(X射线、γ离子、β离子、高能电子束等);—— 非电离辐射(超高压电场、此外线等)。 A.2 人的不安全行为

A.2.1 不按规定的方法

—— 没有用规定的方法使用机械、装置等;—— 使用有安全隐患的机械、工具、用具等;—— 选择机械、装置、工具、用具等有误;—— 离开运转着的机械、装置等;—— 机械运转超速;—— 送料或加料过快;—— 机动车超速;—— 机动车违章驾驶;—— 其他。

集团公司风险分级管控体系实施指南

-!危险源的构成:--根源:具有能量或产生、释放能量的物理实体。如纺织设备、织布设备、服装加工设备、电气设备等等。--行为:决策人员、管理人员以及从业人员的决策行为、管理行为以及作业行为。--状态:包括物的状态和作业环境的状态。风险是危险源的属性,危险源是风险的载体。5.3风险点通常指风险存在的部位,又称危险源。5.4风
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