计算题（和部分技能题）复习汇总
第一章 人力资源规划
一、核定用人数量的基本方法 （掌握）P28
制定企业定员标准，核定各类人员用人数量（定员）的基本依据是：制度时间内规定的总工作任务量和各类人员的工作人员的工作效率。即：
某类岗位制度时间计划内工作任务总量
某类岗位用人数
量= 某类人员工作（劳动）效率
（一）按劳动效率定员
计算公式为：
计划期生产任务总量
定员人数=
工人劳动效率×出勤率
其中，工人劳动效率=劳动定额×定额完成率（如果完成率为100%，则工人劳动效率就是定额完成率），则可表示为： 计划期生产任务总量
定员人
数= 劳动定额×定额完成率×出勤率
如果采用工时定额计算，工时定额及产量定额（按班确定）的关系是：
工作时间
1 / 52
班产量定（劳动定额）=
工时定额 则有：
计划期生产任务总量×工时定额
定员人数
= 工作班时间×定额完成率×出勤率
如果计划期任务是按年规定的，而产量定额是按班规定的，同时生产若干种产品（产品不是单一的），则计算人员定额公式是：
∑（每种产品年总产量×单位产品工时定额）
定员人数
年制度工日×8×定额完成率×出勤率
计算定员时，为了把废品因素考虑进去，则将（1-计划期废品率）除以上式 （二）按设备定员
这种方法是根据设备需要开动的台数和开动的班次、工人看管定额，及出勤率来计算定员人数。计算公式： 需要开动设备台数×每台设备开动班次
定员人数
= 工人看管定额×出勤率
（三）按岗位定员
2 / 52 = 所谓按岗位定员就是根据岗位的多少，以及岗位的工作量大小来计算定员人数的方法。
按岗位定员具体表现为以下两种形式：
1、设备岗位定员。具体定员时，应考虑以下几方面的内容： （1）看管的岗位量。 （2）岗位的负荷量。
（3）每一岗位危险和安全的程度等。 （4）生产班次、倒班及替班的方法。
对于“多人一机”共同进行操作的岗位，其定员人数的计算公式：
共同操作的岗位生产工作时间的总和
班定员人
数= 工作班时间–个人需要及休息宽放时间
2、工作岗位定员。这种方法适用于有一定岗位，但没有设备，而又不能实行定额的人员，如清洁工、保安员等。主要根据工作任务、岗位区域、工作量，并考虑实行兼职作业的可能性等因素来确定定员人数。 （四）按比例定员
这种方法是按照及企业员工总数或某一类人员总数的比例，来计算某类人员的定员人数。计算公式：
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企业人力资源管理师三级计算题复习汇总
