吉林省中部城市引松供水工程总干线施工二标段
“五个一工程”建设活动实施方案
中国铁建
中铁十八局集团吉林中部城市引松供水工程项目部
吉林引松总干线施工二标“五个一工程”建设 活动
实施方案
根据吉中城供安管[2017]43号《吉林省中部城市供水股份有限 公司“五个一工程”建设工作实施方案》的通知要求。为进一步推进 项目部安全生产“五大体系”和“五个责任”落实，使此项活动扎实 有效开展，特制定本活动方案。
一、 指导思想
以“五个一工程”为抓手，完善项目部安全生产监督管理规范和 安全生产标准体系，加强安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重 预防机制建设，提升安全生产监管水平，规范安全生产行为，推行精 细化管理和安全标准化作业，有效预防和减少生产安全事故发生。
二、 “五个一工程”建设活动组织机构 项目部成立“五个一工程”建设活动小组。 组长：谢雄利
副组长：邓敏、陈立和、彭放平
组员：苗斌、李义刚、姜立洋、魏新忠、李广臣、卢达、苑占军、 陈树进、董亚冲等人组成。
三、 活动内容
以“一企一标、一岗一责、一人一卡、一日一醒（省） ”为载体， 结合安全生产标准化达标建设工作，开展安全生产“五个一工程”建 设活动，推进“安全生产责任深化年”，深化安全生产“五大体系” 建设和“五个责任”落实。
四、具体工作任务及安排
（一）开展“一企一标”建设活动。
安全部在识别和获取适用本项目部的安全生产法律法规、标准规 范基础上，要定期进行细化和完善，形成量身定制的安全生产标准， 并有效实施，实现安全管理、操作行为、设备设施和作业环境标准化。
1、 制定项目部安全生产标准。主要明确项目部安全生产目标、 组织机
构和职责、法律法规与安全管理制度、安全生产投入、安全生 产教育培训、生产设备设施、作业安全、安全风险分级管控和隐患排 查治理、重大危险源监控、职业健康、应急救援、事故报告和调查处 理、绩效评定和持续改进等相关内容。
2、 构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。主要 包括开
展安全风险辨识和安全风险等级评定，建立安全风险数据库， 绘制“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图；加强安全风险管控，逐
一落实施工班组和岗位的管控责任； 建立完善安全风险公告制度，设 置安全风险公告栏；建立隐患排查治理闭环管理机制，完善隐患排查 治理标准清单，实现隐患排查标准。
3、 建立“一企一标”专项考核制度。以量身定制“一企一标” 并严格
实施对标检查考核为核心，建立涵盖工程所有作业活动、场所、 设备设施和岗位人员的执行标准考核机制， 明确项目领导班子、管理 部门、施工班组和员工专项职责，规范考核形式和周期，并将执行标 准情况列入各类检查内容，强制安全生产标准的规范执行。
将项目部落实“一企一标”工作纳入年度监督检查计划，跟踪指
“五个一工程”建设活动实施方案
