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公安教育训练工作情况介绍-2021公安教育训练工作

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公安教育训练工作情况介绍|2021公安教育训

练工作

突出实战

创新机制 努力打造教育训练工作升级版 近年来, 公安局紧紧围绕建设过硬队伍要求,以提高队伍整体素质和战斗力为目标,以教育训练工作体系和考核评价体系为保障,以创新教育训练内容和方式为突破点,大力加强公安教育训练工作,开创了公安教育训练工作新局面。

一、构建“两大体系”,在机制上下功夫,确保教育训练工作健康发展

(一)建立具有公安特色的教育训练组织保障体系。一是强化顶层设计。市局每半年召开1次党委会,专题研究培训工作。成立了由市局主要领导挂帅、政工室牵头、各警种部门参与的实战训练工作领导小组和工作专班,具体负责统筹规划、组织协调、督促指导等工作,形成了政工部门搭台、警种部门唱戏的实战训练工作格局。明确集中轮训实行“1+1”管理模式,即由一名局党委成员带队,政工室一名负责人驻地跟班,对培训工作进行全面跟踪管理、指挥调度。二是加强教官队伍建设。配备了计算机和网络应用、射击、法律法规、擒拿格斗、查缉、排爆、处突

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等各类教官27人,建立教官库,基本满足了日常教育训练的需要。

定期组织教官队伍参加能力提高培训,今年以来,共组织3名警务实战教官到省厅参加专项培训, 6名教官到外地参加交流学习,开阔了教官视野,提升了教学水平。三是建成全省一级民警训练基地。坚持“五高”标准和“贴近实战”的原则,投资1700余万元,建成占地30亩、建筑面积6200余平方米的民警训练基地,通过全省一级民警训练基地验收。基地配有全省一流射击馆、室内训练场、风雨操场,同时能容纳近百人训练食宿,并于20XX年投资210余万元进行改扩建,于16年1月通过省厅一级民警训练基地复核。

(二)建立教育训练考核评价体系。一是健全管理制度。围绕训练的组织、管理、考核和保障等,先后制定了《民警轮训轮值培训班管理办法》、《民警轮训轮值培训考核及结果运用办法》等管理制度,进一步健全完善了实战训练管理体系,有效保证了实战训练的规范运行和质量水平。二是是加强考核评估。市局为每名民警建立了培训档案,坚持逢训必考、教考分离,对参训学员警容风纪、训练质效实行量化评分、网上公示,成绩纳入民警和所在单位年度绩效考核。同时,把培训考核结果记入民警绩效考核成绩,并作为年终评先树优及晋职晋级主要依据之一。

二、注重“量体裁衣”,在方式方法上作文章,切实满足实战需求

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一是开展“基础性”轮训。在妥善处理好各单位工学矛盾的基础上,对于理论学习、 常用法律法规、武器警械使用以及基础执法办案等课程,采取轮训轮值的形式,依托培训基地,科学安排全体民警分批进行封闭式全警集中轮训,确保人人参与、人人提高。20XX年,共举办“轮训轮值、战训合一”警务实战培训班11期,每期由一名局领导带队,培训民警50人,统一食宿。二是推行“菜单式”选训。紧紧围绕“实战需求、岗位特点”,把“业务工作最需要、日常执法最棘手、规范建设最突出”的问题作为教育训练的重点,各业务警种、职能部门根据当前公安机关面临的新形势,结合上级新要求、社会新热点、群众新期待,按类按需组织各个层面的授课对象,确定相应的培训课题,推行“菜单式”选训。20XX年以来,我局共举办武器警械使用、媒体应对和舆情控制、财务管理、户政管理等培训班、刑事技术等专项业务培训5场次,培训民警1100余人次。三是落实“上门式”专训。采取以岗代训的方式,开展“上挂下派、双向交流”跟班练兵,组织机关科室队民警到派出所、派出所民警到法制、刑侦、经侦、消防等业务大队实地跟班练兵,每批跟班练兵一周。跟班练兵结束,由接收单位写出培训鉴定,跟班民警写出总结报告,鉴定情况记入对民警绩效考核。20XX年,我局共有10批次116名民警参加跟班练兵。四是采用“点餐式”分训。围绕全市公安工作重点任务和新技术、新装备使用,针对实际工作中遇到的重点、难点问题,各单位认真分析,切实把握当前需求和不足,

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