固本强基 降本增效 移动公司在行动
工作背景
目前为了有效落地赋能****工作中关于提升传输网品质的要求，做安全型传输网络，提升客户满意度，****公司针对现网老旧设备进行清退整治工作。目前传输老旧设备退网工作包括两个部分内容：一个是SDH系统780设备的退网，一个是DWDM系统W1600设备的退网工作，其中SDH系统780设备共需要退网6台780设备，完成5465条业务的割接工作；DWDM系统W1600设备共需退网18台设备。
****公司充分调动自有人员能动性，做到物尽其用，人尽其才，在消除传输网安全隐患、提升核心能力回归和增强执行能力等方面砥砺前行。 实施方案
1、建立项目虚拟团队
传输专业协同动力、全业务、无线等专业针对老旧设备涉及的业务量进行认真的梳理和摸查，利用这次老旧设备替换的契机，将不再用的业务一次性清理干净，在提升网络安全的同时也增加了传输资源的再利用性。
2、制定详实且周密的优化流程
1）SDH系统780设备退网割接流程如下所示：
优化前准备1、人员的确定：传输班组、业务影响专业班组、施工队伍、烽火督导人员。2、业务影响统计：提前两天发割接通知，避免网络冲突，对于重要大客户做好业务中断的申请报备和必要的解释工作，尤其是各大银行金融类业务。3、应急预案：数据备份、回退方案、风险点评估、割接当晚意外情况处理预案。22:00现场信息核对：1、割接现场人员、仪表、工具、标签等到位；2、再次现场核对割接前后连纤关系；3、设备电源保护测试。00:00现场倒纤：1、将780B设备与OTN设备进行对接；2、修复复用段环；3、对780下挂的接入环对接到780B；4、其他业务侧设备对接：OA、BOSS、全业务端口、瑞斯康达光口等业务对接。1:30网管上下载预配置业务2:30对汇聚环、接入环进行倒换测试3:20结束实施优化中（以一个网元780割接为例）优化后工作确保业务恢复正常：1、割接后同各业务部门确认，基站、监控、OA电路、集客专线、银行等业务正常工作；2、割接后观察传输网管性能正常；3、将780设备下电、拆除。
2）DWDM系统W1600设备退网割接流程如下所示：
优化前准备1、人员的确定：传输班组、业务影响专业班组、施工队伍、烽火督导人员。2、业务影响统计：提前两天发割接通知，避免网络冲突；对于重要大客户做好业务中断的申请报备和必要的解释工作，尤其是各大银行金融类业务3、提前规划OTN波道资源，做好与汇聚层骨干设备网元对接的端口信息表，提前布置好尾纤。4、应急预案：数据备份、回退方案、风险点评估、割接当晚意外情况处理预案。22:00现场信息核对：1、割接现场人员、工具、仪表、标签等到位2、再次现场核对割接前后连纤关系00:00现场倒纤：1、将某一网元骨干层SDH设备从W1600设备上断纤，与OTN设备进行对接；2、光纤连接完成后，查看两端光功率值是否达标。3、如果不达标，现场人员利用光源、光功率计查找高衰耗点，排除故障。4、如上，逐一完成9个网元的割接工作。确保业务恢复正常：1、割接后同各业务部门确认，基站、监控、OA电路、集客专线、银行等业务正常工作；2、割接后观察传输网管性能正常；3、将老波分W1600设备下电，拆除。4:00结束备注对于晚上暂时割接不完的段落可依然挂接到W1600设备上，对业务无影响。实施优化中优化后工作3、实现项目的落地执行
传输自有人员在“强能力、优品质、夯基础”的工作原则指导下，
分阶段稳步推进项目的落地执行，在实施过程中按照“敢承诺、必践诺”的核心思想，克服未知困难，确保项目的顺利完成。
工作成效
1、核心能力回归，提升自有人员维护和执行能力
在老旧设备清退的工作中，****公司自有人员承担了业务的数据规范性整治、传输网告警关联性整治工作，同时传输专业自有人员和各县区网维人员一道完成了尾纤布放的施工工作，总共结节省外包费用：40.19万元。
2、缓解机房机位紧张，降低能耗
****公司传输老旧设备清理完成后，可节省机房机位24个，每年可节省能耗22.6万度，可节省电费18万元，具体明细如下所示：
设备型号 设备数量耗电/年（功耗*24电费（按照0.8设备功耗/每台 （单位：小时*365天） 元/度电费计算） 台） 1.3KW 6 68328 54662.4 备注 设备可节省电费5.46万元 设备可节省电费12.61万元 共节省电费18万元 FonsWeaver780 W1600 1KW 18 157680 126144 合计 24 226008 180806.4 结束语
****公司在“业务分级、网络跟进，服务贯穿”的总体工作思路下，践行“固本强基，降本增效”的工作原则，积极落实“调整传输网络结构，提升传输网络资源能力，促进传输网络业务转型”的工作内容，在深入贯彻省公司战略重点，努力推进****公司高质量发展的
道路上，贡献自己的一份力量。
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